根据工作安排，现将中心2022年工作总结及2023年工作安排报告如下：

一、2022年工作开展情况

1.健全工作机制，突出招大引强核心。一是在招商引资工作机制上大胆改革创新，先后牵头出台了《宣州区2022年招商引资招才引智工作实施意见》、《宣州区招商引资引荐人奖励暂行办法》等文件，进一步强化项目招引机制、工作流程、工作规范等。二是紧盯头部企业、上市公司等牵动性强、支撑性大的项目，着力引进了一批与主导产业契合的优质项目。今年以来，全区新签约5亿元以上项目19个，整体招引项目质量、体量均实现显著提升。

2.拓宽招引模式，突出项目招商主线。一是坚持驻点招商。2022年以来，10支驻外招商分队共拜访企业预计800余家，收集招商线索190余条，新签约5000万元以上项目37个。二是推行产业集群招商。聚焦“3+2”产业发展规划和招商图谱，实现产业延链、补链与强链，形成产业集聚和配套效应。三是开展社会化招商。用足用好现有各行业骨干企业、外来投资企业等资源，加强沟通交流，形成联动效应。四是借力节会招商。积极参加世界制造业大会、第二届国际进口木材贸易博览会等，成功举办中国建筑卫生陶瓷协会卫浴分会2022年理事长会议暨2022中国卫浴五金产业发展论坛，并全力做好峰会“后半篇文章”。

3.咬定工作目标，突出产业平台载体。近年来，我区深入调研家居卫浴产业发展概况，委托专业机构编制产业发展规划和招商图谱，梳理上下游细分领域19个、重点目标企业226家。1-10月份，完成家居卫浴产业集群产值16.87亿元，占全年目标任务的80.33%。

4.优化服务支撑，突出招商保障纽带。一是优化项目招引线上服务，依托“汇招商”管理信息系统，强化对在谈项目分析和研判，加强谋划，确保项目“精准”招引。二是持续推进招商引资重大项目“四个一”落地帮扶机制。三是对2021年以来已签约未开工的34个亿元项目召开专题会议予以协商解决，全力推进项目落地。四是提升服务效能。结合省委部署“一改两为五做到”，以区委部署系列作风建设活动为契机，改进工作作风，提升服务质效。

5.凝聚合力牵引，突出党建引领先导。一是制定详细学习计划，组织党员干部开展理论学习12次，党课5次，交流研讨5次，撰写心得体会70余篇，切实提高党内政治生活质量，党性修养显著提升；二是强化意识形态责任制，加强意识形态管控，确保意识形态大局稳定。今年以来，共开展意识形态分析研判会2次，意识形态工作通报1次，专题研究1次。三是严格党风廉政建设，确保队伍纪律作风过硬。扎实开展区委巡察反馈意见的整改工作，坚持问题导向，修订完善规章制度11个；开展廉政谈话达70余人次，开展节前廉政提醒2次；制定《中心“一改两为”工作要点》，加强驻外招商分队管理；走访通津村帮扶4次，落实区直包保单位帮扶资金12万元；积极落实区委、区政府关于疫情防控和文明创建的工作部署。

二、存在问题       

一是落实全面从严治党主体责任上还有不足，在党员干部管理方面存在批评少教育多的问题。二是招大引强仍需发力。全区招商引资特别是招大引强虽然取得了明显成效，但对标沪苏浙等长三角一体化区域，招引成果依旧存在不小差距。三是要素保障难题待解。基础设施建设相对滞后，产业配套能力不强，特别是工业园区标准化厂房保障供应不足。四是招商人员专业化水平有待提高。招商人员水平参差不齐，对区内主导产业及招商引资新趋势、新政策等学习研究不深，项目洽谈专业性不强，招商成效不明显。

三、2023年工作思路及举措

（一）进一步加大招引力度。一是把“产业链”推深做实。继续围绕“3+2”产业发展规划和招商图谱，进一步探索“一个产业集群、一个工作专班、一个专家团队、一支产业基金”发展模式，精准摸排锁定目标企业，主攻同类型集聚和上下游协作配套项目，不断提升产业契合度，推动产业集群发展，力争在产业链招商上取得新突破。二是提升招引质效。围绕我区产业定位，紧盯头部企业、龙头企业的产业布局和投资动态，力争在引进国内外500强、行业100强以及央企、知名民企和上市公司上取得突破。积极探索并引入“产业+基金”的招商新模式，使招商模式转向“重资本轻资产”招商。三是突出三大主体作用。充分发挥各级各部门领导干部、商业协会、驻外招商分队在招商引资工作中的骨干力量。进一步明确招商引资核心工作地位，形成浓厚招商引资氛围。突出加强以商招商、协会招商，利用与佛山民族卫浴峰会、中国卫浴陶瓷协会等良好的互信和合作关系，广泛宣传推介宣州良好的投资环境；通过协会行业信息和统计资料，特别是行业发展现状和趋势、主要企业动态等信息，精准收集重点企业信息，引荐对接重点目标企业；使企业家充分利用所拥有的广泛资源，吸引上下游企业来宣州投资兴业。充分发挥驻外招商分队的桥头堡作用，大力收集投资项目信息，积极对接项目，进一步做好宣州的宣传推介工作。

（二）进一步加快项目落地。一是继续推行“顶格倾听、顶格协调、顶格推进”服务机制。精准用好“一事一议”政策招大引强，切实解决项目建设过程中的赌点、难点、痛点问题，高质量推进项目对接、洽谈、签约、落户、开工和投产全流程。二是持续优化营商环境。完善《宣州区招商引资奖励扶持政策》，对标最高最好最优。大力营造精简高效的政务环境，深入开展“四送一服”活动，在教育、医疗、住宿等方面提供优质服务，扮演好“店小二”角色，全面提升服务质量和水平。同时，着力锻造和培养一批专业的懂业务、懂企业、懂帮扶的一线招商干部。三是坚持抓实载体建设。进一步加强产业园区建设，聚焦高成长企业，规划建设科创中心和入驻孵化器，提升园区可持续发展能力；进一步改善软环境建设，使园区提档升级，将产业园区打造成更有吸引力、更具发展前景的载体平台。

（三）进一步完善工作机制。一是在考核机制上求突破。结合区委、区政府年度工作目标和重点工作，认真谋划，扎实开展招商引资考核办法征求意见和调研工作，科学制定年度招商引资目标任务分解及考评办法，引领和规范全区招商引资工作开展，为全区科学、合理、高效开展招商引资工作提供机制保障。二是在队伍组建机制上再加强。进一步优化驻外招商队伍结构，围绕我区“3+2”产业体系，按重点招商区域重新组建区域招商队伍，重点加强对区域产业研究，加强与区域内商协会联系。三是在项目推进机制上谋优化。进一步发挥好“汇招商”系统，完善项目线索，定期研判工作机制，进一步规范项目评审流程，科学防范项目招引风险，建立更加合理有效的项目考察流程，不断提高项目落地效率和质量。

         （四）进一步强化党建引领。按照区委要求，做到组织生活正常化、工作制度体系化、阵地建设规范化、认真落实“三会一课”制度，严格组织生活会和民主生活会，强化工作作风，树牢纪律规矩意识。一是继续发挥好中心党支部在招商引资工作中的战斗堡垒和先锋模范作用，确保党建工作和招商引资工作相辅相成，做到同谋划、同部署、同推进。二是进一步提升新时代意识形态工作的能力，强化网络意识形态工作责任制，增强理论素养和为民办实事为企优环境的本领，增强做好意识形态工作的底气。以党的建设、招商引资、乡村振兴、文明创建、联点共建等工作为载体，强化正面宣传引导，提高意识形态工作影响力。三是切实履行党风廉政建设主体责任，为中心各项工作顺利实施提供坚强有力的政治和纪律保证。切实将落实区委部署的系列作风建设的实际成果转化为推动中心各项工作的强大动力。