招商引资推介会费用

项目支出绩效自评报告

一、基本情况

（一）项目概况。

1.项目背景：抓住长三角区域一体化发展重大机遇，紧盯沪苏浙重点城市产业外溢、转移加速有利时机，锁定重点区域深耕细作，灵活运用专业招商、产业招商、以商招商等多种方式，实现精准招商。

2.主要内容及实施情况：全区新签约5000万元以上项目200个，其中亿元以上项目160个；实际利用省外资金300亿元。

3.资金投入和使用情况：该项目资金均为财政预算拨款资金。年初财政下达预算40万元，实际支付37.05万元，预算执行率92.64%。

（二）项目绩效目标。

1.总体目标：开展招商推介会是招商工作一项重要内容，对宣传投资环境、扩大我区影响力、助力招商引资工作均有较大促进作用。通过精心组织策划，积极与投资者沟通对接，做好活动组织，确保推介活动稳妥有序开展。

2.阶段性目标：开展招商推介会是招商工作一项重要内容，对宣传投资环境、扩大我区影响力、助力招商引资工作均有较大促进作用。通过精心组织策划，积极与投资者沟通对接，做好活动组织，确保推介活动稳妥有序开展。

二、绩效评价工作开展情况

（一）绩效评价目的、对象和范围。

绩效评价目的是严格落实《预算法》及省、市、区绩效管理工作的有关规定，进一步规范财政资金的管理，完善和加强财政预算资金管理，建立健全激励和约束机制，切实提高资金使用效益。绩效评价对象是宣城市宣州区招商合作服务中心，范围是招商引资推介会费用。

（二）绩效评价原则、评价指标体系（附表说明）、评价方法、评价标准等。

1.绩效评价原则：1）科学公正。绩效评价应当运用科学合理的方法，按照规范的程序，对项目绩效进行客观、公正的反映。2）统筹兼顾。单位自评、部门评价和财政评价应职责明确，各有侧重，相互衔接。单位自评应由项目单位自主实施，即“谁支出、谁自评”。部门评价和财政评价应在单位自评的基础上开展，必要时可委托第三方机构实施。3）激励约束。绩效评价结果应与预算安排、政策调整、改进管理实质性挂钩，体现奖优罚劣和激励相容导向，有效要安排、低效要压减、无效要问责。4）公开透明。绩效评价结果应依法依规公开，并自觉接受社会监督。

2.项目绩效评价指标体系：主要依据宣州区财政局制定的项目支出绩效评价指标体系框架（参考）。

3.绩效评价方法：本次绩效评价分项目决策、项目过程、项目产出、项目效益四部分内容，通过对项目立项、绩效目标、资金投入、资金管理、组织实施、产出数量、产出质量、产出时效、产出成本、项目效益等方面的分析，结合对社会公众和服务对象进行满意度调查的方式，对项目支出进行绩效评价。

（三）绩效评价工作过程。

1.业务管理。具体如下: (1)管理制度健全性:我单位已制定相关业务管理制度，管理制度合法、合规、完整; (2)制度执行有效性:严格按照相关规章制度执行。(3) 项目质量可控性:在实施过程中定期或不定期的组织进行巡查或者暗访，查出问题下达整改通知单督促整改。

2.财务管理。项目资金做到专款专用，不截留、挤占、挪用。单独设置科目专项核算，项目资金安全，按预算批复规定的用途使用。

 3.会计信息管理。具体如下: (1)信息规范性:项目相关的会计核算均严格按照财政规定规范入账; (2) 信息完整性:项目相关会计核算资料完整。

三、综合评价情况及评价结论（附相关评分表）

根据对项目绩效评价指标体系各项评分指标的分析，宣城市宣州区招商合作服务中心在项目决策、项目过程方面表现良好。在项目产出方面，宣城市宣州区招商合作服务中心完成了年度工作计划各项工作，实现了预期目标。根据对社会公众和服务对象满意度调查问卷的汇总统计分析，该项目也取得了良好的社会效益。综合以上情况，宣城市宣州区招商合作服务中心2022年招商引资推介会费用项目支出绩效评价得分99.26分。

绩效评分表见附件《招商引资推介会费用—单位自评表》。

四、绩效评价指标分析

（一）项目决策情况。

开展招商推介会是招商工作一项重要内容，对宣传投资环境、扩大我区影响力、助力招商引资工作均有较大促进作用。通过精心组织策划，积极与投资者沟通对接，做好活动组织，确保推介活动稳妥有序开展。

（二）项目过程情况。

按决策目标进行组织实施，目前已完成。

（三）项目产出情况。

推介会举办次数≧4次,因公赴外出差天数≧20天,因公赴外出差人次≧20人次,参会人数≧250人

（四）项目效益情况。

项目实施对全区社会经济发展的提升度较高，对带动全区就业的影响程度明显。

五、主要经验及做法、存在的问题及原因分析

项目资金审核符合程序，会计核算规范，单位按照财政专项资金的管理办法进行账务处理，并严格执行相关政策。

六、有关建议

1.建议单位加强项目管理，并形成相应的项目管理制度。

2.建议建立健全预算编制，严把预算关，在项目批复前，应认真编制项目预算，项目预算应考虑周全，不漏编，进行科学评估。进一步加强预算绩效管理，围绕绩效目标开展跟踪监控，确保预算资金在正常轨道上运行。

3.加强财务核算。规范资金审批程序，加快资金支出进度，确保资金使用规范。

七、其他需要说明的问题

暂无

委托招商培训费

项目支出绩效自评报告

一、基本情况

（一）项目概况。

1.项目背景：委托招商工作在区政府的统一领导下，有效利用国内重点行业知名协会、商会等中介组织，积极引进符合产业政策、带动我区经济发展的企业，进一步拓宽我区招商引资渠道，提高招商引资效率和质量。

2.主要内容及实施情况： 组建阀门、模具产业顾问分队，围绕产业集聚实现产业集群招商，今年以来共招引亿元以上项目91个。

3.资金投入和使用情况：该项目资金均为财政预算拨款资金。年初财政下达预算72.4万元，实际支付68.3万元，预算执行率94.34%。

（二）项目绩效目标。

1.总体目标：有效利用国内重点行业知名协会、商会等中介组织，积极引进符合产业政策、带动我区经济发展的企业，进一步拓宽我区招商引资渠道，提高招商引资效率和质量。

2.阶段性目标：组建阀门、模具产业顾问分队，围绕产业集聚实现产业集群招商，今年以来共招引亿元以上项目115个。

二、绩效评价工作开展情况

（一）绩效评价目的、对象和范围。

绩效评价目的是严格落实《预算法》及省、市、区绩效管理工作的有关规定，进一步规范财政资金的管理，完善和加强财政预算资金管理，建立健全激励和约束机制，切实提高资金使用效益。绩效评价对象是宣城市宣州区招商合作服务中心，范围是专业招商委托业务费。

（二）绩效评价原则、评价指标体系（附表说明）、评价方法、评价标准等。

1.绩效评价原则：1）科学公正。绩效评价应当运用科学合理的方法，按照规范的程序，对项目绩效进行客观、公正的反映。2）统筹兼顾。单位自评、部门评价和财政评价应职责明确，各有侧重，相互衔接。单位自评应由项目单位自主实施，即“谁支出、谁自评”。部门评价和财政评价应在单位自评的基础上开展，必要时可委托第三方机构实施。3）激励约束。绩效评价结果应与预算安排、政策调整、改进管理实质性挂钩，体现奖优罚劣和激励相容导向，有效要安排、低效要压减、无效要问责。4）公开透明。绩效评价结果应依法依规公开，并自觉接受社会监督。

2.项目绩效评价指标体系：主要依据宣州区财政局制定的项目支出绩效评价指标体系框架（参考）。

3.绩效评价方法：本次绩效评价分项目决策、项目过程、项目产出、项目效益四部分内容，通过对项目立项、绩效目标、资金投入、资金管理、组织实施、产出数量、产出质量、产出时效、产出成本、项目效益等方面的分析，结合对社会公众和服务对象进行满意度调查的方式，对项目支出进行绩效评价。

（三）绩效评价工作过程。

1.业务管理。具体如下: (1)管理制度健全性:我单位已制定相关业务管理制度，管理制度合法、合规、完整; (2)制度执行有效性:严格按照相关规章制度执行。(3) 项目质量可控性:在实施过程中定期或不定期的组织进行巡查或者暗访，查出问题下达整改通知单督促整改。

2.财务管理。项目资金做到专款专用，不截留、挤占、挪用。单独设置科目专项核算，项目资金安全，按预算批复规定的用途使用。

 3.会计信息管理。具体如下: (1)信息规范性:项目相关的会计核算均严格按照财政规定规范入账; (2) 信息完整性:项目相关会计核算资料完整。

三、综合评价情况及评价结论（附相关评分表）

根据对项目绩效评价指标体系各项评分指标的分析，宣城市宣州区招商合作服务中心在项目决策、项目过程方面表现良好。在项目产出方面，宣城市宣州区招商合作服务中心完成了年度工作计划各项工作，实现了预期目标。根据对社会公众和服务对象满意度调查问卷的汇总统计分析，该项目也取得了良好的社会效益。综合以上情况，宣城市宣州区招商合作服务中心2022年专业招商委托业务费项目支出绩效评价得分99.43分。

绩效评分表见附件《专业招商委托业务费—单位自评表》。

四、绩效评价指标分析

（一）项目决策情况。

组建阀门、模具产业顾问分队，围绕产业集聚实现产业集群招商。

（二）项目过程情况。

按决策目标进行组织实施，目前已完成。

（三）项目产出情况。

招引亿元以上项目91个。

（四）项目效益情况。

项目实施对全区社会经济发展的提升度较高，对带动全区就业的影响程度明显。

五、主要经验及做法、存在的问题及原因分析

项目资金审核符合程序，会计核算规范，单位按照财政专项资金的管理办法进行账务处理，并严格执行相关政策。

六、有关建议

1.建议单位加强项目管理，并形成相应的项目管理制度。

2.建议建立健全预算编制，严把预算关，在项目批复前，应认真编制项目预算，项目预算应考虑周全，不漏编，进行科学评估。进一步加强预算绩效管理，围绕绩效目标开展跟踪监控，确保预算资金在正常轨道上运行。

3.加强财务核算。规范资金审批程序，加快资金支出进度，确保资金使用规范。

七、其他需要说明的问题

暂无

招商引资宣传费

项目支出绩效自评报告

一、基本情况

（一）项目概况。

1.项目背景：抓住长三角区域一体化发展重大机遇，紧盯沪苏浙重点城市产业外溢、转移加速有利时机，锁定重点区域深耕细作，灵活运用专业招商、产业招商、以商招商等多种方式，实现精准招商。

2.主要内容及实施情况：修订《宣州区招商画册》，制作新版本招商引资宣传片，制定《宣州区2022年招商引资工作实施意见》、《宣州区招商引资目标管理考核办法》以及《宣州区2022年专业招商考核办法》。坚持“走出去”，围绕招大引强、招新引鲜，积极参加世界制造业大会、上海进博会等活动，着力扩大对外招商，持续深入推进招商工作发展，保持招商工作良好的运行态势。

3.资金投入和使用情况：该项目资金均为财政预算拨款资金。年初财政下达预算30万元，实际支付30万元，预算执行率100%。

（二）项目绩效目标。

1.总体目标：围绕招商引资工作，利用各种大型博览会、电视、报刊、微信等宣传媒介，宣传我区特色招商优势和资源，对外扩大我区知名度和影响力。

2.阶段性目标：围绕招商引资工作，利用各种大型博览会、电视、报刊、微信等宣传媒介，宣传我区特色招商优势和资源，对外扩大我区知名度和影响力。

二、绩效评价工作开展情况

（一）绩效评价目的、对象和范围。

绩效评价目的是严格落实《预算法》及省、市、区绩效管理工作的有关规定，进一步规范财政资金的管理，完善和加强财政预算资金管理，建立健全激励和约束机制，切实提高资金使用效益。绩效评价对象是宣城市宣州区招商合作服务中心，范围是招商引资宣传费。

（二）绩效评价原则、评价指标体系（附表说明）、评价方法、评价标准等。

1.绩效评价原则：1）科学公正。绩效评价应当运用科学合理的方法，按照规范的程序，对项目绩效进行客观、公正的反映。2）统筹兼顾。单位自评、部门评价和财政评价应职责明确，各有侧重，相互衔接。单位自评应由项目单位自主实施，即“谁支出、谁自评”。部门评价和财政评价应在单位自评的基础上开展，必要时可委托第三方机构实施。3）激励约束。绩效评价结果应与预算安排、政策调整、改进管理实质性挂钩，体现奖优罚劣和激励相容导向，有效要安排、低效要压减、无效要问责。4）公开透明。绩效评价结果应依法依规公开，并自觉接受社会监督。

2.项目绩效评价指标体系：主要依据宣州区财政局制定的项目支出绩效评价指标体系框架（参考）。

3.绩效评价方法：本次绩效评价分项目决策、项目过程、项目产出、项目效益四部分内容，通过对项目立项、绩效目标、资金投入、资金管理、组织实施、产出数量、产出质量、产出时效、产出成本、项目效益等方面的分析，结合对社会公众和服务对象进行满意度调查的方式，对项目支出进行绩效评价。

（三）绩效评价工作过程。

1.业务管理。具体如下: (1)管理制度健全性:我单位已制定相关业务管理制度，管理制度合法、合规、完整; (2)制度执行有效性:严格按照相关规章制度执行。(3) 项目质量可控性:在实施过程中定期或不定期的组织进行巡查或者暗访，查出问题下达整改通知单督促整改。

2.财务管理。项目资金做到专款专用，不截留、挤占、挪用。单独设置科目专项核算，项目资金安全，按预算批复规定的用途使用。

 3.会计信息管理。具体如下: (1)信息规范性:项目相关的会计核算均严格按照财政规定规范入账; (2) 信息完整性:项目相关会计核算资料完整。

三、综合评价情况及评价结论（附相关评分表）

根据对项目绩效评价指标体系各项评分指标的分析，宣城市宣州区招商合作服务中心在项目决策、项目过程方面表现良好。在项目产出方面，宣城市宣州区招商合作服务中心完成了年度工作计划各项工作，实现了预期目标。根据对社会公众和服务对象满意度调查问卷的汇总统计分析，该项目也取得了良好的社会效益。综合以上情况，宣城市宣州区招商合作服务中心2022年招商引资宣传费项目支出绩效评价得分100分。

绩效评分表见附件《招商引资宣传费—单位自评表》。

四、绩效评价指标分析

（一）项目决策情况。

 围绕招商引资工作，利用各种大型博览会、电视、报刊、微信等宣传媒介，宣传我区特色招商优势和资源，对外扩大我区知名度和影响力。

（二）项目过程情况。

按决策目标进行组织实施，目前已完成。

（三）项目产出情况。

参加全国大型博览会次数≧1次,宣传易拉宝数量≧10份,宣传海报数量≧10份,招商引资对外宣传资料包数量≧250包,因公赴外出差天数≧25天,因公赴外出差人次≧25人次

（四）项目效益情况。

项目实施对全区社会经济发展的提升度较高，对带动全区就业的影响程度明显。

五、主要经验及做法、存在的问题及原因分析

项目资金审核符合程序，会计核算规范，单位按照财政专项资金的管理办法进行账务处理，并严格执行相关政策。

六、有关建议

1.建议单位加强项目管理，并形成相应的项目管理制度。

2.建议建立健全预算编制，严把预算关，在项目批复前，应认真编制项目预算，项目预算应考虑周全，不漏编，进行科学评估。进一步加强预算绩效管理，围绕绩效目标开展跟踪监控，确保预算资金在正常轨道上运行。

3.加强财务核算。规范资金审批程序，加快资金支出进度，确保资金使用规范。

七、其他需要说明的问题

暂无

项目咨询服务费

项目支出绩效自评报告

一、基本情况

（一）项目概况。

1.项目背景：抓住长三角区域一体化发展重大机遇，紧盯沪苏浙重点城市产业外溢、转移加速有利时机，锁定重点区域深耕细作，灵活运用专业招商、产业招商、以商招商等多种方式，实现精准招商。

2.主要内容及实施情况：为进一步创优发展环境，提高行政服务效率，真正给投资者、创业者提供优质、高效、便利的服务。

3.资金投入和使用情况：该项目资金均为财政预算拨款资金。年初财政下达预算20万元，实际支付20万元，预算执行率100%。

（二）项目绩效目标。

1.总体目标：解决项目在建设发展中遇到的困难和问题，提高对项目的支持服务力度，争取项目早落地、早建设、早见效。

2.阶段性目标：解决项目在建设发展中遇到的困难和问题，提高对项目的支持服务力度，争取项目早落地、早建设、早见效。

二、绩效评价工作开展情况

（一）绩效评价目的、对象和范围。

绩效评价目的是严格落实《预算法》及省、市、区绩效管理工作的有关规定，进一步规范财政资金的管理，完善和加强财政预算资金管理，建立健全激励和约束机制，切实提高资金使用效益。绩效评价对象是宣城市宣州区招商合作服务中心，范围是项目建设服务费。

（二）绩效评价原则、评价指标体系（附表说明）、评价方法、评价标准等。

1.绩效评价原则：1）科学公正。绩效评价应当运用科学合理的方法，按照规范的程序，对项目绩效进行客观、公正的反映。2）统筹兼顾。单位自评、部门评价和财政评价应职责明确，各有侧重，相互衔接。单位自评应由项目单位自主实施，即“谁支出、谁自评”。部门评价和财政评价应在单位自评的基础上开展，必要时可委托第三方机构实施。3）激励约束。绩效评价结果应与预算安排、政策调整、改进管理实质性挂钩，体现奖优罚劣和激励相容导向，有效要安排、低效要压减、无效要问责。4）公开透明。绩效评价结果应依法依规公开，并自觉接受社会监督。

2.项目绩效评价指标体系：主要依据宣州区财政局制定的项目支出绩效评价指标体系框架（参考）。

3.绩效评价方法：本次绩效评价分项目决策、项目过程、项目产出、项目效益四部分内容，通过对项目立项、绩效目标、资金投入、资金管理、组织实施、产出数量、产出质量、产出时效、产出成本、项目效益等方面的分析，结合对社会公众和服务对象进行满意度调查的方式，对项目支出进行绩效评价。

（三）绩效评价工作过程。

1.业务管理。具体如下: (1)管理制度健全性:我单位已制定相关业务管理制度，管理制度合法、合规、完整; (2)制度执行有效性:严格按照相关规章制度执行。(3) 项目质量可控性:在实施过程中定期或不定期的组织进行巡查或者暗访，查出问题下达整改通知单督促整改。

2.财务管理。项目资金做到专款专用，不截留、挤占、挪用。单独设置科目专项核算，项目资金安全，按预算批复规定的用途使用。

 3.会计信息管理。具体如下: (1)信息规范性:项目相关的会计核算均严格按照财政规定规范入账; (2) 信息完整性:项目相关会计核算资料完整。

三、综合评价情况及评价结论（附相关评分表）

根据对项目绩效评价指标体系各项评分指标的分析，宣城市宣州区招商合作服务中心在项目决策、项目过程方面表现良好。在项目产出方面，宣城市宣州区招商合作服务中心完成了年度工作计划各项工作，实现了预期目标。根据对社会公众和服务对象满意度调查问卷的汇总统计分析，该项目也取得了良好的社会效益。综合以上情况，宣城市宣州区招商合作服务中心2022年项目建设服务费项目支出绩效评价得分100分。

绩效评分表见附件《项目建设服务费—单位自评表》。

四、绩效评价指标分析

（一）项目决策情况。

解决项目在建设发展中遇到的困难和问题，提高对项目的支持服务力度，争取项目早落地、早建设、早见效。

（二）项目过程情况。

按决策目标进行组织实施，目前已完成。

（三）项目产出情况。

开展项目咨询服务数量≧3个,因公赴外出差天数≧25天,因公赴外出差人次≧25人次

补助标准达标率100%,经费支出合规性,项目咨询报告合格率100%

（四）项目效益情况。

项目实施对全区社会经济发展的提升度较高，对带动全区就业的影响程度明显。

五、主要经验及做法、存在的问题及原因分析

项目资金审核符合程序，会计核算规范，单位按照财政专项资金的管理办法进行账务处理，并严格执行相关政策。

六、有关建议

1.建议单位加强项目管理，并形成相应的项目管理制度。

2.建议建立健全预算编制，严把预算关，在项目批复前，应认真编制项目预算，项目预算应考虑周全，不漏编，进行科学评估。进一步加强预算绩效管理，围绕绩效目标开展跟踪监控，确保预算资金在正常轨道上运行。

3.加强财务核算。规范资金审批程序，加快资金支出进度，确保资金使用规范。

七、其他需要说明的问题

暂无

境外招商工作经费

项目支出绩效自评报告

一、基本情况

（一）项目概况。

1.项目背景：适应把握经济发展新常态，主动融入“长三角一体化”战略，积极推进宣州区“工业突破”，积极利用外资，大力发展开放型经济，提高对外开放水平。

2.主要内容及实施情况：以五大发展理念为统领，立足我市主导产业，按照“引大、引新、引优、引强”的要求，抢抓“长三角一体化”建设先机，充分发挥宣州区位优势的政策优势，主动对接国际高标准经贸规则体系，落实主体责任，健全工作机制，不断提升我区经济与“一带一路”倡议的融合度，促进境外招商引资提质增效。

3.资金投入和使用情况：该项目资金均为财政预算拨款资金。年初财政下达预算10万元，实际支付0万元，预算执行率0%。

（二）项目绩效目标。

1.总体目标：据宣区发【2017】32号文件，制定境外招商计划，精心组织策划，积极与境外投资者沟通对接，确保境外招商顺利开展。

2.阶段性目标：据宣区发【2017】32号文件，制定境外招商计划，精心组织策划，积极与境外投资者沟通对接，确保境外招商顺利开展。

二、绩效评价工作开展情况

（一）绩效评价目的、对象和范围。

绩效评价目的是严格落实《预算法》及省、市、区绩效管理工作的有关规定，进一步规范财政资金的管理，完善和加强财政预算资金管理，建立健全激励和约束机制，切实提高资金使用效益。绩效评价对象是宣城市宣州区招商合作服务中心，范围是境外招商工作经费。

（二）绩效评价原则、评价指标体系（附表说明）、评价方法、评价标准等。

1.绩效评价原则：1）科学公正。绩效评价应当运用科学合理的方法，按照规范的程序，对项目绩效进行客观、公正的反映。2）统筹兼顾。单位自评、部门评价和财政评价应职责明确，各有侧重，相互衔接。单位自评应由项目单位自主实施，即“谁支出、谁自评”。部门评价和财政评价应在单位自评的基础上开展，必要时可委托第三方机构实施。3）激励约束。绩效评价结果应与预算安排、政策调整、改进管理实质性挂钩，体现奖优罚劣和激励相容导向，有效要安排、低效要压减、无效要问责。4）公开透明。绩效评价结果应依法依规公开，并自觉接受社会监督。

2.项目绩效评价指标体系：主要依据宣州区财政局制定的项目支出绩效评价指标体系框架（参考）。

3.绩效评价方法：本次绩效评价分项目决策、项目过程、项目产出、项目效益四部分内容，通过对项目立项、绩效目标、资金投入、资金管理、组织实施、产出数量、产出质量、产出时效、产出成本、项目效益等方面的分析，结合对社会公众和服务对象进行满意度调查的方式，对项目支出进行绩效评价。

（三）绩效评价工作过程。

1.业务管理。具体如下: (1)管理制度健全性:我单位已制定相关业务管理制度，管理制度合法、合规、完整; (2)制度执行有效性:严格按照相关规章制度执行。(3) 项目质量可控性:在实施过程中定期或不定期的组织进行巡查或者暗访，查出问题下达整改通知单督促整改。

2.财务管理。项目资金做到专款专用，不截留、挤占、挪用。单独设置科目专项核算，项目资金安全，按预算批复规定的用途使用。

 3.会计信息管理。具体如下: (1)信息规范性:项目相关的会计核算均严格按照财政规定规范入账; (2) 信息完整性:项目相关会计核算资料完整。

三、综合评价情况及评价结论（附相关评分表）

根据对项目绩效评价指标体系各项评分指标的分析，宣城市宣州区招商合作服务中心在项目决策、项目过程方面表现良好。在项目产出方面，宣城市宣州区招商合作服务中心完成了年度工作计划各项工作，实现了预期目标。根据对社会公众和服务对象满意度调查问卷的汇总统计分析，该项目也取得了良好的社会效益。综合以上情况，宣城市宣州区招商合作服务中心2022年境外招商工作经费项目支出绩效评价得分84分。

绩效评分表见附件《境外招商工作经费—单位自评表》。

四、绩效评价指标分析

（一）项目决策情况。

宣区发【2017】32号文件

（二）项目过程情况。

按决策目标进行组织实施，目前已完成。

（三）项目产出情况。

全区新签约招商引资项目182个。

（四）项目效益情况。

项目实施对全区社会经济发展的提升度较高，对带动全区就业的影响程度明显。

五、主要经验及做法、存在的问题及原因分析

项目资金审核符合程序，会计核算规范，单位按照财政专项资金的管理办法进行账务处理，并严格执行相关政策。

六、有关建议

1.建议单位加强项目管理，并形成相应的项目管理制度。

2.建议建立健全预算编制，严把预算关，在项目批复前，应认真编制项目预算，项目预算应考虑周全，不漏编，进行科学评估。进一步加强预算绩效管理，围绕绩效目标开展跟踪监控，确保预算资金在正常轨道上运行。

3.加强财务核算。规范资金审批程序，加快资金支出进度，确保资金使用规范。

七、其他需要说明的问题

暂无

                                                       招商引资业务接待费项目支出绩效

                                     自评报告

 

一、基本情况

（一）项目概况

1.项目背景：抓住长三角区域一体化发展重大机遇，紧盯沪苏浙重点城市产业外溢、转移加速有利时机，锁定重点区域深耕细作，灵活运用专业招商、产业招商、以商招商等多种方式，实现精准招商。

2.主要内容及实施情况：开展外出招商活动，由区领导亲自带队赴珠三角、长三角和京津冀开展招引活动。瞄准世界500强和国内制造100强企业，重点瞄准符合我区产业发展方向的行业50强及“国”字头企业以及上市公司、拟上市公司，开展项目对接工作，提高我区招商规模和水平。

3.资金投入和使用情况：该项目资金均为财政预算拨款资金。年初财政下达预算40万元,其中财政拨款40万元，项目实际完成36.08万元，项目执行率90.2%。

（二）项目绩效目标

遵守招商引资客商接待管理各项规定的前提下，积极做好招商引资项目的跟踪、客商来宣接待等服务工作，提高招商引资的成功率。

二、绩效评价工作开展情况

（一）绩效评价目的、对象和范围

1.项目绩效评价目的。绩效评价目的是严格落实《预算法》及省、市、区绩效管理工作的有关规定，进一步规范财政资金的管理，完善和加强财政预算资金管理，建立健全激励和约束机制，切实提高资金使用效益。

2.项目绩效评价对象。绩效评价对象为宣城市宣州区招商合作服务中心，范围是招商引资业务接待费。

3.项目绩效评价范围。财政安排一般公共预算支出，全部纳入绩效评价范围。

（二）绩效评价原则、评价指标体系、评价方法、评价标准等。

1.绩效评价原则。

（1）科学公正。绩效评价应当运用科学合理的方法，按照规范的程序，对项目绩效进行客观、公正的反映。

（2）统筹兼顾。单位自评、部门评价和财政评价应职责明确，各有侧重，相互衔接。单位自评应由项目单位自主实施，即“谁支出、谁自评”。部门评价和财政评价应在单位自评的基础上开展，必要时可委托第三方机构实施。

（3）激励约束。绩效评价结果应与预算安排、政策调整、改进管理实质性挂钩，体现奖优罚劣和激励相容导向，有效要安排、低效要压减、无效要问责。

（4）公开透明。绩效评价结果应依法依规公开，并自觉接受社会监督。

2.评价指标体系及标准

（1）产出指标

①数量指标。接待来宣客商人数;新签项目个数。

②质量指标。招商引资接待经费支出合规性。

③时效指标。项目跟踪及时性。

④成本指标。项目总支出（万元）;来宣客商住宿标准,伙食费标准。

（2）效益指标

①经济效益指标。对促进全区经济发展的提升度影响程度。

②社会效益指标。对带动全区就业的影响程度。

③可持续影响指标。对长期推动我区发展的促进度。

（3）项目满意度指标。来宣客商满意度。

3.评价方法。

采取部门自评为主和财政重点评价相结合的评价方式。部门自评通过定性与定量结合，综合运用比较法、最低成本法等评价方法。

（二）绩效评价工作过程

为进一步提高我区预算绩效管理水平，加快建立全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，根据《中华人民共和国预算法》、《中共安徽省委 安徽省人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》（皖发〔2019〕11号）及《中共宣州区委办公室 宣州区人民政府办公室印发关于全面实施预算绩效管理的实施意见的通知》（宣区办发〔2021〕22号）要求，落实开展绩效评估，加强绩效目标管理，强化绩效运行监控，落实绩效评价。

三、综合评价情况及评价结论（附相关评分表）

根据对项目绩效评价指标体系各项评分指标的分析，宣城市宣州区招商合作服务中心在项目决策、项目过程方面表现良好。在项目产出方面，宣城市宣州区招商合作服务中心完成了年度工作计划各项工作，实现了预期目标。根据对社会公众和服务对象满意度调查问卷的汇总统计分析，该项目也取得了良好的社会效益。综合以上情况，宣城市宣州区招商合作服务中心2022年招商引资业务接待费项目支出绩效评价得分99.02分。

绩效评分表见附件《分队工作经费—单位自评表》。

四、绩效评价指标分析

（一）项目决策情况

本项目严格依据国家、省、市相关工作文件要求，经反复测算经费支出范围和规模，经会议集体研究决定项目预算支出草案，并报请同级财政部门审批。

本项目预算支出必须按照研究的项目预算用途合理使用，严格执行财务管理制度。

（二）项目过程情况

1.预算项目立项。本项目预算经会议集体研究制定，报经同级财政审批。项目批复后，及时开展了年度预算公开。

2.确定绩效目标。按照预算项目必须入库的要求，完成了部门预算草案的项目库建设，明确了预算项目绩效管理的任务目标及相关指标评价体系。

3.规范预算执行。项目资金使用本着节约的原则，坚持专款专用，严把审核关，经费支出合规、手续完整。

4.项目实施监控。项目进行前进行集体研究讨论，项目进行时有负责人及时跟踪项目实施情况，并及时提出意见和建议。

通过对项目实施的全过程绩效管理，确保项目绩效目标的实现，努力实现的财政预算资金使用效益的最大化。

（三）项目产出情况

1.数量指标。接待来宣客商人数≧1200人;新签项目个数≧100个。

2.质量指标。招商引资接待经费支出合规性100%。

3.时效指标。项目跟踪及时性100%。

4.成本指标。项目总支出（万元）≦40万元；来宣客商住宿标准,伙食费标准≦350元/人、天,100元/人.天。

（四）项目效益情况

1.经济效益指标

对促进就业，发展全区经济的影响程度较高。

2.社会效益指标

对带动全区就业的影响程度较高。

3.项目的可持续性分析

对长期推动我区发展的促进度较高。

4.项目满意度指标分析

来宣客商满意度100%。

五、主要经验及做法、存在的问题及原因分析

综合财政预算项目绩效评价情况认为，在项目资金预算绩效方面总体上是管理使用到位的。但项目预算编制时需提前预判支出规模和结构变化，防止项目预算费用编制时的缺漏，对工作的开展产生影响。下一步，在编制本项目资金预算方案前，认真做好每个项目的精细测算和绩效目标分析，制定全面、准确、客观的预算计划，实现项目资金利用效率最大化。

六、有关建议

1.建议单位加强项目管理，并形成相应的项目管理制度。

2.建议建立健全预算编制，严把预算关，在项目批复前，应认真编制项目预算，项目预算应考虑周全，不漏编，进行科学评估。进一步加强预算绩效管理，围绕绩效目标开展跟踪监控，确保预算资金在正常轨道上运行。

3.加强财务核算。规范资金审批程序，加快资金支出进度，确保资金使用规范。

七、其他需要说明的问题

暂无

专业招商分队工作经费

项目支出绩效自评报告

一、基本情况

（一）项目概况。

1.项目背景：围绕我区产业优势，积极开展产业模块招商，重点招引一批“建链、补链、强链”项目。

2.主要内容及实施情况：完善招商人才培养机制，强化招商引资人才支撑，组建一支知区情、懂专业、能吃苦、有激情、善交际的专业招商队低；逐步转变为“招商和服务并重”战略模式，为企业提供政策辅导、发展预测、落地指引等一站式服务，全力“筑巢引风”，吸引更多大企业、大项目落户宣州。

3.资金投入和使用情况：该项目资金均为财政预算拨款资金。年初财政下达预算400万元，实际支付198.5万元，预算执行率49.63%。

（二）项目绩效目标。

1.总体目标：根据宣区发【2019】5号文件精神，在保留部分专业招商骨干队员的基础上，选用精干人员和优秀干部，组建专业招商分队，进一步优化招商一线人员配备，提升市场化招商力度和水平。

2.阶段性目标：根据宣区发【2019】5号文件精神，在保留部分专业招商骨干队员的基础上，选用精干人员和优秀干部，组建专业招商分队，进一步优化招商一线人员配备，提升市场化招商力度和水平。

二、绩效评价工作开展情况

（一）绩效评价目的、对象和范围。

绩效评价目的是严格落实《预算法》及省、市、区绩效管理工作的有关规定，进一步规范财政资金的管理，完善和加强财政预算资金管理，建立健全激励和约束机制，切实提高资金使用效益。绩效评价对象是宣城市宣州区招商合作服务中心，范围是专业招商分队工作经费。

（二）绩效评价原则、评价指标体系（附表说明）、评价方法、评价标准等。

1.绩效评价原则：1）科学公正。绩效评价应当运用科学合理的方法，按照规范的程序，对项目绩效进行客观、公正的反映。2）统筹兼顾。单位自评、部门评价和财政评价应职责明确，各有侧重，相互衔接。单位自评应由项目单位自主实施，即“谁支出、谁自评”。部门评价和财政评价应在单位自评的基础上开展，必要时可委托第三方机构实施。3）激励约束。绩效评价结果应与预算安排、政策调整、改进管理实质性挂钩，体现奖优罚劣和激励相容导向，有效要安排、低效要压减、无效要问责。4）公开透明。绩效评价结果应依法依规公开，并自觉接受社会监督。

2.项目绩效评价指标体系：主要依据宣州区财政局制定的项目支出绩效评价指标体系框架（参考）。

3.绩效评价方法：本次绩效评价分项目决策、项目过程、项目产出、项目效益四部分内容，通过对项目立项、绩效目标、资金投入、资金管理、组织实施、产出数量、产出质量、产出时效、产出成本、项目效益等方面的分析，结合对社会公众和服务对象进行满意度调查的方式，对项目支出进行绩效评价。

（三）绩效评价工作过程。

1.业务管理。具体如下: (1)管理制度健全性:我单位已制定相关业务管理制度，管理制度合法、合规、完整; (2)制度执行有效性:严格按照相关规章制度执行。(3) 项目质量可控性:在实施过程中定期或不定期的组织进行巡查或者暗访，查出问题下达整改通知单督促整改。

2.财务管理。项目资金做到专款专用，不截留、挤占、挪用。单独设置科目专项核算，项目资金安全，按预算批复规定的用途使用。

 3.会计信息管理。具体如下: (1)信息规范性:项目相关的会计核算均严格按照财政规定规范入账; (2) 信息完整性:项目相关会计核算资料完整。

三、综合评价情况及评价结论（附相关评分表）

根据对项目绩效评价指标体系各项评分指标的分析，宣城市宣州区招商合作服务中心在项目决策、项目过程方面表现良好。在项目产出方面，宣城市宣州区招商合作服务中心完成了年度工作计划各项工作，实现了预期目标。根据对社会公众和服务对象满意度调查问卷的汇总统计分析，该项目也取得了良好的社会效益。综合以上情况，宣城市宣州区招商合作服务中心2022年专业招商分队工作经费项目支出绩效评价得分94.96分。

绩效评分表见附件《分队工作经费—单位自评表》。

四、绩效评价指标分析

（一）项目决策情况。

根据关于印发《宣州区专业招商工作实施意见（试行）》（宣区发[2015]10号），建立10支以上常年奋战在招商第一线，能招商、会招商、找大商的专业招商分队。

（二）项目过程情况。

按决策目标进行组织实施，目前已完成。

（三）项目产出情况。

组建专业招商分队个数≧10个,新签约项目个数≧20个,招商宣传资料包数量≧150包,因公赴外出差人数≧20人,因公赴外出差天数≧100天,接待客商人数≧1500人,招商引资推介会次数≧2次

（四）项目效益情况。

项目实施对全区社会经济发展的提升度较高，对营造浓厚招商引资社会氛围的影响程度明显。

五、主要经验及做法、存在的问题及原因分析

项目资金审核符合程序，会计核算规范，单位按照财政专项资金的管理办法进行账务处理，并严格执行相关政策。

六、有关建议

1.建议单位加强项目管理，并形成相应的项目管理制度。

2.建议建立健全预算编制，严把预算关，在项目批复前，应认真编制项目预算，项目预算应考虑周全，不漏编，进行科学评估。进一步加强预算绩效管理，围绕绩效目标开展跟踪监控，确保预算资金在正常轨道上运行。

3.加强财务核算。规范资金审批程序，加快资金支出进度，确保资金使用规范。

七、其他需要说明的问题

暂无