新田镇2022年关于贯彻区委、区政府“六大攻坚、三年攀高”行动的实施方案

为深入贯彻区委、区政府“六大攻坚、三年攀高”行动，持续巩固“六大会战”成果，结合我镇实际，进一步掀起工商业提级、项目提速、乡村提优、党建提效热潮，经镇党委、政府研究，决定在全镇范围开展“四大攻坚，三年攀高”行动，现制定实施方案如下：

一、总体要求

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、十九届历次全会以及习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神，坚决落实省委、市委部署要求，按照区委、区政府“1266”工作部署，结合新田镇党委第十五届二次会议确定的“1135”部署要求，动员全镇上下凝心聚力、拉高标杆、强化主动、把准时机，树牢新思维、打造新动能、探索新模式，奋勇争先，坚定走好“六大攻坚、三年攀高”行动的赶考路，努力实现新田镇经济发展、改革开放、乡村面貌、民生福祉、社会治理、党的建设全面提升，奋力开创全镇经济社会发展和党的建设新局面，为顺利实现“十四五”目标任务、加快建设新阶段现代化美好新田打下坚实基础。以优异成绩迎接党的二十大胜利召开，一起向未来！

二、目标任务

（一）工商业提级攻坚：工业方面。坚定不移推进工业发展，全力提升产业融合发展水平，打造以绿色建材为主导产业体系，要始终将产业融合作为经济发展的“催化剂”，坚定不移推进一二三产业融合发展。2022年持续抓好铭扬项目投产、昌华项目投产达效，推进中嘉项目一期建设，高质量完成昌恒扩能和昌华技改项目。2022年确保新增规上工业企业1家，力争新增规上工业产值超亿元企业1家。规上工业增加值增长9.5%（较上年增加2565万元）。招商引资方面。抢抓长三角一体化发展机遇，深入开展以商招商、中介绍商、平台招商，2022年力争实际利用省（区）外资金2.8亿元以上，新引进5000万元以上项目2个以上，其中亿元以上项目1个以上；商贸方面。深入挖掘辖区内商贸企业潜力，力争完成进出口额40万美元，新增限上商贸企业和外贸出口企业各1家。到2023年，全镇规上工业企业力争达到6家左右；实际利用省（区）外资金、新引进5000万元以上项目分别达到2.5亿元和2个以上；进出口额累计达到80万美元。

（二）项目提速攻坚：聚焦“两新一重”等重点领域，按照“储备项目抓前期、落地项目抓开工、在建项目抓进度、竣工项目抓投产”要求，加速形成更多实物投资量。2022年，新增开工项目2个以上（华阳河水毁修复应急工程建设项目、成熟村高标准农田项目），新增谋划项目4个以上（中达建材高新技术企业培育、永茂电器新增限上商贸企业申报、昌华60万吨机制砂石骨料生产线项目投产、中嘉年产60万立方米绿色建材生产线建设项目完成一期建设），重点调度项目6个（华阳河水毁修复应急工程建设项目、成熟村高标准农田项目、昌华项目、中嘉项目项目、铭扬项目、中达项目），全年新开工项目7个、竣工7个、投产2个，1个持续推进项目；固定资产投资完成1.7075亿，增长20%以上。到2023年，固定资产投资较2020年增长70%。

（三）乡村提优攻坚：围绕“农业强、农村美、农民富”， 抓好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，加快农业农村现代化，推动乡村振兴走在我区前列。2022年，完成华盛年出栏150万羽笼养肉鸡养殖基地项目建设，由我镇7个村（社区）用土地、资金等入股，与相关农业企业成立合资公司，增加我镇村集体经济收入,力争与华卫集团合作在我镇准备启动第二期标准化养殖基地项目建设。新增“三品一标”农产品1个（香菇或茶叶类）、大力培育新型农业经营主体和新型职业农民，新增农业经营主体12家，培育新型职业农民20人。积极争取农业信贷融资担保支持家禽产业发展工作，计划在成熟村实施宣振乡标准化养殖小区项目，增加村集体经济收入，力争到2022年底实现经济强村达到3个。

继续深化农村环境整治五年提升行动，整治较大自然村2至3个，全年完成农村非卫生厕所改造100户，完成1个省级美丽乡村中心村项目建设，即成熟村下河村省级美丽乡村中心村验收工作。加强灾后水利薄弱环节建设性治理，完成总投资1500万元华阳河新田镇2021年水毁修复应急工程，计划开展投资500万的东溪河疏浚工程。启动成熟村、高标准农田7200亩建设。拟投入67.3万元实施2022年农村公路安全防护工程13个4.781公里，2022年启动产业路建设前期工作。拟投入175.28万元对新泰村枫树路0.875公里和成熟村吴冲路1.091公里进行提质改造。计划实施8户农村危房改造任务。到2023年 “三品一标”农产品总数达到5个，农业经营主体总数达到150家；在较大村民组开展以“五清一改”为主要内容的村庄清洁行动，农村卫生厕所覆盖率力争达到95%。经济强村力争达到7个，共同富裕取得实质性进展。

（四）党建提效攻坚：牢固树立大抓村组鲜明导向，推动各领域党建全面进步、全面过硬。2022年，继续扎实开展党史学习教育。围绕“建党100周年”“党的十九届六中全会精神”党的二十大等专题开展集中宣讲不少于7次，在市级以上主流媒体上稿3篇以上，积极化解意识形态领域重大风险。高质量完成镇村集中换届，实施“领头雁”工程。加强年轻干部培养锻炼，增强年轻干部综合能力，举办青年干部读书班，全年共组织培训不少于12次。抓好中央、省市区委巡视巡查反馈意见整改落实，持续深化“三个以案”警示教育。持续巩固宗教领域突出问题整治成果。到2023年，创建党建品牌3个以上，党建+“三治”优秀村全覆盖，加大年轻干部培养选拔力度，在村级后备干部队伍中90后占比达到70%以上。

三、保障措施

（一）加强组织领导。建立镇贯彻区委、区政府“六大攻坚、三年攀高”行动“一部四组”指挥体系，指挥部负责统筹推进全镇“四大攻坚”行动，研究解决重点难点问题；4个专项推进组加强对具体工作研究调度，抓好任务落实。全镇各部门、村（社区）及各有关单位要将“四大攻坚、三年攀高”行动作为当前和今后一个时期工作的主抓手，主动扛起责任，强化担当作为，落细落实举措，确保完成各项攻坚任务。

（二）定期调度推进。严格实行分层调度，指挥部对“四大攻坚、三年攀高”行动落实情况实行“半月一调度”，专项推进组对攻坚任务落实情况实行“一周一调度”。创新调度方式，坚持“工作清单法、挂图作战法、一线工作法”，经常深入项目现场察实情、督进度、促落实。镇纪委监委加大督查力度，对工作推进不及时、进度滞后的，及时提出要求，督促限期整改。

（三）强化结果运用。实行“一月一观摩、一月一评估、一月一排位、一月一张榜”，对工作完成情况定期集中晾晒。对工作推进有力、成效明显的部门在年度评奖评优和提拔任用上优先考虑。对排名靠后的部门，对其部门负责人和分管领导进行约谈。

（四）营造浓厚氛围。宣传办要跟踪报道“四大攻坚、三年攀高”行动进展情况，深入宣传攻坚行动的新举措、新进展、新成效，积极选树攻坚行动中涌现出来的先进典型，同时对推进不力或影响工作推进的，加大曝光力度，大力营造只争朝夕、比学赶超的浓厚氛围。

附件：1.“四大攻坚、三年攀高”行动组织架构

      2. 工商业提级攻坚行动2022年任务责任清单

      3. 项目提速攻坚行动2022年任务责任清单

      4. 乡村提优攻坚行动2022年任务责任清单

      5. 党建提效攻坚行动2022年任务责任清单

附件1

“四大攻坚、三年攀高”行动组织架构

一、指挥部

指  挥  长：李  旻  党委书记

许大胜  党委副书记、镇长

副 指 挥 长：吴  毅  人大主席

            夏昌福  党委副书记

            赵红艳  副镇长

成      员：王佩娟  党委组织委员、人大副主席、统战委员

汤伟翔  党委委员、镇纪委书记

            陈  丹  党委委员

            段家琴  副镇长

张耕夫  副镇长

指挥部下设4个专项推进组，同时设立办公室，王佩娟兼任办公室主任，党政办主任兼任办公室副主任。

二、专项推进组

1.工商业提级攻坚行动推进组

组  长:许大胜

副组长:吴毅  夏昌福  赵红艳  张耕夫

责任单位：经发办（牵头）、科技办、农路办、农综办、统计站、城建办、文化站、市场办、自然资源和规划所、环保站、财政所、人社所，各村社区

办公室设在经发办，赵红艳同志任办公室主任。

2.项目提速攻坚行动推进组

组  长:许大胜

副组长:吴毅  夏昌福  赵红艳  张耕夫

责任单位：经发办（牵头）、农综办、政务服务中心、自然资源和规划所、派出所、环保站、应急办、城建办、财政所、人社所，各村社区

政府性投资项目办公室设在农综办，张耕夫同志任办公室主任；招商引资投资项目办公室设在经发办，赵红艳同志任办公室主任。

3.乡村提优攻坚行动推进组

组  长:夏昌福

副组长:吴毅  夏昌福  赵红艳  陈 丹  张耕夫

责任单位：农综办（牵头）、经发办、组织办、财政所、城建办、城管队、环保办、自然资源和规划所、农路办、水利站、扶贫站、教育办、人社所、民政所、卫健办、文化站、司法所，各村社区

办公室设在农综办，张耕夫同志任办公室主任。

4.党建提效攻坚行动推进组

组  长:李  旻

副组长:王佩娟  夏昌福  赵红艳  汤伟翔  陈 丹  责任单位：组织办（牵头）、纪委、党政办、宣传办、统战办、综管办、民政所、农综办、团委、妇联、工会，各村社区

办公室设在组织办，王佩娟同志任办公室主任。

附件2

工商业提级攻坚行动2021年任务责任清单

附件3-1

项目提速攻坚行动2021年任务责任清单

（重点调度项目）

附件3-2

项目提速攻坚行动2021年任务责任清单

（政府性投资项目）

附件3-3

项目提速攻坚行动2021年任务责任清单

（招商引资项目）