为全面贯彻落实《中共宣城市宣州区委 宣城市宣州区人民政府关于印发<2022年“六大攻坚、三年攀高”行动实施方案>通知》（宣区发〔2022〕4号）文件精神，经乡党委研究，现结合我乡实际，制定如下实施方案：

一、总体要求

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、十九届历次全会以及习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神，坚决落实省委、市委部署要求，按照区委、区政府“1266”工作部署，动员全乡上下只争朝夕、埋头苦干，拉高标杆、奋勇争先，深入推进“六大攻坚、三年攀高”行动，努力实现经济发展、改革开放、乡村面貌、民生福祉、社会治理、党的建设全面提升，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

二、目标任务

（一）项目提速攻坚：全力推进“两新一重”项目建设，力争早开工、早竣工、早投产。全年新开工项目4个、竣工11个、投产2个，完成固定资产投资7亿元。完成征地540.124亩，拆迁301户、房屋面积43329.09平方米。

（二）工业提级攻坚：推进工业企业“培大育强”，力争新增规上工业企业2家，规上工业增加值增长11%以上。强化高新技术企业培育工作，拟申报1家高新技术企业，高新技术产业增加值分别增长15%以上，工业技改投资增长11%以上。盘活永锦制造等僵尸企业。 

（三）平台提质攻坚：推进养贤现代农业产业园建设，争取现代农业产业园项目资金，积极推动立项。继续推广“稻—鱼”、“稻—虾”、“稻—蟹”等种养结合养殖新模式，全乡种养结合面积达到8000亩。加快推广“养贤青虾”商标，提升知晓度。推进食品水产品冷链中心和养贤水产品交易市场建设。

（四）开放提档攻坚：抢抓长三角一体化发展机遇，深耕沪苏浙等重点城市，强化“双招双引”，力争引进硕士研究生1人以上、吸纳大中专院校学生实习实践11人以上，完成招工用工150人以上，继续加强招商引资。对近限、达限的商贸企业进行摸排，建立企业数据培育库。完成新增限上商贸企业1家，积极推动我乡特色产业与电商企业的合作。 

（五）乡村提优攻坚：实施藏粮于地、藏粮于技战略，完成0.8万亩的早稻生产任务。大力实施“两强一增”行动计划，全面推进养贤现代生态农业产业园建设和水产生态养殖。新增家庭农场、合作社25家以上，新增绿色品牌1个以上。推进“两品一标”农产品认证。推进农村土地“三权分置”改革，土地适度规模经营比例超过区定目标。巩固拓展农村集体产权制度和“三变”改革成果，力争经济强村达到4个，新增股改分红村1个。完成改厕109户。新增生态美超市1个，新建区级整治村2个，完成吴灯省级中心村建设。

（六）党建提效攻坚：围绕党的二十大胜利召开，组织开展系列学习宣传活动不少于11场次，在省级以上主流媒体上稿45篇以上。实施基层党建“三抓三提”行动，落实基层党建重点考核信访工作制度，推动党群干群关系更加密切融洽。加强关键节点作风建设专项监督检查，进一步完善工作作风与绩效考评挂钩机制。深化党建带群建，完成上级下达的新增基层工会组织、“两新”领域团组织、“四新”领域妇联组织任务。

三、保障措施

（一）强化责任落实。调整乡“六大攻坚、三年攀高”攻坚行动领导组，牵头抓总、统筹推进“六大攻坚”各项工作。各专项推进组要加强日常调度，实行清单化、闭环式管理，推动各项任务高效落实。各村（社区）、各部门要围绕目标任务，细化实化攻坚举措，确保高质量完成全年目标任务。

（二）锤炼过硬作风。以全省开展的改进工作作风为民办实事为企优环境活动为契机，完善工作作风与绩效考评挂钩机制。大力弘扬求真务实之风，力戒形式主义官僚主义，坚决杜绝把说的当做了、把做了当做成了。乡纪委要紧盯落实中的作风问题，加强督促检查，以作风大转变推动工作大落实。

（三）严格考核奖惩。建立“过程+结果”考评机制，既注重年终考核，又注重阶段性考核，充分发挥考核指挥棒作用。对在攻坚行动中表现突出的干部，及时提拔使用；对推进不力、进展缓慢、影响攻坚成效的，限期整改，及时进行约谈。

（四）加大舆论宣传。强化“线下+线上”宣传攻势，通过开设专题专栏等形式，把笔头、镜头和话筒对准“六大攻坚”，深入宣传攻坚行动中的创新举措和进展成效，为深入推进“六大攻坚、三年攀高”行动营造浓厚舆论氛围。同时对推进不力、落实不到位的，加大曝光力度。

 

附件：1.养贤乡 “六大攻坚、三年攀高”领导组

2.项目提速攻坚任务清单

      3.工业提级攻坚任务清单

      4.平台提质攻坚任务清单

      5.开放提档攻坚任务清单

      6.乡村提优攻坚任务清单

      7.党建提效攻坚任务清单

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件1

养贤乡“六大攻坚、三年攀高”攻坚行动领导组

 

组  长：檀志保、张国梁

副组长：王继志、姚  杰、徐继能、陈  晨、周亚婷、吕锡刚、赵双林、许金基、李实秋、罗木生

成  员：各责任部门负责人，各村（社区）书记

领导组下设6个专项推进组，负责工作调度和具体工作落实。

二、专项推进组

1.项目提速攻坚行动推进组

组  长:张国梁

副组长:徐继能、许金基、李实秋、罗木生

责任部门：招商办、水利站、农路办、乡村振兴站、征迁办，项目所在村（社区）

办公室设在项目办，李实秋同志兼任办公室主任，焦相国兼任办公室副主任。

2.工业提级攻坚行动推进组

组  长:张国梁

副组长: 徐继能、李实秋

责任部门：招商办、项目办、统计站、自规所、财政所、人社所、相关村（社区）

办公室设在招商办，李实秋同志兼任办公室主任，焦相国同志兼任办公室副主任。

3.平台提质攻坚行动推进组

组  长:檀志保

副组长:许金基、李实秋

责任部门：农综站、水产站、项目办、文旅站、招商办，相关村（社区）

办公室设在农综站，许金基同志兼任办公室主任，李道平同志兼任办公室副主任。

4.开放提档攻坚行动推进组

组  长:张国梁

副组长: 姚  杰、李实秋

责任部门：商务办、项目办、人社所、招商办、征迁办、各村（社区）

办公室设在商务办，李实秋同志兼任办公室主任，陈雷同志兼任办公室副主任。

5.乡村提优攻坚行动推进组

组  长:檀志保

副组长: 王继志、徐继能、赵双林、许金基、李实秋、罗木生

责任部门：农综站、乡村振兴站、人社所、水产站、城建办、农清办、环保站、自规所、水利站、农路办、卫健办、农经站、烟办、文教部门

办公室设在农综站，许金基同志任办公室主任，李道平同志兼任办公室副主任。

6.党建提效攻坚行动推进组

组  长:檀志保

副组长:姚杰、陈晨、周亚婷、罗木生

责任部门：纪委、党政办、组织办、宣传办、文明办、综治中心、信访办、团委、工会、妇联、农经站、民政所、各村（社区）

办公室设在组织办，姚杰同志兼任办公室主任，邵善燕同志兼任办公室副主任。