区城管局执法大队2024年工作总结

（一）执法队伍建设工作。一是细化职责分工。执法体制改革以来，为进一步明确市、区两级职责分工和执法监管区域范围有效实现市区一支执法队伍执法，解决市区一体化协同发展存在的权责不清，体制不顺等问题，执法大队对所属执法中队进行重新编组。二是定期召开执法大队行政例会，总结分析近期工作开展情况，深刻研析在工作中存在的问题和不足，对下一步的工作进行了安排部署。三是打造廉洁高效的执法队伍。为切实加强工作作风建设，不断提高城管队伍的整体形象和工作效能，大队积极开展正风肃纪专项行动。严禁所有队员向执法对象“吃、拿、卡、要、报”，全力提升队伍的执法和管理水平，切实打造“廉洁、勤政、务实、高效”的城管队伍。四是学习城管执法业务知识和其他履行职责所必需的各种专业知识，今年以来，组织执法队员学习了《中华人民共和国行政处罚法》、《中华人民共和国城乡规划法》、《安徽省物业管理条例》等相关法规政策。

（二）违法建设管控工作。今年以来，始终坚持违法建设预防及查处工作“属地管理、部门联动、分类治理、拆新治旧”的原则，以“严管、严控、严处”的高压态势促工作常态。一是建立了区、乡镇（街道）、村（社区）三级管控网络，平时注重对基层群众违建法规的广泛宣传，源头实现涉嫌违建行为“发现的了、发现的早、处置的快”。二是继续坚持日常巡查工作的常态化，实施网格化管理，强化日常巡查，对重点区域实行每天2次以上巡查，从源头遏制辖区内违法建设的发生。三是开展拆违攻坚月等行动，进一步优化处置流程，建立多部门协作机制，制定处置规范和实施细则。四是对新增违法建设即查即拆，以零容忍态度坚决将其遏制在萌芽状态，对存量违法建设合理制定存量拆除计划，及时调整工作方向，依法依规逐步消化处理。始终对违法建设保持“露头就打，一建就拆’的高压态势。五是与区物业办积极联动, 进一步加强小区物业管理。共查处拆改承重结构物业类案件65起，需要出具加固方案恢复的31起，已完成30起。累计罚款11.2万元（其中公司缴纳罚款11.1万元，个人缴纳罚款0.1万元），共查处住宅小区类投诉举报、信访案件共211起，结案207起。截止2024年10月17日，区城管局共接收市数字平台派遣违法建设案件1011起，已结案725起（另回复2023年以前案件52起）。共拆除新增违法建设114处（面积2654）、拆除存量违法建设11处（面积381.95㎡）,基本实现新增违法建设零增长，存量违法建设逐步消除的目标。

（三）“综合执法服务进小区”工作。2024以来，执法大队共开展“综合执法服务进小区”748次，出动执法人员4866人次，处理小区内乱堆乱放、违规装修、破坏绿化等问题共721件（其中平台案件351件、群众举报案件122件、省安全生产平台4件、网络舆情1件、信访案件6件、省长热线5件、市长热线199件，巡查发现问题33件）。一是常态化开展“牛皮癣”清理和整治，协助各小区物业共清理“牛皮癣”约4050余处，约谈违规张贴“小广告”25人，处罚违规张贴、涂写小广告23起（警告2起，罚款21起，罚金3500元）。二是开展小区环境提升整治工作。截止目前，清理楼道乱堆放725处、规范车辆停放1693处、清理毁绿种菜422处、拆除私搭乱建193处、规范飞线充电201户，发放宣传资料3000余份。

（四）市容市貌管理工作。一是加强主次干道、商业街区市容市貌管理。全面开展以规范把式车辆停放、劝导流动摊贩、违规小广告清理为重点的各项市容秩序巡查整治工作，同时在早市、夜市重点时段安排专人巡查，整治占道经营、油烟污染、噪音扰民等突出问题。今年以来，共清理临街乱堆放约1980处、劝离流动摊贩2600余处、规范非机动车乱停放3100余处、规范占道经营2910处，清理破旧横幅广告560余处。二是开展“志愿服务”及“红色星期五”活动。截止目前，共开展“志愿服务”18次，对小区楼道内乱堆放、顶楼种菜、种花情况进行了规范化整治，共发放宣传单页约1090余张。三是在建工地案件处罚。市区两级执法体制改革后，执法大队与2024年8月份接手在建工地案件。在此期间，共查处在建工地案件7起，目前已结案 5 起。累计罚款36550元，其中公司缴纳罚款 36500 元，个人缴纳罚款50元。四是开展专项整治。2024年8月，为保障校园周边环境秩序，消除道路交通安全隐患，联合市公安局宣州分局、市交警支队、向阳街道等单位对华夏小区露天临时菜市场开展集中整治行动，共劝离菜农摊点近146户，拆除违规搭建雨棚107处，面积856平方米。为巩固整治攻坚行动成果，同时解决菜农和周边居民实际需求，将200户经营户迁至泥河路南停车场的闲置空地进行规范管理。