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宣州区招商合作服务中心
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索引号: 123417037711387M/202202-00005 组配分类: 规划计划
发布机构: 宣州区招商合作服务中心 主题分类: 国民经济管理、国有资产监管
名称: 区招商合作服务中心2021年工作总结及2022年工作计划 文号:
生成日期: 2022-02-28 发布日期: 2022-02-28
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组配分类: 规划计划
发布机构: 宣州区招商合作服务中心
主题分类: 国民经济管理、国有资产监管
名称: 区招商合作服务中心2021年工作总结及2022年工作计划
文号:
生成日期: 2022-02-28
发布日期: 2022-02-28
区招商合作服务中心2021年工作总结及2022年工作计划
发布时间:2022-02-28 17:04 来源:宣州区招商合作服务中心 浏览次数: 字体:[ ]

2021年,区招商合作服务中心按照区委、区政府的工作部署,坚持招商引资“一号工程”不动摇,大力开展招商引资,深入推进项目进展,招商引资取得显著成效。现将全年工作情况报告如下:

一、主要做法及成效

(一)精准发力,抓好项目招引。准确把握沪苏浙等新一轮产业外溢契机,聚焦精细化工、智能装备制造、碳酸钙新材料等主导产业,组建10支驻外招商分队,在上海、苏州、杭州、宁波等地开展驻点招商。同时,充分发挥行业商协会桥梁纽带作用,全力做好广东佛山、上海虹桥“宣州投资环境推介会”筹备工作,精准招引“大好高”项目。2021年,全区新签约重大招商引资项138个。

(二)编制图谱,明确主攻方向。围绕“3+2”产业定位,摸清招引产业主要分布区域及发展现状,编制主导产业和特色产业发展规划和招商图谱,着力招引一批契合度高、带动力强、成长性好的链上项目,加快形成“引进一个项目、做大一个产业、促进一方发展”的良好态势。

(三)优化机制,提供硬核保障。调整完善招商引资《实施意见》《产业集群招商引资考核办法》等文件,建立健全区委、区政府主要领导定期调度机制,创新项目线索初审研判机制,强化跟踪服务,确保项目招得来、落得下。

二、下一步工作安排

(一)全力以赴抓项目招引。围绕我区产业定位,重点引进一批与主导产业契合度高、成长性好的链上企业。紧盯国内外500强、行业100强以及央企、知名民企和上市公司,定向发力,实现引进龙头企业、重大项目新突破。同时注重招好引优,围绕三大战新基地建设,大力引进产业层次高、带动效应强、发展前景好的高成长科技型企业。在现有传统招商方式的基础上,突出重点,围绕“3+2”产业发展规划和招商地图,做优产业集群招商。深化与中介招商服务机构的交流与合作,做大做强委托招商。积极探索并引入“产业+基金”的招商新模式,使招商模式转向“重资本轻资产”招商。加强与南京高淳、芜湖湾沚等省际毗邻地区的招商合作,实现产业协同发展。

(二)全力以赴抓项目建设。深化“标准地”改革,坚持“亩均论英雄”,落实项目信息研判机制,加强对招引项目的前瞻性谋划,提高土地使用效率。同时,加大存量土地和闲置资源的盘活力度,实现腾笼引凤。优化园区产业布局,积极向上争取更多用地指标和资金支持,切实破解要素制约瓶颈。在“两区三工业集中区”和洪林现代农业示范区的基础上,争取国有资本,激发民间投资,加快小微企业园建设,着力构建“2+3+1+N”发展模式,切实优化承载平台,提升园区承载实力。

(三)全力以赴抓招商机制。坚持区领导带头外出开展招商活动,进一步落实产业集群群长制,强化重大招商引资项目“四个一”落地帮扶机制。明确区领导挂帅帮扶的重点项目名单,实行全程跟踪服务。通过高位推动,加快重大招商引资项目落地进程。在招商引资项目固定资产投资奖励办法的基础上,进一步修订和完善社会化招商奖励政策,加大对重大项目的奖励力度,并严格兑现,全面调动招商积极性。严格落实分级调度机制,分管区领导每月召开招商引资工作例会,通报任务完成情况,研究分析项目推进过程中存在的问题。区委、区政府主要领导每季度召开招商引资工作调度会,通报工作完成实绩,进行指标亮晒比拼,对未达到时序进度排名末位的责任单位和产业集群牵头单位,由区委、区政府主要领导进行约谈。