西林街道党工委2022工作总结和2023年工作安排

西林街道党工委

2022年，在区委、区政府的坚强领导下，西林街道党工委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记视察安徽重要讲话精神为指导，围绕“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”工作要求，坚持在疫情防控第一线、经济发展主战场、社会治理最前沿考察和锻炼干部，较好地完成了全年各项工作任务。先后荣获安徽省卫生城市、宣州区财政预期考核工作先进单位、宣州区工业经济发展考核先进单位、宣州区第七次全国人口普查先进集体、宣州区土地房屋征收工作先进单位、宣城市宣州区“七五”普法先进集体、宣州区招商引资工作先进单位、宣城市宣城军分区征兵先进单位、宣城市中心城市大建设先进单位等荣誉称号。

一、2022年工作开展情况

（一）以高品质党建为引领，夯实基层基础。一是强化理论学习。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。制定中心组理论学习计划，加强中心组学习制度建设，进一步规范和完善了学习制度、中心组学习考勤制度，截至11月党工委理论学习中心组学习11次，其中集中研讨3次。二是狠抓基层组织建设。持续推进党组织标准化规范化建设，严格规范“三会一课”、固定党日活动等党内组织生活，全面实行党员“红黄榜”“告诫制”和“党员量化积分”等制度，推行党小组4+X固定议程。落实党工委研究党建工作责任制，每季度组织召开组工例会，按时开展基层党组织书记述职评议会。探索“党建+群建”新模式。充分发挥街道党建指导员作用，聚焦楼宇商圈，通过“小个专”党建工作示范街、群团组织等，扩大党群服务覆盖面，推进党群组织应建尽建。2022年全年新增非公企业党组织3个，推进3家企业入库非公党建平台。三是扎实开展“多网合一”工作。统一整合社区内的党建、综治、民政、信访、文明创建等各类网格资源，健全“4+N”网格管理体系和“1+1+X”基础网格力量体系，结合社区实际动态化、清单化明确网格人员工作职责，推进社会治理和服务重心下移。截至目前，我街道四个社区“多网合一”共整合资源划分网格41个，配备网格指挥长4名、网格指导员73名、网格警务员4名、网格法务员2名、网格长51名、网格员49名、网格信息员137名。

（二）以重点领域工作为抓手，稳步推进经济社会发展。一是经济运行稳中向好。2022年度1-10月份预计完成财政一般公共预算3900万元，占财政任务的87.44%；工业总产值预计完成2.9亿元，累计同比增幅7%；街道固定资产投资额2.6亿元，同比增幅96%。二是疫情防控有力有效。深入贯彻落实常态化疫情防控管理，街道36个核酸检测点充分做好区域核酸准备，全力保障好防控物资和36支288人的疫情防控小队，确保能随时开展辖区4.5万人口的全员核酸检测。三是十大暖民心行动落地见效。按照省、市、区暖民心行动方案工作要求，结合街道实际精心组织实施。成立暖民心行动工作领导组，根据街道暖民心行动工作基础，指导明确各专项行动方案工作思路。发挥党工委书记牵头抓总作用，出台西林街道十大暖民心行动方案，确保上级有部署，街道有落实，压紧压实部门责任，严格对照责任分工建立专项调度机制、工作落实机制，督促各部门各司其职、积极作为，突出办好与老百姓生活息息相关的民生实事。

（三）深入推进城市建设综合治理。一是征地拆迁。完成道岔河综合整治工程项目1户229.03平方米的国有土地上房屋征收工作，现房屋已拆除并交付净地验收。完成丹桂园支路项目2.64亩集体土地征收补偿工作。二是文明创建。按照“一周一督查、一月一检查、一月一考核、半年一小结、年终大总结”的方式，围绕物管小区、非物管小区、背街小巷等重点点位实行精细化、常态化管理，紧盯问题整改，1至10月份以来共召开调度会、推进会17次，街道主要负责人到社区现场调研8余次，今年8月份以优异的成绩通过了全国文明城市迎复检测评考核。三是生态环境整治。加大环保案件检查力度，对2021年度的“宣城市宣州区梅园路生活垃圾收集转运站”案件，进行回头看。解决群众市长热线和举报的环保问题 10件、雷达交办件2件。

（四）多举措筑牢安全稳定保障网。一是严格落实安全生产各项工作要求。签订《安全生产目标责任书》，定期对辖区内人员聚集场所、危化企业等进行安全生产检查547家次，发现隐患38处，已整改38处。二是全力做好二十大期间信访维稳工作。今年以来，街道共接待来访群众58批65人次，办理上级交办信访事项19件，自办信访事项17件。化解初信初访7件。截至目前全年未发生赴省集体访、进京访。为保障二十大期间安全稳定工作，采取日常排查信访突出问题和不稳定因素，严格落实信访突出问题街道领导包案化解处理机制，利用街道和社区党员干部联系群众工作开展排查梳理，帮助群众解决问题，把矛盾化解在源头。

（五）强化社会保障保基本作用。一是精准落实城乡低保政策，今年以来，新增低保户5户6人，临时救助1人，救助金额2200元,向民政局申请慈善救助1人,救助金额2000元。二是持续推进养老助餐服务体系建设，加强对老年食堂和助餐点运营方监管,推进老年食堂（助餐点）建设，截至目前，今年5个老年食堂、助餐点建设运营任务全部完成。三是巩固拓展脱贫攻坚成果。重点鼓励扶持脱贫户稳定增收，认真开展金融振兴、健康振兴、“防贫保”综合保险、智力振兴等工作，充分发挥社会保障兜底作用，将符合条件的脱贫户和监测户纳入低保，做到“应纳尽纳”。

二、2023年工作思路

（一）做实做细党的二十大精神学习。突出学深悟透，充分发挥学习强国、党员电教远教、安徽干部教育在线等学习平台作用，整合学习资源，组织开展形式多样的理论学习活动，引导广大党员干部原原本本学、逐字逐句学，做到学深悟透、真学真懂、入脑入心。突出干部带头，组织开展专题读书班，完善党委理论学习中心组学习制度，街道党政班子成员带头示范，深入开展学习宣传工作。组织党员干部结合工作实际撰写心得体会，努力推出一批有温度有深度的理论学习文章。突出宣传宣讲。组织机关干部走出机关，走进社区、企业、群众身边做好宣传宣讲，创新宣讲方式，以群众喜闻乐见的形式传播党的政策和声音，更加广泛的凝聚思想和工作力量。

(二)扎实开展党建引领工作。一是巩固拓展党组织标准化规范化成果。依托基层党组织“三色五星”分类晋级管理工作，科学研判街道各类党组织作用发挥情况，分档定级，聚焦短板深入研究分析，按照一支一册细化工作举措，拟定晋级计划和具体方案，从严从实推进党组织标准化规范化建设。二是深入推进党建引领“多网合一”工作。按照“4+N”网格管理体系和“1+1+X”基础网格力量体系设置要求，继续整合各方组织、资源、力量集中进网，推动符合党支部建立条件的网格应建尽建，打造集基层党建、宣传教育、信息采集、矛盾化解、文明创建、安全防范、服务代办、公共服务等功能为一体的“一张网”。三是深入实施非公企业和社会组织党建“双创两提升”工程。压紧压实街道第五批党建指导员工作职责，提升非公企业和两新组织党建工作“提质扩面”成效，推进新业态新就业群体党建工作。四是打造党建品牌。深入推进城市基层党建“一街一品”计划，从“班子队伍强、党员教育管理实、活动阵地好、工作制度全、群众满意度高”等方面，选树培养先进典型，打造党建品牌，引导基层党组织“比学赶超”，推动基层党组织整体提升、全面进步。

（二）抓好经济发展，实现提质增效。在招商引资方面，充分利用国购、大润发两个商圈的“辐射效应”，积极引进各类品牌大卖场、快餐店、便利店等零售行业，提升商贸服务业。积极对接“两区四园”产业定位，用足用活产业促进政策，强化为企服务意识，提供全程帮扶，力争2023年招商引资实现工业项目新突破。在征地拆迁方面，继续落实“四包”制度，即包入户、包谈判、包签约、包维稳，坚定遵循公开、公平、公正的征迁原则，继续带着细心、耐心、爱心做群众工作，及时兑现奖励办法，坚决啃下“硬骨头”,积极推进城市大建设。

（三）持续推进十大暖民心行动，提升群众福祉。坚持尽力而为与量力而行相结合，根据街道人口实际现状、经济基础、设施建设等情况，确定暖民心行动工作重点，既有力有序全面抓好十件民生实事及相关民生工程，又找准定位突出抓好就业促进、老龄就餐、健康口腔、放心家政等街道特色创新行动。重点开展保就业工作。一是找准人，及时摸排对接因疫情、外部环境等因素影响而返乡的劳动力、失业人员、灵活就业人员、就业困难人员，并建立台账，动态监测。二是人岗精准匹配，重点建设“三公里”就业圈，健全动态更新的岗位储备机制，引入第三方宣城市明月网络科技有限责任公司，广泛推广“社区诚聘”微信小程序，搭建双向精准推送平台，发布就业政策、岗位招聘、求职等信息。三是优化就业服务，聚焦就业能力提升，摸清群众就业意愿，引入优质培训机构，开展“订单式”培训，通过群众“点单”、政府“买单”、机构“接单”方式，针对性开展就业技能培训，并结合市场用工需求，积极推荐就业。四是强化“兜底安置”。为就业困难人员科学设置保洁、保安、工勤类等公益性岗位，并根据当前形势及基层工作需要，开发疫情防控员、社区管理员、安全信息员等临时性专项岗位。

（四）用心用情做好信访及平安建设工作。突出民生抓信访，进一步梳理信访事项，划分类型，明确责任，落实个案包保职责，建立定期化解调度工作机制，压实为民办实事的工作要求和激发干部履职尽责的工作热情。突出社会治理抓平安建设。面对基层治理的现实需要和西林街道突发的未成年人管理难题，继续组织街道派出所和社区工作人员，持续每晚开展平安巡逻工作，以提醒和批评教育相结合的方式，遏制未成年人违法犯罪行为，加强社会管理力度，提升社会治理能力。

（五）持续开展作风建设工作。深入实施干部作风锻造工程，聚焦机关、社区干部队伍建设，瞄准干部能力不足、作风漂浮等痛点，用足用好监督考核手段。一是合理设定岗位，压实工作责任。统筹使用管理编制资源，根据岗位设置要求，进一步明确机关干部职责定位。召开党工委会研究讨论干部分工，重新调整领导班子成员分管事项、机关干部工作岗位、干部联系社区工作，确保事有人干，责有人担。二是严格日常考核，传导工作压力。结合街道工作实际，调整公务员平时考核方案，将街道领导干部一并纳入考核，每季度开展测评工作，对于测评结果较差的，及时开展谈心谈话。为充分调动街道、社区聘用干部工作积极性，严格上下班工作制度，认真执行《西林街道聘用干部考核实施方案》《西林街道社区聘用人员考核实施方案》《西林街道改进工作作风的考核办法》文件要求，进一步明确开展街道中心工作、本职工作以及其他阶段性或临时性工作的质量、效率要求，将中央、省、市、区委和各级政府的重大决策部署落实落细。三是强化作风整顿，提升工作成效。发挥街道纪检部门监督职责，对干部效能建设情况执行日常督查、每周通报制度，根据通报结果，街道分管领导负责与干部开展谈心谈话，及早处理苗头性、倾向性问题。举办机关职工文化活动，充分激发干部职工工作热情与团结协作精神。