一、2023年工作开展情况

（一）任务完成情况

1.市对区指标完成情况

1-6月份，全区共申报招商引资入库项目33个，完成市下达目标任务的36.67%，全市排名暂列第2；实际到位省外资金105.6亿元，完成市下达目标任务的49.12%，全市排名暂列第2。（6月上报数，待省合作交流办审核确认）

2.“6543”计划任务完成情况

截至7月5日，新签约亿元以上制造业项目66个，完成市下达目标任务的60%，完成率全市排名第4，一类县区排名第2；协议投资额369.2亿元。其中10亿元-20亿元项目5个，20亿元-50亿元项目2个，50亿元-100亿元、100亿元以上项目各1个。

3.区内指标完成情况

1-6月份，全区新签约5000万元以上招商引资项目94个，其中5000万元—1亿元项目17个，亿元以上项目77个，完成年度目标任务的62.67%。

1-6月份，全区新建5000万元以上项目57个，完成年度目标任务的47.5%，其中5000万元—1亿元项目11个，亿元以上项目46个；实际利用省（区）外资金78.3亿元，完成年度目标任务的35.59%。

（二）主要举措和指标分析

1、签约项目突飞猛进。创新两项机制。一是建立招商引资月度培训机制。突出招商能力建设，制定全年招商引资培训计划8批次。二是完善考核机制。相继出台《宣州区2023年招商引资招才引智工作实施意见》、《宣州区招商引资奖励扶持政策》等文件9个，充分发挥考核“指挥棒”作用；严格执行招商引资双周通报制度，营造“一把手”招商的浓厚氛围。1-6月份项目签约指标均在市内和区内两个指标体系中取得优异成绩。其中，1-6月份全区新签约项目94个，同比增长5.6%，其中亿元以上项目77个，同比增长24.2%；10亿元以上项目10个、同比增长150%。超时序进度完成全市“6543”项目签约任务，1-6月份新签约项目数并列全市第1。重大项目实现“零”的突破，一季度分别完成50亿元和100亿元项目签约，其中总投资107.5亿元的宏润新能源产业园项目当年签约、当年建设、当年投产。

2、区域招商取得实效。我区13支驻外招商分队扎实开展企业拜访、信息收集、项目争取等工作，重点在太仓、常州、南安等区域部署蹲点式招商。截至目前，驻外招商分队在谈亿元以上项目35个，签订正式投资协议项目10个。强化与商协会沟通合作，积极参加第二届顶墙·整家定制供应链大会暨配套产业博览会、SNEC第十六届(2023)国际太阳能光伏与智慧能源(上海)大会暨展览会等5余次；举办和参与举办南安安徽商会第三届换届大会推介会、苏州招商推介会等4余次。1-6月，新签约的48个亿元以上省外投资项目中，投资来源地为沪苏浙的项目47个，占比97.92%，较去年同期上升18个百分点。从新建项目来看，新建的45个亿元以上省外投资项目中，来自沪苏浙37个，占比82.22%。从到位资金来看，1-6月，全区实际到位省外资金36.5亿元，来源沪苏浙资金34亿元，占比93.15%。

二、存在问题

一是项目落地后劲不足。主要体现在部分指标未达到时序进度。比如：1-6月份利用省外资金虽在项目入库数和到位资金上均在全市取得较好成绩，但分别低于时序进度13.33个百分点和0.88个百分点。区内指标中，全区1-6月份新建5000万元以上项目完成率低于时序进度2.5个百分点；实际利用省（区）外资金完成率低于时序进度14.41个百分点。二是签约项目转化率不高。比如：1-6月，全区新签约的94个5000万元以上项目中，已开工项目21个，已投产项目7个，签约项目转化率仅29.78%。新签约的19个5亿元以上项目中，投资107.5亿元的宏润新能源产业园项目已投产，投资5.89亿元的年产16万立方米LNG深冷聚氨酯复合材料生产基地建设项目、投资5.08亿元的年产模块化钢结构件35000吨建设项目已开工建设，但仍有10个项目未完成备案。

三、下半年工作安排

    下一步，中心将紧紧围绕我区主导产业和特色产业，按照“追赶江浙，争先江淮”的总要求，精准对接长三角、珠三角等地区，重点面向行业龙头企业和产业链关键环节，全力招大引强。力争新引进5000万元以上项目150个以上，其中亿元以上项目122个以上，实际利用省外资金超220亿元，50亿元以上项目招引实现再突破。

（一）进一步推进高质量招商。聚力招大引强。锚定全年招商引资目标，摸清招商家底，转变招商打法，聚力项目攻坚，招引一批“大好高”项目及产业发展引擎性项目，力争20亿元以上项目招引实现各园区全覆盖，50亿元、100亿元以上重大项目再出新成果。坚持产业链招商。摸清招引产业主要分布区域及发展现状，围绕优化调整后的“2+4”产业体系，结合产业规划和招商图谱，及时调整产业集群执行机构和推进工作专班，明确目标企业，重点引进一批与主导产业契合度高、成长性好的链上企业，着力培育高质量产业集群，力争按时完成全年产值目标。强化党建助力招商。继续坚持党建统揽招商引资工作，围绕区委、区政府工作部署，聚焦经济社会发展和“三个年”活动，继续发挥好中心党支部在招商引资工作中的战斗堡垒和先锋模范作用，做到党建工作和招商引资工作同谋划、同部署、同推进。主动提升新时代意识形态工作的能力，强化网络意识形态工作责任制。切实履行党风廉政建设主体责任，以作风建设助力转化招商引资成果转化。

（二）进一步推进高水平招商。强化中介招商。与资源丰富、人脉广、招商经验足的中介招商机构沟通对接，深入合作，进一步充实中介招商库，协助我区举办专场招商推介会，加大对宣州       投资发展、营商环境推介力度，引进一批产业契合度高的优质项目，对符合条件的机构严格兑现奖励。开展社会招商。立足我区现有规上企业，发挥其社会影响力和行业号召力，全面梳理规上企业推荐项目情况。积极发挥协会作用，通过协会行业信息和统计资料，特别是行业发展现状和趋势、主要企业动态等信息，精准收集重点企业项目线索，引荐对接重点目标企业。加强队伍建设。围绕年度招商引资培训计划，稳步开展业务知识和政治素养综合培训工作，重点抓好产业发展规划和招商图谱的专项培训，同时，借助各类平台帮助招商人员走出去，从眼界、专业、交际等多方面提升招商队伍整体综合素质。

（三）进一步推进高效率招商。强化领头雁作用。坚持领导带头招商常态化，形成“高位推进、上下联动、全体行动”的工作格局，达到以上率下、率先垂范的作用。协调解决在谈重大项目涉及跨部门的资源整合等相关问题，合力推进在谈重大项目签约落地，为我区的经济发展增添强劲新动能。抓实项目转化率。进一步完善“汇招商”平台功能，紧盯产业契合度、亩均税收、亩均产值等方面，优化项目预审机制，强化项目研判。紧盯2023年目标任务，对已开工未入库项目，特别是10亿元以上重大项目，按照省审核标准，分析原因，逐一摸排，力争已开工项目应入尽入。同时持续落实招商引资双周通报机制，确保实现从项目线索收集到在谈、签约到开工、投产到达效的全流程跟踪，切实做到招商线索闭环管理。加强要素保障。区属国有企业、各园区要加强合作，加大连片土地收储力度，加强存量土地和闲置用地盘活，大力建设标准化和个性化厂房，切实保障项目落地。积极争先进位。加强与上级沟通对接，争取更多业务指导和政策支持，同时，统筹做好项目落地统计监测工作，强化部门沟通协调，压实工作责任，力争我区招商引资工作继续在全市争先进位。