今年以来，五星乡坚持把组织振兴作为乡村振兴的“第一工程”抓细抓实，聚力在夯实基层基础、加强队伍建设、优化基层治理等方面出实招、求实效，切实让组织振兴成为推动乡村振兴发展的第一牵引力。

夯实基层基础，强化乡村振兴组织保证。抓牢阵地建设。扎实推进党支部提质增效，围绕建、管、用等重点环节，持续抓好基层党组织标准化规范化建设。今年以来，新成立非公企业党组织1个，倒排确定软弱涣散村党组织1个。提升工作水平。严格落实“三会一课”、民主评议党员、主题党日等制度，建立季度督查机制，不断提升组织生活质量。坚持党建带群建，加强配套组织建设，严密基层组织体系。壮大村级实力，持续发展壮大村级集体经济，加大资金投入力度，对照集体经济项目清单、责任清单、任务清单，及时解决项目实施过程中遇到的问题，推动项目尽快落地生效。截至目前，全乡5个村集体经济经营性收入达50万元以上的村3个，分红村3个。

加强队伍建设，激活乡村振兴动力引擎。在选优配强上做实功。坚持德才兼备、注重实绩、群众公认的原则，注重选配思想政治素质高、带富能力强、协调能力好的干部充实村级班子，进一步畅通选人用人渠道，及时补充新鲜血液。换届以来，先后择优选聘村级后备干部10人。在培训提升上求实效。坚持“实际、实用、实效”原则，扎实推进村干部素质提升工程，结合基层党建、乡村振兴、产业发展、基层治理等中心工作，组织开展专题培训、集中轮训、实地调研，强化实践历练，切实提升基层干部履职能力。今年以来，累计培训村干部300余人次。在鼓励激励上谋实招，参照村“两委”干部待遇标准，同步提升村后备干部工资待遇，不断激发干部干事创业热情。

优化基层治理，凝聚乡村振兴强大合力。健全治理体系。充分发挥党建引领作用，依托新时代文明实践站、党群服务中心和为民服务大厅，着力打造自治、法治、德治相融合的乡村治理体系。完善网格化管理，构建“机关干部+村干部+网格员”的三级包保责任体系，全乡共建立155个网格，推动形成“多网合一，融合共治”的基层社会治理格局。提升监督质效。严格落实“四议两公开”制度，建立健全“小微权力”清单，加强党务、村务、财务监督，构建决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行机制，不断增强村级组织活力。提高治理效能。积极构建“党建+信访”工作模式，将信访工作纳入乡对村年度考核的重要内容，作为基层党建考核的重点内容，认真落实常态化信访联查联办机制，营造乡村振兴的良好氛围。