事证第 134170300222 号
事业单位法人年度报告书
( 2014 年度)
单 位 名 称 | 宣城市宣州区供销合作社 |
法定代表人 |
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国家事业单位登记管理局制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 | 单位名称 | 宣城市宣州区供销合作社 | ||
宗旨和 业务范围 | 指导农村社会化服务体系建设和全区供销社改革,监督和管理社有资产,对重要农业生产资料和重要农副产品以及政策性、安全性商品经营进行组织、协调和管理。 | |||
住 所 | 宣城市叠嶂中路供销大厦5楼 | |||
法定代表人 | 徐宝林 | |||
开办资金 | 6(万元) | |||
经费来源 | 财政补助(财政拨款) | |||
举办单位 | 宣城市宣州区人民政府 | |||
资产 损益 情况 | 净资产合计(所有者权益合计) | |||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |||
34.31 | 29.49 | |||
网上名称 | 宣城市宣州区供销合作社.政务 | 从业人数 | 18 | |
对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 | 正常 | |||
开 展 业 务 活 动 情 况 | 2014年,在区委、区政府的正确领导、上级社的有力指导下,区社党委深入学习贯彻中央及省、市、区系列文件精神,带领全体干部职工,紧紧围绕全年工作目标,团结协作,踏实苦干,各项工作稳步推进,较好地完成了区委、区政府交办的各项工作任务。现将我社2014年主要工作情况总结如下: 一、合作经济建设彰显勃勃生机 1.项目建设稳中有进。在刚刚获得区委、区政府表彰奖励的基础上,不停滞、不懈怠,捕捉一切契机,始终紧抓不放。今年,在上级社的支持下,又努力争取到2个项目?宣城市强远良种猪专业合作社的《宣州区年产万头优质商品猪直供市场项目》和《宣州区年产1万头生猪养殖基地改扩建项目》。 2.积极谋划农资仓储物流市场建设。年初,与市供销社、宣城裕田农资公司合作积极筹建宣城市农资仓储物流市场,项目调研、立项、选址等工作正在有序进行。该项目计划建设占地200亩,拥有16000平方米交易市场和52000平方米仓储物流区,该市场的建成,对于净化农资市场、农资专项监督、农资集约化经营、农资储备等都具有十分重要的意义。 3、入股宣科葡萄引领专业合作社发展。宣科葡萄专业合作社是省级示范合作社,其“宣科”商标为全市最具竞争力的水果品牌之一。为促其合作社加快发展、做大做强,区社已与该社达成了投资入股合作协定。 4、宏源公司健康发展。社属宏源再生资源有限公司在年初召开的全区财政工作会议上,被区政府评为“纳税明星企业”并受到大会表彰和奖励。今年公司调整经营方略,立足于更注重实效,止12月底,共销售各类废纸 20 万吨,销售额达 2 亿元,实现税收 3 千万元。 5、投资精致农业园涉足现代农业。年初,区社引进并与市供销社联合投资入股的鲜可达农业股份有限公司建设安徽•台湾精致农业园项目正式落户洪林现代农业示范园区,该农业园占地1500亩,计划总投资3亿元,欲将农业生产、农产品消费和休闲养生融为一体,打造成国内现代农业示范园区。 6、做好合作企业的跟踪服务与监督。宣城市水阳江食品有限责任公司、绿海蔬菜专业合作社、宣城市鸿远有限责任公司、皖东南花炮有限责任公司、宣科葡萄专业合作社等企业,是区社入股联合发展的重点合作企业,区社领导及职能科室的同志经常深入企业一线,了解企业经营动态,反馈市场销售信息,对经营中出现的困难和问题及时进行帮扶和指导。9月份聘请会计师事务所对重点入股的企业进行经营审计,了解经营及财务状况,确保入股资金的安全使用,维护合法权益。 7、积极探索供销社发展新路,谋划组建新型基层供销社。经过2年多的市场调研和运筹,依托宣城市农副产品市场,市、区供销社共同发起成立了宣城市供销农副产品互助会,并在此基础上正式注册成立了我区第一家基层供销社??宣城市宣州区双桥供销社。互助会和双桥供销社的成立标志区社在新形势下加强基层组织体系建设上迈出实质性的一步。目前,我们正积极推动运作在养贤、水阳两地成立新的公司+农户型的农民专业合作社资金互助组织,同时成立新型基层供销社有限公司。 二、立足运营效益,切实加强社有资产管理 1、盘活黄渡加油站资产。面对闲置多年的黄渡加油站,我社领导班子群策群力,克服各种困难,现已与安徽巨慧能源公司成功合作,以已有资源参股建设及运营,盘活了资产,发挥了资产效率。 2、对改制后基层企业剩余资产进行有效监管。及时稳妥处理了孙埠轧花厂、孙埠供销社向阳采供站以及狸桥供销社有关土地纠纷;对寒亭、狸桥、城区、黄渡等基层供销社剩余资产认真摸底、建档,切实加强管理,研究拟定计划适时盘活,其中,寒亭社的“生资大院”的处置已进入实质性阶段,即将通过“招、拍、挂”程序公开转让该宗地的土地使用权。 3、加强市区资产监督管理。针对市区资产租赁中出现的新问题,区社及时研究、制定方案、迅速解决,确保运营顺畅。 三、招商引资攻坚克难进展顺利 2014年我社招商引资任务为引进省外资金1.5亿元,固定资产投资7500万元。面对艰巨重任,区社精心谋划、整合软硬实力、全员调动、合力攻坚,效果较为明显。3月下旬,在上海成功承办宣州(上海闵行)招商洽谈会,来自苏浙沪20多家企业负责人参加,共签约11个招商项目,投资总额达20.8亿元,项目涉及现代农业、汽车零配件、机械电子、服装等多个领域,投资额超亿元的项目有7个,成果颇丰。项目落地较为顺利,鲜可达精致农场、南山炭业、黄渡加油站已相继开工建设和投产,现正紧锣密鼓,全力以赴,确保完成全年的招商引资工作任务。截止10月底,已完成3.3亿元投资的签约,完成固定资产投资5500万元。 四、立足和谐稳定,科学破解诸多信访难题 1.切实做好春节两会信访维稳。根据市、区信访工作要求,区社切实增强信访维稳责任感,加强组织领导,健全信访制度,开展矛盾排查,将不稳定因素消除在萌芽状态,确保了春节两会期间稳定。 2.妥善处理企业改制遗留问题。全年预计接待各类来信来访210人次,办结5件,供销大厦、城区社等部分群访和个访案件正在化解处理中。 五、完成土地房屋征收专项任务 1、提前完成宛溪河二期及周边土地房屋征收专项任务。宛溪河二期改造工程,是市政府城市建设的重点工程,拆迁任务十分艰难和繁重。区社接受部分任务后,立即派出工作组以高度负责精神和勇于担当意识,锲而不舍,连续作战,发扬既把握政策坚持原则不松动,又以理服人以情感人出真招,加班加点不叫苦,任劳任怨不知累的精神,经过艰辛努力终于于6月7日提前完成全部10户的签约腾空任务。 2、稳妥推动原孙埠轧花厂土地房屋征收工作。孙埠轧花厂土地房屋征收工作是一项历时长、难度大、涉面广的艰难而复杂的工作,区社工作组面对错综复杂矛盾和难以启动局面,集思广益动脑筋、想办法,外部斡旋寻找一切协调解难之策,内部攻坚全力搜寻破题之举,逐户逐个谈、多次反复谈、耐心细致谈,终于完成3户签约工作。 六、立足班子建设,有效开展党的群众路线教育实践活动 按照区委统一部署,在区委领导小组和督导组的领导、帮助下,区社党委自年初起在全系统6个党(总)支部100余名党员干部中广泛开展了以“为民、务实、清廉”为主题,以“三严三实”为标尺,聚焦“四风”,以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求的党的群众路线教育实践活动,认真扎实的完成了学习教育,听取意见;查摆问题,开展批评;整改落实,建章立制的各项活动任务,达到了预期目标。10月份召开了活动总结大会,区社机关全体党员干部、社属企业负责人、各党(总)支部委员出席会议。通过活动开展,全体党员干部确立了“为民”的宗旨意识,“务实”的工作作风,“清廉”的为官之德,进一步增强了我社全体干部职工干事创业的凝聚力。 七、立足以人为本,全面打造和谐幸福供销 1、积极开展文明创建活动。从自身做起,从机关做起,从小事做起,从文明行为做起。积极配合、大力支持、尽力援助所属社区的文明创建,6月下旬,区社根据上级要求,专项成立了创建卫生城市工作组,制订了工作方案,落实各项具体工作任务。 2、搞好系统慰问及乡镇帮扶。区社每逢重大节假日,领导班子都分组对系统内特困职工、老党员、军转干部等进行上门慰问。为落实区委“2+1”心连心工程,区社对所联系帮扶的双桥办事处金杨社区5户特困群众进行上门慰问,,对相关乡镇的修路、造桥、学校、敬老院、幼儿园以及困难农户等送去各类慰问金达近10万元。 3、紧抓安全工作不放松。先后制定了年度安全工作计划、“安全月”工作方案、防汛工作预案、防汛值班工作方案等,区社在有效督促企业自查基础上开展各类安全检查,发出隐患整改通知书;狠抓了6月“安全月”活动,强化24小时值班纪律,将各类安全隐患消除在萌芽状态,确保全系统安全零事故。
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |||
绩效和受奖惩及诉讼投诉情 况 | 无 | |||
接受捐赠 资助及使用情况 | 无 |
报送日期:2015年02月27日
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