根据要求，现将济川街道相关工作情况汇报如下。

一、2021年工作总结

（一）聚焦基层党建，激发基层组织战斗力

一是强化主业意识，压实党建工作责任。严格落实意识形态工作责任制，党工委专题研究意识形态工作2次，召开意识形态工作领导小组会议4次。落实党内激励帮扶机制，春节、“七一”期间，走访慰问困难党员、困难群众、老干部73人次，发放慰问金4.03万元。完善党内评比表彰机制，“七一”表彰优秀党组织6个、优秀党务工作者6人，优秀共产党员60人。

二是夯实基层组织，巩固主题教育成果。深入推进学习型党组织建设，抓好党委理论学习中心组学习，截至9月底共组织集中学习10次，集中研讨6次。将党建工作经费和服务群众专项经费列入街道财政预算，足额拨付社区专项经费25万元。落实党建工作责任制及党建联席会议制度，形成一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局。完善领导联系点制度，党工委班子成员每周至少深入联系点1次，做到对联系点党组织知情况、熟进展、解难题，充分发挥好衔接和指导作用。组织开展党史学习教育工作，开展“举旗帜•送理论•讲党史”宣讲活动，深入红色基地，掀起党史学习新高潮，截至目前已为群众办实事143件。积极开展对外宣传，截至目前在各类媒体、平台上稿共120篇。

三是选优配强带头人，扎实推进社区“两委”换届。提前谋划部署，摸清底数，建立社区人才储备库，登记入库年轻干部18名，为选优配强两委班子打下坚实的预备基础。加强指导督查，开展谈心谈话，抓实培训指导，营造风清气正换届氛围。截止11月9日，我街道5个社区完成党组织换届工作，选举产生新一届社区党组织委员27人。新当选的5名社区党组织书记中，女性1人，35岁左右1人，大专以上学历占比100%，平均年龄42.6岁。

（二）聚焦经济发展，增强综合实力竞争力

一是大力发展辖区经济。截至9月底我处共计完成财税7822万元，占全年目标任务的87.4%。申报限上规上企业3家，新增3个固投项目。全年预计限额以上消费品零售额完成7.3亿元，同比增长16%，规模以上工业总产值预计完成1500万元，同比增加34%。荣获“安徽省第七次全国人口普查先进集体”荣誉称号。二是征地拆迁克难奋进。2021年度我街道承担新老项目13个，截至10月底完成征地37.9亩，房屋征收签订正式协议202户，面积3.77万㎡，拆除房屋176户，拆除面积3.43万㎡。三是招商引资取得新突破。截至目前街道新建项目3个，签约项目1个。截至目前累计利用省（区）外资金2.6亿元，固定资产投资2.8亿元；储备项目1个（宣城市王冠大酒店项目），有望在年内开工。

（三）聚焦社会治理，提升公共服务辐射力

一是巩固文明创建成果。清除小区“牛皮癣”6500余张，清理老旧小区乱堆放垃圾300余车，受理数字城管案件3025起，解决3007起。更新老旧破损广告490余块，增设公益广告370余处。辖区内九州小区、良苑小区等9个小区参与老旧小区改造项目，现阶段施工企业已全部进驻小区施工。共查处违法管控案件225起，面积2442平方米。组织开展大型拆违行动4次，小型拆违行动17次，大型环境整治专项行动1次。二是加强社会治安管理。深入开展领导干部开门接访活动和带案下访活动，截至目前办结交办信访案件33件，2020年获区信访工作目标管理考核二等奖。开展矛盾纠纷大排查24次，排查矛盾纠纷217件，均调解完毕。三是扎实推进安全生产工作。落实“党政同责、一岗双责”安全责任制，配备社区专（兼）职安全员5名。深入开展公众聚集场所消防安全整治，查出安全隐患35处。

（四）聚焦民生事业，增强人民群众获得感

一是乡村振兴成效明显。成立街道乡村振兴领导小组，建立街道乡村振兴工作站。继续推进精准到户政策，为29户（其中5户边缘户）农户申请补助资金56795元；完成13户65万元的小额信贷任务，超额完成58万的任务要求；对接结对帮扶县开展消费帮扶工作，共购买消费产品16920元。二是民生保障更加有力。预计到2021年底累计发放城市低保金182.5万元，农村低保金150.3万元， 80周岁以上老年人高龄津贴24.23万元，生活困难残疾人补贴15.33万余元。三是社会事业全面发展。大力开展新冠肺炎疫情防控工作，发放宣传单页8万余份，张贴公告海报1000余份，设置55台移动喇叭，累计宣传覆盖超15万人次。截至目前共接种新冠疫苗70850人（含区外接种），完成任务数的122%。玉山社区的“宣城市玉山托育服务有限公司”项目已立项，建成后将至少为辖区内提供30名0-3岁儿童的普惠性托育托位。

（五）聚焦党风廉政，确保队伍廉洁高效

截至目前街道纪工委共发现党员违法违规违纪问题线索9件，办结9件。收到信访举报件3件，均已办结。组织开展“两违规”问题和“吃公函”现象专项整治。深入开展党风廉政警示教育，开展了新一轮深化“三个以案”警示教育活动。建立健全街道和社区“两委”干部廉政档案，实现廉政档案管理信息化、系统化和规范化。

二、存在的问题

一是征迁遗留问题多。部分项目矛盾突出、解决难度大，个别项目启动后资金不能及时到位，造成征迁工作不能正常推动，后遗症较大。二是信访维稳工作任务艰巨。越级上访、重复访现象时有发生，每逢全国、全省重要会议召开，街道几乎将所有工作精力都投入到维稳工作中。三是招商引资质量有待提高。由于街道在城市规划区范围内，受土地瓶颈制约，缺乏有效招商承载平台，招商质量不高、工业企业少、规模不大、总量较小、财税贡献率低。

三、2022年工作安排

（一）以基层党建为引领，大力筑牢组织堡垒

做好社区“两委”换届后续工作，夯实基层治理体制。组织社区“两委”新老班子做好移交工作，做好离任、落选社区干部的思想工作，及时组织开展新“两委”班子成员任职培训，健全完善社区特别是“一肩挑”后的组织运行机制。持续抓实党员教育管理，规范“党员活动日”制度，严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等基本制度。

（二）以保障发展为主线，强力推进征迁工作

紧紧围绕市委、市政府及区委、区政府的2022年城市建设部署安排，挂图作战，倒排工期，个案销号，按照项目时间节点进行任务清零。落实三级调度制度，即项目组每周至少开展2次研判调度、担任项目组长的党政领导每周至少到项目组开展1次调度、街道主要领导原则上每半个月开展1次调度。坚持问题导向，研究制定精准的一户一策方案；坚持目标导向，小单元、大密度对工作进行调度；坚持质量导向，项目组在协议签订方面要做到“快”，审核组在协议审核方面要做到“好”。加强对拆迁区域内已腾空房屋的拆除工作，今年以来，我街道共计拆除房屋面积1.5万余平方米，有效实现“以拆助谈”促动效果，起到“点亮”一盏灯，“照亮”一大片的有效氛围。

（三）以经济建设为中心，持续增强发展后劲

发展为第一要务，我街道现有3000多家商贸企业，2022年我们将依托“三站广场”（高铁站、火车站、客运总站）、银通国际城市综合体和新农贸市场三大平台，大力发展现代物流、中介咨询、信息服务、商务服务、电子商务等现代服务业，切实增强对周边地区的辐射效应，提高服务业在经济发展中的比重。利用济川地处宣州东大门的区位优势和交通优势、以及辖区新开发的楼盘，大力引进高质量的全国连锁产业，培植新的税源和经济增长点。同时，坚持把招引工业项目摆在突出位置，结合我区装备制造、生物医药、新材料、精细化工等产业开展招商，坚持围绕这几个产业“补链、延链、强链”，明确招商引资主要方向，形成以项目促产业、以产业引项目的良性循环；主动对接沪苏浙，积极寻找经济协作和产业合作契合点，捕捉一批优质项目信息，力争在工业上有新的突破。

（四）以构建和谐济川为目标，不断创新社会服务管理

认真落实信访、综治和安全生产工作责任制，妥善解决群众关心关注的热点、难点问题，依法稳妥化解各类矛盾纠纷。进一步加强社会管理综合治理，深入排查调处信访隐患和矛盾纠纷，有效预防和及时处置重大群体性、突发性事件，维护正常社会秩序。进一步加大安全隐患排查力度，坚决遏制安全生产事故发生。加大环境治理力度，加强秸秆禁烧、散煤整治等大气污染防治工作。加强玉山取水口水源地保护工作。建立健全辖区文明创建工作常态机制，扎实抓好住宅小区管理水平提升工作。认真开展新冠疫情防控常态化管理工作，持续做好境外返宣人员和中高风险地区人员摸排及管控工作。市场化运作康养服务，社区建立完善老年人日照中心。贯彻落实党的十九届五中、六中全会和中央脱贫攻坚总结评估汇报会精神，巩固拓展脱贫攻坚成果。

（五）以改善民生为出发点，着力提升人民群众幸福感

一是壮大合作社，充实社区“钱袋子”。街道积极支持指导玉山社区的宣城市玉源专业蔬菜合作社，同时帮助向上争取相关政策扶持。引导社区投入集体资金，与合作社共谋发展。计划提升基地建设水平，完善垂钓中心建设，栽培特种葡萄、草莓，建成种养结合的农业生态循环体系，同时积极争取打造具有城郊特色的“农业综合体”；拓展营销模式和范围，探索直销、订单及线上、线下配送相结合的农产品新型营销模式。二是盘活存量，实现资金“滚雪球”。街道指导各社区通过购置优质资产、出租固定资产实现集体经济创收增收。截至目前，五个社区合计集体经济收入324.4万元。下一步，街道将继续指导各社区做好壮大集体经济工作，确保资源、资产、资金保值增值；同时重点抓好制度建设，把村级财务和集体资产管理进一步制度化、规范化。

中共济川街道工作委员会

2021年11月12日