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索引号: 11341703003250187E/202309-00046 组配分类: 国民经济和社会发展规划
发布机构: 溪口镇人民政府 主题分类: 综合政务 / 公民
名称: 溪口镇2023年国民经济和社会发展年度计划 文号:
生成日期: 2023-09-29 发布日期: 2023-09-29
索引号: 11341703003250187E/202309-00046
组配分类: 国民经济和社会发展规划
发布机构: 溪口镇人民政府
主题分类: 综合政务 / 公民
名称: 溪口镇2023年国民经济和社会发展年度计划
文号:
生成日期: 2023-09-29
发布日期: 2023-09-29
溪口镇2023年国民经济和社会发展年度计划
发布时间:2023-09-29 10:00 来源:溪口镇人民政府 浏览次数: 字体:[ ]

为进一步统一思想、凝聚共识、振奋精神,锚定“追赶江浙、争先江淮”奋斗目标,区委、区政府动员全区上下敢拼敢抢敢作为,聚焦抓项目、有效促投资、全力拼经济,奋力推动宣州高质量发展。溪口镇积极贯彻落实区委、区政府决策部署,经镇党委、政府决定,在全镇范围内开展“项目建设会战年”活动,持续掀起项目建设热潮。特制定本实施方案。

一、总体思路

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,紧扣“会战”主题,紧抓项目投资“牛鼻子”,聚焦主要指标、要素保障、项目投资,创新项目推进打法、手法、步法,着力投资拉动、项目带动,加大推进力度,强化跟踪问效,大干苦干加实干,以良好精神状态确保项目高效推进,全面掀起大抓项目、抓大项目热潮。

二、目标任务

主要指标任务。固定资产投资增长8%以上,完成规上工业总产值1.23亿元以上、增长10%以上。新增“四上”企业1家以上。新开工项目11个以上、竣工项目6个以上。

要素保障任务。改造提质0.246公里农村公路(红星大窑洼路),改造危桥3座(四合桥、矿山桥、C809一桥),推进古双路拓宽工程路基建设,完成溪口镇交通运输综合服务站建设,完成5.41亩集体土地入市(金牌小学4.04亩,吕辉民宿1.37亩),启动汤村水库安置地和库区征地。

项目投资任务。

1、推进下谭小流域综合治理项目,拟于2月完工。

2、推进吕辉河清淤二期项目,拟于3月启动,力争12月完工。

3、实施2200万东溪河四和村段应急水毁修复工程,拟于8月启动。

4、实施237万红茶坑水库清淤工程,拟于8月启动。

5、改造危桥3座(四合桥、矿山桥、C809一桥),拟于8月启动12月完工。

6、改造提质0.246公里农村公路(红星大窑洼路),拟于5月启动。

7、推进溪口镇公益性公墓项目,力争于12月份完成项目用地报批、设计和一期建设。

8、实施1800万溪口镇新卫生院建设项目,拟于6月启动。

9、实施杨华线美丽公路(溪口段)项目。

10、高标准推进美丽乡村建设,全年计划实施4个重点自然村整治项目,完成改厕85户,进一步提升农村人居环境水平。

11、推进1000万洞山基础设施建设项目,力争8月启动。做好洞山滨河康养项目的跟踪和服务,完成7亩林地报批。

12、推进吕辉老茶厂改造项目。

13、推进东溪河漂流营地项目建设,力争于12月份完成一期建设。

14、推进天竺石林文旅综合开发项目建设,力争于12月份完成一期建设并投入运营。

15、推进溪口雪峰山高山有机茶场观光游园项目建设,力争于6月份完成一期古道驿站的建设并投入运营,完成二期金牌小学4亩供地。

16、推进吕辉民宿项目建设,力争12月完成主体建设。

17、积极争取东溪村(四和)小流域水土保持综合治理工程项目。

18、启动汤村水库安置地项目,积极配合上级做好汤村水库开工建设。

三、工作方法

1.清单化管理。根据已经确定的目标任务,形成任务清单、责任清单和工作清单,并按照“只增不减”原则,对项目清单实行“两月一调整”动态管理机制(如有重复项目,建设单位为责任单位),建设进度精确到“月”,实行挂图作战、列表上墙,一项一项抓好推进落实。

2.联动式推进。坚持全镇“一盘棋”、拧成“一股绳”,镇级和各村(社区)要统一步调、协同并进,镇直各单位要全面参与、密切配合,构建纵向到底、横向到边工作体系。

3.高强度攻坚。坚持抓重点、破难点、攻热点,聚焦重大项目和关键性短板项目,每月梳理项目重点、堵点、难点,集中精力啃“硬骨头”、打攻坚战,确保取得突破性进展、标志性成果。

4.跟踪性问效。坚持穷追不舍,不走过场,实行月调度,每月25-30日召开项目调度会,各项目责任领导汇报进展情况,对调度情况实行销号管理,以强有力的跟踪问效,推进项目建设、落实投资纳统。

四、保障措施

1.强化组织领导。成立“项目建设会战年”活动领导组,实行镇主要领导亲自抓,按照“一会战一方案一办公室”工作模式,负责统筹推进项目会战工作,研究解决重点难点问题;两个工作组加强对具体项目研究调度。各村(社区)和镇直各单位要无条件服从调度安排,全力支持配合,抓好任务落实。

2.强化服务保障。坚持把“项目建设会战年”作为推动高质量赶超发展的重要手段,贯穿于“三个年”活动全过程各方面。聚力破除要素瓶颈制约,实行定期调度会商工作机制,加强多方衔接争取,协调解决重点项目在谋划申报、前期报建审批、建设推进及要素保障服务等工作中遇到的有关问题。

3.强化宣传引导。发挥“报网屏微端”作用,把笔头、镜头和话筒对准“项目建设会战年”活动的新举措、新亮点、新成效和在活动中涌现出来的好做法、好经验、好典型,大力营造只争朝夕、比学赶超的浓厚氛围。

 

 

 

附件:1.溪口镇“项目建设会战年”领导组

 

附件1

溪口“项目建设会战年”领导组

 

一、领导组

组长:谢东海

副组长:余义报、谢英宏、汪学文

成员:艾文明、张传宗、胡平爽、金新琳、唐云云

领导组下设办公室,汪学文兼任办公室主任,杨乔月、程玉明兼任办公室副主任。

领导组下设两个工作组:

1.文旅大会战工作组

 长:余义报

副组长:谢英宏、汪学文、金新琳、胡平爽、唐云云

办公室设在经发办,杨乔月同志任办公室主任。

2.交通水利大会战工作组

 长:余义报

副组长:张传宗、金新琳

办公室设在交通水利站,程玉明同志任办公室主任。