• 无障碍
  • 长辈版
黄渡乡人民政府
您现在所在的位置: 网站首页> 政府信息公开首页 > 黄渡乡人民政府> 国民经济和社会发展规划
索引号: 113417037568327477/202302-00038 组配分类: 国民经济和社会发展规划
发布机构: 黄渡乡人民政府 主题分类: 综合政务
名称: 黄渡乡2023年经济社会发展年度计划 文号:
生成日期: 2023-02-20 发布日期: 2023-02-20
索引号: 113417037568327477/202302-00038
组配分类: 国民经济和社会发展规划
发布机构: 黄渡乡人民政府
主题分类: 综合政务
名称: 黄渡乡2023年经济社会发展年度计划
文号:
生成日期: 2023-02-20
发布日期: 2023-02-20
黄渡乡2023年经济社会发展年度计划
发布时间:2023-02-20 15:31 来源:黄渡乡人民政府 浏览次数: 字体:[ ]

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,锚定“追赶江浙、争先江淮”奋斗目标,围绕区委“三个聚焦”决策部署,进一步统一思想、凝聚共识、振奋精神,聚焦抓项目、有效促投资、全力拼经济,在全乡迅速掀起项目建设会战热潮。

一、目标任务

2023年,计划开工建设2个亿元项目,竣工投产2个亿元项目;力争谋划储备 5个以上亿元项目,招商引资1个亿元项目。发挥项目主体作用,加快我乡产业集群发展,为我乡经济发展积蓄动能,增强后劲。努力实现项目总投资超70.34亿元,固定资产投资超3亿元,增长15%以上;规上工业总产值超5亿元,增长20%以上。

二、会战重点

(一)加强项目谋划储备。牢固树立“项目为王”理念,扎实推进“工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任时效化”。整合工业、农业、文旅、交通水利能源等基础设施各类项目,加快谋划“黄渡乡乡村振兴产业综合提升”项目。一是坚持“农业稳乡”。立足烟叶种植等主导产业,推进现代农业发展,稳定1.5万亩烟叶种植面积,着力提高烟叶质量,提升“焦甜香”烟叶品牌效应。二是坚持“工业强乡”。以原黄渡工业园区、力托托盘周边地块为核心,积极谋划打造小微企业产业园,优化土地、林地、能耗、金融、用工等各类要素保障服务,积极吸引优质工业企业入驻,带动城乡居民就地就近就业。三是坚持“文旅兴乡”。依托津达生态产业园、银盘山枇杷园示范区、柏枧村树莓基地、峄山森林公园等经营主体,加大民宿及康养项目谋划实施,打造集绿色农业、乡村旅游、生态康养于一体的田园综合体。四是坚持“项目立乡”。整体规划、系统推进乡村建设,重点做好河库水源、路桥交通、能源电力等基础设施项目谋划,积极推进农村人居环境整治提升,谋划储备重点项目15个以上,达可研深度3个以上。

(二)加大“双招双引”力度。坚持“招大引强”不松劲,充分调动异地商会、乡贤队伍、本地企业家队伍等社会力量积极性,参与我乡招商引资,力争新引进5000万元以上项目2个,其中亿元以上项目1个。做好“宣城人才码”推广申领工作,完善更新黄渡乡在外知名人士信息库和在校大学生人才库,全年为企业提供用工140人以上。新吸纳大学生就业创业30人以上,实习实训30人以上。

(三)狠抓重点项目建设。政府性投资项目:全力保障宣绩高铁、港口湾灌区、中煤电厂三期项目建设;完成S104沿线环境综合提升项目;提质改造农路公路和杨林村陈桥和安莲村南桥2座危桥;实施当家塘坝修复项目和农田水利“最后一米”项目;完成310千伏农村支线电网改造;加快黄渡敬老院适老化改造;建设省级中心村2个,整治重点自然村10个以上,改厕100户;实施农村公益事业项目5个。招商引资项目:全力推进川实建材、优乐福食品、力托新材料项目竣工投产,力争李村加油站、新联机制砂技改项目顺利开工,持续推进正邦养殖基地、银盘山生态观光、世纪生态旅游等招商引资项目落地见效。

(四)强化项目服务保障。深化“放管服”改革成果,实行项目帮办代办全流程公开制,增强代办人员业务素质和服务水平,全力优化营商环境。高质量完成黄渡乡国土空间规划编制,支持工业用地转让、出租、抵押,积极盘活批而未供、闲置、低效工业用地60亩以上。完成中煤电厂三期和港口湾灌区等重点地块征迁320亩。实施土地增减挂项目150亩以上,新增耕地400亩以上。优化政银企合作平台,畅通融资服务“最后一公里”。

三、保障机制

(一)强化组织领导。成立黄渡乡项目建设会战指挥部,由乡党委书记、乡长任指挥长,乡分管党委副书记任副指挥长,党政班子成员任成员,统筹领导项目建设会战年工作。指挥部下设一个办公室五个工作专班(具体见附件),负责牵头推进各类项目建设。

(二)强化调度推进。指挥部实行挂图作战,每月会商调度,协调解决各项目推进过程中存在的困难和问题。建立政府-项目对接沟通机制,定期组织项目单位座谈活动。常态化开展项目建设现场督导、项目问题跟踪督办、项目进度持续跟踪等,确保项目有力有序推进。

    (三)强化结果运用。将“项目建设会战年”活动落实情况作为检验工作实绩、考察识别干部的主战场,深度结合机关事业单位人员年度考核,将工作完成情况将纳入干部个人年度考核加减分项。对实绩突出的单位和个人,在评先评优、提拔任用、职级晋升时优先考虑;对任务未完成、考核位次靠后的,取消年度评先评优资格。对在行动中表现优秀的村(社区),将行动成效纳入年度考核。

(四)强化宣传引导。重视宣传报道,各工作专班和办公室要随时收集整理各类宣传素材,总结亮点工作,及时报乡上级相关部门及宣传办。乡宣传办要充分发挥新闻媒体和文化载体作用,全程跟踪行动推进情况,及时宣传好的典型,同时对推进不力或阻挠工作推进的加大曝光力度。要采取多种方式,广泛宣传发动,切实把广大党员干部的积极性、主动性、创造性充分调动起来、激发出来,为开展好黄渡乡“项目建设会战年”活动营造浓厚的社会氛围。




附件1

黄渡乡项目建设会战指挥部


    长:      黄渡乡党委书记      

              汤    黄渡乡党委副书记、乡长         

副 指 挥长:  彭    黄渡乡党委副书记、政法委员

      员:  乔能芳  黄渡乡人大主席

汪明娥  黄渡乡党委副书记

邹有红  黄渡乡党委委员、副乡长

    黄渡乡党委委员、专武部长

马一然  黄渡乡党委委员、纪委书记

    黄渡乡党委委员、宣传委员

李珊珊  黄渡乡党委委员

肖谈军  黄渡乡副乡长

徐晓云  黄渡乡副乡长

指挥部下设一办五专班,分别为项目办公室、工业项目专班、农业(农村人居环境整治)项目专班、文旅项目专班、交通项目专班、水利项目专班。

项目办公室

  任:彭 

副主任:陶  鹏、徐晓云

责任单位:经发办(牵头)、自规所、财政所、农综站;

工业项目专班

  长:陶 

副组长:徐晓云

责任单位:经发办(牵头)、财政所、自规所、人社所、供电所,各村(社区)

农业(农村人居环境整治)项目专班

  长:邹有红

  员:农综站(牵头)、烟办、财政所、自规所、乡村振兴工作站、改厕办、美丽办、土地整治办,各村(社区)

文旅项目专班

  长:邹有红

  员:文化站(牵头)、农综站、财政所、自规所,各村(社区)

交通项目专班

  长:彭 

  员:农路办(牵头)、交管站、财政所、自规所,各村(社区)

水利项目专班

  长:肖谈军

  员:水利站(牵头)、财政所、自规所,各村(社区)