“城市服务不断精细化,微网格管理光靠社区干部根本完成不了,我们社区缺人,能不能给我们社区再安置一些公益性岗位?让网格员的队伍更稳定一些。”社区的工作人员一再跟我区人社部门对接在社区公益性岗位中安置一些网格员。
为更好服务就业困难人员,促进就业困难人员稳定就业,宣州区人社局不断探索公益性岗位开发管理的新思路,加强对基层管理和服务类岗位的开发,力推人员安置到基层非营利性管理和服务、劳务派遣、物业管理服务、养老机构等基层服务岗位,增添基层治理的新血液新力量,实现公益性岗位的多样化、多元化。
一、加大岗位开发力度。基层岗位处于社会治理服务的最前端,既可容纳多类型就业困难人员,也能激发新活力。定位街道乡镇、村社区等基层管理服务、劳务派遣企业、物业服务企业、养老服务企业等能大量容纳缺技术、缺学历、缺经验的真正难就业真正需要帮扶的就业困难人员的基层用人单位,挖掘更多服务基层的岗位,将触角延伸到了基层网格。2025年宣州区新增开发公益性岗位255个,其中与基层管理和服务有关的有118个。
二、加大人员帮扶力度。基层网格员在社区网络化管理服务中肩负多重角色,承担事务较多,工资待遇不高,使得网格员队伍不稳定。在基层网格治理建设中设立公益性岗位,帮助就业困难人员到更有需要的基层岗位就业,帮扶人岗双向匹配,提高待遇,更有利于稳定网格员在基层微网格建设中的服务队伍。我区已累计在基层服务岗位就业的人员达200余人,其中社区网格管理员有20余人,当前在岗9人。
三、加强政策宣传力度。通过网络公众号信息推送、小区宣传栏、人社下基层政策宣传等多途径宣传公益性岗位政策,特别在就业援助服务中与群众面对面讲解政策,做好就业指导和帮扶,使得群众更好理解政策。
四、加大岗位监管力度。严把日常管理关,制定日常业务管理制度,健全业务资料档案保管。严把审核关,对公益性岗位资金的申报和发放实施专人审核专人审批专人负责发放制度,确保专款拨付发放及时。严把监管关,加强公益性岗位人员监督管理,防止出现挂名等套领补贴吃空饷现象和岗位福利化倾向,同时督促用人单位为在岗人员及时足额发放工资并缴纳社保。
公益性岗位倾向基层,延伸就业帮扶的触角,挖掘出更多的岗位提高就业率,让就业困难人员到基层服务岗位就业,调动公益性岗位人员的积极性和主动性,激发公益性岗位人员在基层事务处理中的能动作用,尽显岗位帮扶实效。
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