为深入贯彻区委、区政府“五个年”活动决策部署,认真落实全区动员大会会议精神,扎实开展杨柳镇“项目提质增效年”活动,特制定以下实施方案。
一、总体目标
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神,深入贯彻落实习近平总书记考察安徽重要讲话精神,认真落实省委、市委、区委决策部署,扎实开展好“五个年”活动,在战略上谋深谋远、保持定力,在战术上脚踏实地、久久为功,充分发挥“烟羽茶”资源优势,深度挖掘“农文旅”产业支撑,更高水平推进农文旅融合、农业产业化发展,更高质量建设“山水杨柳、烟羽小镇”,奋力推动杨柳高质量跨越发展再上新台阶。
二、主要任务
一是争当“宣州南”排头兵,在农文旅融合发展上提质增效。围绕“皖南川藏线”入口门户定位,招引文旅项目不少于3个;依托智慧农业一期、新龙农副产品基地等招引研学项目不少于1个;全年开工农文旅项目4个,投运项目2个;全力打造集露营、观光、住宿为一体的周寒河文旅圈,力争实现A级景区零突破,全年接待游客30万人次以上。
二是唱响“烟羽小镇”品牌,在农业产业化发展上提质增效。盘活低效闲置用地160亩,新增工业用地200亩,依托家禽养殖产业优势招引产业链上下游项目1个,大力开展产业链整合和质量监管,力争“宣州鸡”产值达12亿元以上;发挥现代农事综合服务中心牵引力,推进高标准农田改造6000亩以上,依托焦甜香产业融合项目招引烟草相关项目1个,力争烟草产业产值达3亿元以上。
三、具体目标
(一)主要指标:
1、指标:谋划项目10个,固定资产投资增长8%以上,技改投资增长8%以上,一般公共预算收入增长6%左右,规上工业增加值增长10%以上。
2、工业强市“6543”:签约亿元以上项目5个(其中工业项目不少于3个)、开工亿元以上项目5个(其中工业项目不少于4个)、投产亿元以上项目4个(其中工业项目不少于3个)、新增“四上”企业3家〔其中新增规上工业企业2家〕。
3、确保新开工项目纳统率不低于80%,竣工投产项目投资完成率不低于85%。
(二)项目投资:
全年计划开工项目11个,竣工项目8个,投产项目3个,完成投资15.75亿元。
四、工作安排
根据区委、区政府统一安排,杨柳镇分指挥部由副区长、镇党委书记王剑任指挥长,镇党委副书记、镇长王振任办公室主任。经镇党委研究决定,镇党委副书记汪太林同志任办公室副主任,各村(社区)、平台机构、驻镇站所为成员部门。杨柳分指挥部统筹推进全镇重点项目建设工作,指挥部下设4个工作推进组,分别为农文旅融合项目推进组,产业项目推进组,全域和美乡村建设推进组,基础设施项目推进组。具体安排如下:
第一组农文旅融合项目推进组
组 长:方 毅
牵头部门:社会事务中心
具体牵头负责项目:
1、江南天路文化村项目,项目总投资15亿元,2025年完成投资10000万元以上,计划于2025年8月开工建设。
2、烟羽人家民宿项目,项目总投资1500万元,2025年完成投资800万元以上,计划于2025年6月开工建设。
第二组产业项目推进组
组 长:汪太林
牵头部门:重点项目办公室
具体牵头负责项目:
1、畜禽粪污资源化利用项目,项目总投资10亿元,2025年完成投资3000万元以上,计划于2025年11月开工建设。
2、上海樱琦干燥剂项目,项目总投资1.5亿元,2025年完成投资1000万元以上,计划于2025年11月开工。
3、年产200套全自动绿茶生产设备建设项目,项目总投资3900万元,2025年完成投资2000万元以上,计划于2025年5月开工。
4、年产4万立方装配式桥梁构件项目,项目总投资1.2亿元,2025年完成投资2000万元以上,计划于2025年10月开工。
5、宣州杨柳年产50万方商品砼项目,项目总投资5500万元,2025年完成投资2000万元以上,计划于2025年10月开工建设。
6、100MW茶光互补光伏发电项目,项目总投资3.5亿元,2025年完成投资10000万元以上,计划于2025年10月开工。
7、170MW茶光互补光伏发电项目,项目总投资8.4亿元,2025年完成投资79368万元以上,计划于2025年10月竣工。
第三组全域和美乡村建设推进组
组 长:张治河、章 骏
牵头部门:农业农村发展中心
具体牵头负责项目:
1、皖南川藏线主入口乡村旅游示范区,项目总投资6000万元,2025年完成投资4000万元以上,计划于2025年11月竣工。
2、中国农业科学院烟草研究所宣城试验基地建设项目,项目总投资2750万元,2025年完成投资2450万元以上,计划于2025年10月竣工。
3、2025年杨柳高标农田建设项目,项目总投资1600万元,2025年完成全部投资,计划于2025年10月开工,12月竣工。
4、瓦屋杨水库提水项目,项目总投资600万元,2025年完成全部投资,计划于2025年5月开工,10月竣工投入使用。
第四组基础设施项目推进组
组 长:陈 沁
牵头部门:综合行政执法大队
具体牵头负责项目:
1、高桥35KV输变电工程项目,项目总投资4079万元,2025年完成全部投资,计划于2025年6月竣工。
2、交通运输综合服务站,项目总投资540万元,2025年完成全部投资,计划于2025年8月竣工。
3、2025年杨柳农村公路提质改造项目,项目总投资2000万元,2025年完成全部投资,计划于2025年3月开工,12月竣工。
五、推进机制
(一)工作调度机制。杨柳镇分指挥部办公室原则上每两周召开一次杨柳镇重点项目工作推进会,针对项目谋划、建设、推进中存在的问题,联合会商、明确责任、研究对策。同时,建立《杨柳镇重点项目工作任务清单》《杨柳镇重点项目推进问题台账》,以工作提示单等形式做好后续跟进落实,按时查账销账,闭环管理。
(二)会商通报机制。杨柳镇分指挥部办公室根据《杨柳镇重点项目工作任务清单》,对项目建设内容、推进时序、落实情况等进行督查检查,对工作开展不力、措施不到位、效果不明显的村(社区)、部门进行通报,并对推进明显偏慢的项目汇总提请杨柳镇分指挥部及时开展现场调度,倒逼推进。
(三)问题交办机制。突出“一线工作法”,杨柳镇分指挥部每月召开一次项目建设督查督办会,听取项目进展情况,针对时序进度明显偏慢、未按计划开展的项目,由杨柳镇分指挥部办公室牵头,相关部门配合,通过实地核查确认后对责任部门、村(社区)进行交办,对存在问题较多、部门难以协调解决的项目,及时提请杨柳镇分指挥部,召开相关会议予以调度解决。
(四)信息收集机制。杨柳镇分指挥部办公室采取走访调查等方式,及时了解群众关于杨柳镇重点项目建设诉求,全面掌握社情民意。及时解决重点项目建设中关乎群众切身利益的热点难点问题,对群众反映强烈的问题要高度重视、限时办结。对情况复杂、需要多个部门联合解决的问题,要第一时间提交杨柳镇分指挥部协调职能部门解决。