今年以来，高新区已完成开工项目44个，竣工项目19个，投产项目16个。为保障项目又快又好落地，高新区多措并举力促项目早开工早竣工早投产。

一、开展定期与不定期项目调度，及时掌握项目建设进度，主要领导每月召开一次重点项目重大问题专题调度会；分管领导每周召开一次项目调度会；通过定期更新与完善宣城高新区在建及拟开工项目全生命周期表进行挂图作战，强化项目建设目标和任务，建立项目推进微信工作群及时了解项目动态和堵点，及时打通建设障碍，确保项目早开工早竣工早投产。

二、实施项目包保制度。按照“重大项目有人包保、重点节点有人跟进、重要事项有人协调”的原则，印发了《高新区项目包保制度》，每个重点项目确定一名包保领导、一名包保部门负责人、一名包保具体责任人。围绕“土地报批、土地征迁、方案批复、前期手续、资金落实、施工许可、设备订购、员工招聘、竣工调试”9个重要时间节点，深入项目单位及施工现场，现场协调、现场解决项目推进及建设过程中遇到的困难和问题，打通项目落地的“最后一公里”。

三、提高服务意识，不断优化服务品质。

（1）成立代办帮办小组。根据项目建设审批的进展，从企业注册营业执照到办理施工许可证，帮办小组人员为企业代办营业执照、帮办建设用地规划许可证、建设工程规划许可证，项目接水接电等手续，助推项目建设进程。

（2）多部门联动提高办事效率和速度。为确保项目按目标节点推进，定期召开多部门联动会议，实现项目信息共享，合力解决项目推进过程中的堵点和难点，联合多部门开展“上门服务”，提供帮扶指导和政策宣讲，把企业的事当做自己的事，主动联系、主动解决，让企业获得感进一步增强。

    （3）贯彻落实区政府模拟审批实施意见，持续提升行政审批效率。通过项目前期准备工作的提前介入，做好事前服务，推动项目早日完成开工要素环节，早日办理临时施工许可。