为进一步深化教育系统人事制度改革，落实教职工岗位目标责任制，激发教职工奋发进取，教书育人的积极性，客观、公正、合理的评价教职工的德才表现，教育教学能力和工作实绩，认真做好2023年年度考核工作，全面考察了本单位教职工的“德、能、勤、绩、廉”，以及在履行职责、开拓创新等方面情况，现将考核情况总结如下：

    一、加强领导，成立组织

    学校十分重视考核工作，并结合我校实际，选举成立了2023年年度考核领导小组。考核小组由校长室成员、级部负责人和教师代表组成，考核小组制定了年度考核实施细则，由考核小组具体负责我校年度考核工作的实施。

    二、严格考核程序，保证考核质量

考核工作严格按照上级规定程序组织实施年度考核工作，即经过学习动员、个人总结述职，民主评议、领导小组考评、考核评定、公示、总结汇总、审核上报、材料归档等程序。3月18日，我校召开教职工大会，领导小组公布考核细则，宣布考核程序，被考核人进行总结述职，填写《年度考核登记表》。在此基础上，进行民主评议，确保了年度考核结果的科学性和准确性，考核中实现考核结果公示制，对拟定本年度优秀的人员在校内实行公示，时间为5天，公示期间如对相应等次的人员有异议，可向考核小组反映，考核小组认真调查考核实际反映的情况，把单位内外的意见结合起来，综合考虑确定考评意见，认真执行考核结果反馈和公示制度。最后对相应考核等次人员有考核小组根据民主测评及组织考核情况提出意见，研究确定后批准，从而保证了考核结果的客观准确，在考核中领导组切实履行考核管理职能，严肃考核纪律，把握总体情况，做好检查监督和审核备案工作，确保考核工作各项要求落到实处。

    三、加强综合管理，做好考核结果审核备案工作

考核工作结束后，我们及时把有关材料装订，审核备案，做到及时问题，严格考核纪律，把握总体情况，把年度考核结果同培养青年教师、奖惩、职评等工作结合起来，充分发挥考核工作的激励鞭策作用，激励和鞭策广大教职员工认真履行自身职责，找出工作差距，明确今后努力方向，提高了工作效率，促进各项工作的开展。

四、考核结果

我校应参加考核人数290人，实际参加考核283人（6名科级干部由组织部考核、1名借调市进修学校由进修学校考核）。我校今年优秀比例为25%（市级综合表彰），考核确定优秀70人，合格213人。