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索引号: 113417030032493899/202405-00042 组配分类: 住宅物业管理服务提升行动
发布机构: 宣州区住建局 主题分类: 综合政务 / 公民 / 通知
名称: 宣州区2024年度街道办事处物业管理工作考核办法 文号:
生成日期: 2024-05-08 发布日期: 2024-05-08
索引号: 113417030032493899/202405-00042
组配分类: 住宅物业管理服务提升行动
发布机构: 宣州区住建局
主题分类: 综合政务 / 公民 / 通知
名称: 宣州区2024年度街道办事处物业管理工作考核办法
文号:
生成日期: 2024-05-08
发布日期: 2024-05-08
宣州区2024年度街道办事处物业管理工作考核办法
发布时间:2024-05-08 10:18 来源:宣州区住建局 浏览次数: 字体:[ ]

各街道办事处:

为进一步强化物业管理属地指导和监督职能,根据《安徽省物业管理条例》、《安徽省“皖美红色物业”建设三年行动方案》等相关规定,制定以下考核办法。

一、 考核目标

持续加强属地街道办事处和社区党组织对物业管理的指导监督职能,进一步夯实党建引领基层治理工作机制,强化业委会履职和物业服务企业履约监管,有效化解住宅小区物业矛盾纠纷,全面提升我区物业服务管理水平。

二、考核对象和内容

(一)考核对象:各街道办事处。

(二)考核内容:“宛美红色物业建设”暨物业提升攻坚行动开展情况

三、考核方式和结果运用

(一)考核方式: 采取日常考核和现场考核相结合方式进行分类考核,主城区鳌峰、西林、澄江、济川实行一类考核;敬亭山、向阳、双桥实行二类考核。

(二)结果运用:考核得分按比例计入街道办事处综合目标得分;考核结果作为年度街道办事处物业管理工作评先评优依据。

 

附:《宣州区2024年度物业管理工作考核评分细则》

 

 

                                                                         2024年5月8

 

 

 

 

 

 

 


附件

宣州区2024年度物业管理工作考核评分细则

序号

一级指标

二级指标

三级指标

分值

得分

1

组织领导(7分)

制度建设(7分)

未建立“皖美红色物业”建设联席会议制度,每年召开联席会议少于4次的,每少一次扣0.5分扣完为止

2

 

2

乡镇(街道)、社区未制定年度物业管理工作方案的,扣1分。

1

 

3

乡镇(街道)党工委、社区两委未明确物业管理人员分工的,1分

1

 

4

未建立街道干部联系社区、小区工作机制的,扣1分。

1

 

5

街道办事处每月未调度社区(村)物业管理工作的,每少一次扣0.5分扣完为止。

2

 

6

“皖美红色物业”暨物业提升行动(93分)

目标任务6分)

物业服务覆盖率未达到100%的,扣2分。

2

 

7

业主委员会(包含物业管理委员会)组建率未达到100%的,扣2分。

2

 

8

党组织覆盖率未达到100%的,扣2分。

2

 

9

“皖美红色物业”暨物业提升行动(93分)

大排查、大整治    6分)

每月未按照要求报送大排查、大整治工作台账及整改材料、工作开展情况的,每发生一次扣0.5分,扣完为止。

4

 

10

排查问题整改完成率低于全区平均水平的扣2分

2

 

11

畅通民意表达渠道,完善多方议事制度(22分)

建立小区网格员每日入户收集问题工作机制,力争一般问题解决在网格,根据上报材料核实评分,每缺一次扣2分,扣完为止。

6

 

12

小区(网格)党支部每年初组织小区业主代表、业委会、物业企业等协商制定小区物业服务年度重点工作清单,未制定扣2分。

2

 

13

小区(网格)党支部每月通过议事会、恳谈会等形式,定期收集居民意见建议,并分门别类研究处理,每少一次扣2扣完为止。

6

 

14

对一般物业服务问题,及时组织召开小区(网格)党支部、业主委员会、物业企业三方议事会协商解决,对重大事项和难以协商解决事项及时上报社区党组织研究解决,对社区党组织无法解决的事项,提交街道办事处召开联席会议解决,查看每月工作记录,每月未开展扣2分,扣完为止。

6

 

15

小区(网格)党支部每年底牵头召开小区评议会,对小区物业服务重点工作完成情况进行评议,并对业主委员会、物业服务企业提出意见建议,评议结果和意见建议以适当方式在小区公示,未开展扣2分,扣完为止。

2

 

16

加强物业服务企业履约监管  (6分)

全年开展物业服务督查考核不超过4次的,每少一次扣1分考核工作未做到小区全覆盖的扣0.5分;未结合考核和日常监督开展通报的扣0.5分,扣完为止。

4

 

17

加强对物业选聘和交接的指导、协调、监管,物业项目发生1起未平稳更迭的扣1分,扣完为止,因物业交接、选聘出现信访矛盾的,此项不得分

2

 

18

“皖美红色物业”暨物业提升行动(93分)

加强业主委员会履职监管    (10分)

未对照业主委员会成员候选人负面清单的,组织成立业委会或换届的,发生一起扣1分,扣完为止。

2

 

19

组织业主委员会开展业务培训少于2次的,每少一次扣1分扣完为止。

2

 

20

未落实业主委员会信息公开制度的,每发现一次扣1分扣完为止。

2

 

21

未落实业委会工作例会、开展业主委员会履职评估和工作述职的每发现一次扣2分扣完为止。

4

 

22

开展综合执法进小区

6分)

对上级交办、群众投诉的执法事项,未及时组织开展部门联合执法的,每次扣2分扣完为止。

4

 

23

辖区小区未公示执法责任单位和责任人信息的,每发现一例扣0.5扣完为止。

2

 

24

加强物业矛盾纠纷化解    (23分)

未设立物业纠纷调处机构,建立多层次矛盾调处化解体系和物业服务投诉处理机制,扣2分

2

 

25

未在住宅小区张贴市级“码上办”、省级“话说物业”留言平台二维码的,发现一例扣1分扣完为止。

2

 

26

未按时办结信访办件和“码上办”、“话说物业”留言平台反映问题的,每逾期一次扣1分扣完为止。

2

 

27

“码上办”、“话说物业”留言平台问题办理满意率与实际情况不符的,电话回访每发现一次扣0.5分扣完为止。

4

 

28

未落实属地管理职责,及时调处物业管理中的矛盾,问题直接上交市区主管部门的,发现一起扣1分,扣完为止

8

 

29

全年市长热线、信访办件同比上升的,每上升5个百分点扣0.5分扣完为止。

5

 

30

“皖美红色物业”暨物业提升行动(93分)

加强新闻宣传和舆论监督   (7分)

未在物业管理区域开展物业政策法规宣传的扣1分。

1

 

31

对宣城论坛、抖音等平台反映物业管理问题回复处置不及时,每次扣1分扣完为止。

2

 

32

物业管理问题被《舆情专报》民呼我应《民声呼应》刊载的,每次扣2分;物业管理问题被省、市、区级领导批示的,每次扣2扣完为止。

4

 

33

消防安全隐患专项排查整治工作(7分)

未制定工作方案并部署开展消防安全隐患排查工作的扣2分。

2

 

34

未建立问题整改台账,明确整改责任、整改时限并完成整改的扣3分。

3

 

35

未按照要求报送整改工作开展情况每次1扣完为止。

2

 

36

加分事项(20分)

典型表彰  (6分)

物业管理工作国家部委省委省政府省直部门工作简报刊发的,每条加2分,国家级主流媒体每条加2满分为止

6

.

37

创先争优  (6分)

物业管理工作得到市级以上领导批示肯定的2分满分为止

2

 

38

物业管理项目荣获市级“美好家园”省级“皖美红色物业”示范小区分别加1分、2分满分为止

4

 

39

改革创新  (8分)

在党建引领强治理、社区治理与物业管理融合、智慧社区建设、老旧小区改造及解决停车难等重难点问题上创新举措,形成可复制经验的4满分为止

8