一是全面分类摸排，做到“底数清”。摸清2013年以来共计投入各类扶贫资金和巩固衔接资金，实施项目个数，分类分项分年度登记资产明细，确保各级各类扶贫资产产权清晰、责任明确。

二是全面规范管理，做到“责任清”。根据资产类型、产权归属、管理权限，建立底数清、产权明、责任实的公益类资产、经营类资产“两本台账”，对经营性资产明晰产权关系，形成乡履行指导责任、村级负责日常管理的“日常管护”模式，防止资产流失和被侵占。对主管实施公益性资产、经营性资产与村级组织进行“一对一”“面对面”的确权移交，规范档案材料，切实保障扶贫资产和巩固衔接资产的安全性和完整性。

三是全面盘活资源，做到“用途清”。坚持公开透明的原则，对经营性资产的收益进行分配，收益主要用于贫困户分红及农村保洁、保绿、治安、护路、护林、护水等公益性岗位开发。通过租赁经营的模式，带动群众增收，确保收益分配的精准性。

脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点。为巩固脱贫攻坚成果，防范已脱贫户出现返贫现象，我乡建立了长效预警排查、部门联动机制，对已脱贫户、边缘户进行动态化管理，结合各业务部门日常工作和责任人帮扶走访，及时发现问题，对发现的问题精准分类交办，发挥民政、人社、教育、金融等部门作用，及时解决问题，消除返贫风险点，巩固脱贫成果。