一、解读制定原因及目的

围绕区委“三个聚焦”决策部署，进一步统一思想、凝聚共识、振奋精神，聚焦抓项目、有效促投资、全力拼经济，在全乡迅速掀起项目建设会战热潮,特制定此方案。

二、研判和起草过程

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，锚定“追赶江浙、争先江淮”奋斗目标，起草了《黄渡乡2023年经济社会发展年度计划》

三、主要内容

牢固树立“项目为王”理念，扎实推进“工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任时效化”。整合工业、农业、文旅、交通水利能源等基础设施各类项目，加快谋划“黄渡乡乡村振兴产业综合提升”项目。

坚持“招大引强”不松劲，充分调动异地商会、乡贤队伍、本地企业家队伍等社会力量积极性，参与我乡招商引资.

全力保障宣绩高铁、港口湾灌区、中煤电厂三期项目建设；完成S104沿线环境综合提升项目；提质改造农路公路和杨林村陈桥和安莲村南桥2座危桥；实施当家塘坝修复项目和农田水利“最后一米”项目；完成3条10千伏农村支线电网改造；加快黄渡敬老院适老化改造；建设省级中心村2个，整治重点自然村10个以上，改厕100户；实施农村公益事业项目5个。全力推进川实建材、优乐福食品、力托新材料项目竣工投产，力争李村加油站、新联机制砂技改项目顺利开工，持续推进正邦养殖基地、银盘山生态观光、世纪生态旅游等招商引资项目落地见效。

四、下一步工作考虑

计划开工建设2个亿元项目，竣工投产2个亿元项目；力争谋划储备 5个以上亿元项目，招商引资1个亿元项目。发挥项目主体作用，加快我乡产业集群发展，为我乡经济发展积蓄动能，增强后劲。努力实现项目总投资超70.34亿元，固定资产投资超3亿元，增长15%以上；规上工业总产值超5亿元，增长20%以上。

五、保障措施

（一）强化组织领导。成立黄渡乡项目建设会战指挥部，由乡党委书记、乡长任指挥长，乡分管党委副书记任副指挥长，党政班子成员任成员，统筹领导项目建设会战年工作。指挥部下设一个办公室五个工作专班（具体见附件），负责牵头推进各类项目建设。

（二）强化调度推进。指挥部实行挂图作战，每月会商调度，协调解决各项目推进过程中存在的困难和问题。建立政府-项目对接沟通机制，定期组织项目单位座谈活动。常态化开展项目建设现场督导、项目问题跟踪督办、项目进度持续跟踪等，确保项目有力有序推进。

（三）强化结果运用。将“项目建设会战年”活动落实情况作为检验工作实绩、考察识别干部的主战场，深度结合机关事业单位人员年度考核，将工作完成情况将纳入干部个人年度考核加减分项。对实绩突出的单位和个人，在评先评优、提拔任用、职级晋升时优先考虑；对任务未完成、考核位次靠后的，取消年度评先评优资格。对在行动中表现优秀的村（社区），将行动成效纳入年度考核。

（四）强化宣传引导。重视宣传报道，各工作专班和办公室要随时收集整理各类宣传素材，总结亮点工作，及时报乡上级相关部门及宣传办。乡宣传办要充分发挥新闻媒体和文化载体作用，全程跟踪行动推进情况，及时宣传好的典型，同时对推进不力或阻挠工作推进的加大曝光力度。要采取多种方式，广泛宣传发动，切实把广大党员干部的积极性、主动性、创造性充分调动起来、激发出来，为开展好黄渡乡“项目建设会战年”活动营造浓厚的社会氛围。

六、解读机关、解读人、联系电话

解读机关：黄渡乡人民政府

解读人：刘禺

联系电话：05633638098