一、 文件出台背景

以中央、省、市、区经济工作会议精神为指引，坚持工业强区、园区兴工、项目立园，深入贯彻落实创新引领、开放崛起战略，突出壮大实体经济，着力扬优势、补短板、强保障，不断推动宣州经济高质量发展。

二、文件出台依据

突出招商引资工作“一号工程”地位，以产业精准招商为主措施，以大项目、好项目为主攻方向，强力推进，严格考核，全面激发招商活力，着力提高招商实效，大力推动“工业突破年”活动深入开展，切实为宣州加快发展、后发超越提供强大动力。结合我区实际，制定《宣州区2019年专业招商工作实施意见》。

 三、核心内容及主要条款

1.优化组合专业招商队伍。结合2018年专业招商分队任务完成情况，在保留部分专业招商骨干队员的基础上，重新组建13支专业招商分队。其中，产业顾问招商分队2支（阀门、模具产业分队各1支），文旅招商分队1支，其他专业招商分队10支。

2.组建乡镇专业招商队伍。各乡镇组建乡镇专业招商分队，由单位“一把手”亲自挂帅，负责本乡镇的招商引资工作，日常管理由所在乡镇负责，业务培训、信息汇总由区招商局负责。

3.年度目标任务合理分解。各专业招商分队要充分发挥招商“先锋”作用，每年至少完成5000万（含）—1亿元项目2个（其中工业项目1个）、1亿元以上工业项目2个,且利用省外资金3亿元、固定资产投资1.5亿元。

4.明确招商重点方向。除继续做好原重点区域（上海、苏南、杭州、深圳）招商外，新增在北京、商合杭高铁沿线重点城市的招商工作。各专业分队要对照我区产业发展规划，重点加大主导产业、国内外500强企业、行业龙头企业、领军企业引进。

5.强化信息报送机制。各专业招商分队每月9日、19日、29日向区招商引资信息中心报送日常工作和重点项目信息进展情况，区招商引资信息中心要加大对项目信息的收集、分析和研判力度，对重大项目基本面开展尽职调查，并形成报告供领导参考。

6.注重专业招商培训。区招商局要根据工作实际，经常性组织开展招商业务培训和经验交流，以灵活方式从不同层面对专业分队成员进行业务培训，不断提升专业招商队员综合素质。

7.提升服务保障水平。完善《宣州区专业招商分队工作经费管理暂行办法》，专业招商工作经费由区招商局统一管理，实行预算单列，根据招商实绩合理支付经费，据实支付。

8.加强日常工作管理。各专业招商分队日常工作和重点项目信息必须向区招商引资信息中心、考核中心及时报送，作为年底考核依据。

9.严格兑现考核奖惩。为进一步发挥考核的激励和导向作用，由区招商引资考核中心从招商实绩、出勤情况和基础资料三方面，对30支专业招商分队进行综合考核。