法 人

证 书

登 载

事 项

单位名称

宣城市宣州区沈村中心初级中学 

住所

宣州区沈村镇街道 

法定代表人

李水泉

经费来源

全额拨款 

开办资金

367万元

举办单位

宣州区教育体育局 

宗旨和业务范围

初中教育 

年 度报 告具 体内 容

一、业务开展

一年以来，学校开展如下工作：

（一）进一步明确工作思路和工作目标继续坚持以“精细化管理、精致化教学、精品化办学”为思路，努力追求教学优质化、管理科学化、发展特色化。紧紧围绕“打造高效课堂，提高教学质量”这一主题，狠抓常规管理，切实提高教学质量，确保学校的稳定和安全，积极构建和谐教育环境，夯实学校和谐发展的基础，实现“办学设备标准化，内部管理科学化，教育教学优质化”的目标，办好人民满意的教育。  

（二）进一步健全和完善了各项规章制度2013年，根据学校管理的需要，按照以人为本、民主集中制的原则，学校在原来制度的基础上，建立、完善了考勤制度、考课制度、行政例会制度、教师例会制度、行政值班制、教师值班制度、财务报账制等，制定了《沈村中心初中教学督查岗位设置方案》，进一步完善了《宣州区沈村中心初中教职工奖励津贴分配暂行办法》、《宣州区沈村中心初中2013-2014学年度岗位设置方案（三定方案）》等。今后将逐步实行制度全覆盖，做到制度管人，制度管事，制度管权，制度管钱。

（三）强抓常规管理，提升教育教学质量1、严抓班子建设。牢固树立“服务”的思想，坚决杜绝功利主义思想。学校要发展，班子是关键。一个好的领导班子是办好一所学校的前提和保证。加强学校领导班子建设，提高班子成员的整体素质，对于促进学校健康、和谐、快速发展至关重要。所有班子成员要心往一处想，劲往一处用，不断提升整个班子的凝聚力、战斗力、号召力和创造力，坚持不懈地在“带、勤、实、和、廉”五个字上下功夫。2、坚持以人为本，抓好教师队伍建设。学校的根本是学，学的来源是教，教的根本是教师。3、加强德育教育管理，促进学生文明行为习惯的养成（1）进一步强化学生行为习惯养成教育和管理，强抓、实抓、细抓，学生行为习惯逐渐好转。（2）加大了班级和班主任管理力度。制定了《沈村中心初中班主任工作考核办法》，逐步实施了班主任聘任制，提高了班主任积极性，增强了教师的责任感和危机感。（3）坚持抓好升旗仪式和国旗下讲话重要的德育阵地。（4）创设活动载体，大力开展丰富多彩的活动。分别举办了师生趣味运动会、庆元旦文艺汇演两个大型活动，大大丰富了师生的文化生活。（5）加强校园文化建设。近年来，我校充分利用标准化建设契机，大力改善校园环境、班级环境、工作环境、生活环境，使环境处处彰显文化气息，达到环境育人的目的。4、抓好教学常规管理，教学质量不断得到提升。（1）进一步建立和完善了《考课制度》等教学管理制度，并狠抓落实，实行“每课必考，每考必究”，坚决杜绝私自调课、考课等违纪行为的发生。（2）抓教学过程的管理和监控，立足于教学五个基本环节“备课、上课、批改作业、辅导和质量检测”，常抓不懈。（3）抓教研活动的开展。一年来，紧紧围绕“教师专业发展和教学质量提升”重心，不断探索适合校情的教学研究方式，积极打造高效课堂，充分发挥教研组在教育教学改革中的重要作用。经过大家共同努力，教师教育观念逐渐转变，良好的教研氛围不断形成，探索高效课堂有了起步，一个学习型的教师团队渐渐呈现。

（四）大力加强标准化建设，全面改善办学条件2013年8月，全校安装了15台交互式白板，并配备了数字化网络平台，实施了全校班班通。全校本年度76名在编在岗教师全部配发了笔记本电脑。整个校园绿化工作正按计划逐步建设，校园环境焕然一新。2012年以来，现有校园土质地全部进行了绿化，种上了绿草，栽上了花草树木。2013年暑假，重新整修了校园广场，拆除了老厕所，建造了主席台和广播室，安装了15平米的彩色LED屏，校园分布更加合理。

二、资产负债及损益情况

2013年收入586.8万元，支出553.5万元。

三、绩效和奖惩情况

无奖惩情况

四、社会投诉情况

2013年度无社会投诉

五、执行机构编制情况

严格执行机构编制管理规定，无违规违纪行为

六、本单位2013年度严格按照法律法规和各项规章制度开展工作，无违法违纪行为。

举 办单 位 意 见

经审查，本年度报告符合国家有关保密规定和实际，同意公开。

      举办单位（盖章）                年  月  日

年 检

结 果

年检合格。

宣州区事业单位登记管理局（盖章）      年  月  日