为深入贯彻落实乡村振兴战略，提升农村集体资产运营管理质效，水阳镇积极探索创新管理模式，以数字赋能、流程规范、监督强化为着力点，全面加强农村集体 “三资” 管理工作，为农村经济健康发展和社会稳定筑牢根基。
强化数字赋能，夯实资产管理基础。水阳镇全面推行农村集体“三资”数字化管理，依托新中大农村经营管理系统高效完成辖区内28个村账务录入及资产资源数据更新，同步上传附件资料，确保台账与系统数据一致、经济合同动态完善。结合专项整治行动，通过数据统计监管分析平台全面梳理经济合同，严格查缺补漏、规范账务处理，实现“账账相符、账实相符”，为农村集体资产透明化、规范化管理提供坚实数据支撑。
规范财务流程，深化透明公开机制。以财务公开为抓手，水阳镇严格落实村务公开核心要求。通过新中大“三资”管理软件，镇“三资”代理服务中心实现代管资产全流程数字化核算，按季度公示村级经营性收入、补助收入、其他收入及支出明细，重点收支事项同步专项公告。同时，深化“组账村管”模式，按村民组设立专户，严控组级资金缴存、入账及报账流程，对票据合规性、手续完整性实施严格审核，确保集体资金“专户管理、阳光运行”。
健全监督体系，筑牢风险防控屏障。为保障农村集体经济安全，水阳镇成立内部审计领导小组，对财务收支及相关经济活动开展常态化审计，并计划于2025年引入第三方专业审计力量，强化问题整改与风险防控。下一步，该镇将以“三资”管理科学化、财务监督长效化为目标，持续优化管理机制，助力乡村振兴战略实施，为农村经济高质量发展注入新动能。
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