宣州区严格按照“看得见、摸得着，有指标、能考核”的原则，立足区情，合理规划，科学安排，高标准，严要求，积极推进该区传统肉禽产业向现代肉禽产业转变。2009年，项目设计新建、扩建肉禽标准化养殖小区6个，建筑面积36520平方米；肉禽初级加工新建、扩建2个，年屠宰加工能力2400万只，新增库容1780吨。 一是目标一致的协调机制。按照集中建设项目、集中建设地点、集中资金投入的要求，围绕促进优势产业发展，依托规划，建立各有关部门按职责分口管理的“统分”结合的工作制度，做到项目统一规划、分部门申报，项目统一实施、分部门监管；项目统一验收、分部门考核。 二是绩效考评的激励机制。健全考核评价体系，在严格考评的基础上，对绩效突出的实施单位，增加奖励资金，给予奖励；反之，减少或不予以扶持，让愿干事、能干事、干成事的多干事。该区每年安排不少于200万元的现代农业发展专项资金，用于对发展现代农业有贡献单位的补助和奖励。 三是内在发展的长效机制。围绕市场培育和资金整合，进一步强化基地建设。通过市场发展引导社会投入，经过2-3年的扶持，在中央和省奖补资金退出后，项目现继续保持相关政策的连续性和稳定性，形成产业内在良性发展机制。 四是资金使用的安全机制。建立健全项目、资金管理制度，强化日常监督检查，接受群众和社会监督，确保项目资金安全运行。 (汪恭礼)
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