宣州区招商合作服务中心2025年工作计划

2025年，中心将聚焦全区产业链和重点区域，围绕项目质量、体量和层次三个维度，抓好招商引资工作，确保完成全年目标任务。力争新签约亿元以上项目100个以上，其中10亿元以上项目10个以上，实际利用省（区）外资金超200亿元，50亿元、百亿元以上重大项目招引持续突破。

（一）着力招大引强，提升带动效应。一是调整招商思路。在各地优惠政策和环境趋同的情况下，规范招商引资行为，在项目甄选上减少“政策依赖型”项目，研判投资方实力，积极引导投资方关注区位优势、营商环境、产业布局等竞争力，在提升园区基础设施配套水平的同时，将有限的资源集中于优化经济结构、完善投资商全方位服务机制等软环境建设上来。二是强化重点项目储备。聚焦“三类500强”、主板上市公司、国家级专精特新“小巨人”、瞪羚企业投资5亿元以上项目，做好招大引强预留工业用地等要素储备，围绕亩均投资、亩均税收、固定资产投资等优化项目准入，努力提高项目招引质量，切实保障重大项目招引。三是突出产业链招商。按照招龙头、补链条的思路，重点聚焦“2+4”产业及其上下游产业链延伸，瞄准补链缺链环节，拓展产业链配套服务，形成产业集聚效应和上下游联动效应，打造产业发展生态圈。

（二）着力精准招商，提升招引质效。一是聚焦重点区域招商。利用好宣州区良好的长三角区位和政策机遇，紧扣沪苏浙地区产业协同和我区“2+4”主导产业两大主题，充分发挥好区域特色产业和优势资源，重点加大对沪苏浙高新技术企业、专精特新小巨人企业和上市公司的招引力度。二是充分发挥商协会作用。吸引更多的中介机构、产业链企业、项目引荐人等主体参与招商，提高招商引资的针对性，积极探索基金招商、以商招商等机制。

（三）着力服务保障，提升“软硬”环境。一是坚持“招商”与“落地”并重。加大已签约项目推进力度，针对签约未开工亿元以上制造业项目，逐个分析未开工原因，联合发改等部门积极推动签约项目早日开工落地。二是狠抓项目落地转化。依托招商引资全生命周期管理系统及项目核查，及时、准确、全面掌握全区项目在谈、签约、开工、投产、达规等情况，强化项目调度，确保招商引资工作落实到位、抓出成效。三是强化要素保障。实时跟进我区工业土地容量、标准化厂房建设、低效用地处置、僵尸企业盘活等情况，全面掌握招商引资项目承载空间，对项目落地做出及时研判。

（四）着力党建引领，赋能招商引资。一是做好结合文章。坚持党建工作与招商引资工作有机结合，发挥好中心党支部在招商引资工作中的战斗堡垒和先锋模范作用，持续提升招商队伍建设、创新招引方式、提升招引服务水平。二是强化责任落实。提升新时代意识形态工作的能力，强化网络意识形态工作责任制。切实履行党风廉政建设主体责任，以扎实的作风建设助力招商引资成果转化。三是认真落实上级及区委部署联系包保企业、档案、保密、文明创建等各项工作。