宣州区去年招商引资累计完成58.8亿元，完成任务的142%。 一是健全招商信息收集交流制度。每半月收集一次，对项目信息进行整理、汇总，实现信息共享，每月对全区招商形势进行分析，并通过网络和简报等形式进行通报。同时，加强客商档案建立工作，分地区、分行业对联系过的客商及本地在外成功人士建立专门档案，区内共享。 二是优化考核体系。建立项目目标、任务目标和综合目标三位一体、重在项目的考核新模式，使招商引资工作真正落实到新引进项目上来，推动项目数量和项目规模的同步扩张。 三是创新激励机制。对承担招商任务的责任单位主要负责人实行招商引资风险金制度。设立招商引资项目第一引荐人奖励办法。对项目第一引荐人，根据其在项目落户过程中贡献及项目固定资产投资额大小，按一定比例直接奖励到引荐个人。实行有利于招商引资工作的干部用人制度，对在招商引资过程中成绩突出的，优先提拔和重用，鼓励全区干部积极参与招商工作。通过各种措施，在全区范围形成全民招商氛围。 （汪恭礼）
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