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宣州区招商合作服务中心
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索引号: 123417037711387M/202105-00018 组配分类: 部门项目
发布机构: 宣州区招商合作服务中心 主题分类: 国民经济管理、国有资产监管
名称: 宣州区招商合作服务中心2020年度整体支出绩效自评结果 文号:
生成日期: 2021-05-15 发布日期: 2021-05-15
索引号: 123417037711387M/202105-00018
组配分类: 部门项目
发布机构: 宣州区招商合作服务中心
主题分类: 国民经济管理、国有资产监管
名称: 宣州区招商合作服务中心2020年度整体支出绩效自评结果
文号:
生成日期: 2021-05-15
发布日期: 2021-05-15
宣州区招商合作服务中心2020年度整体支出绩效自评结果
发布时间:2021-05-15 15:17 来源:宣州区招商合作服务中心 浏览次数: 字体:[ ]

《宣州区招商合作服务中心整体支出绩效自评表》

     2020     年度)

部门(单位)名称

招商合作服务中心

下属单位个数

0

整体支出规模

全年预算数

全年执行数

执行率

资金来源:(1)财政拨款

1141.69万元

884.83万元

77.5%

         (2)其他资金

资金结构:(1)基本支出

151.69万元

151.26万元

99.72%

         (2)项目支出

990万元

733.57万元

74.09%

年度总
体目标

年初设定目标

全年完成情况

探索建立产业跨地区转移利益共享合作机制。深化与高淳、南浔等地新一轮合作,加强与上海、杭州、苏州等城市开发区对接,积极与青浦、吴江、萧山等地产业园运营商合作,提速宣城高新区智能制造产业园、南京(宣州)智能制造产业园、宣州·吴江纺织产业园建设,推动产业集群式转移、整链式承接。坚持招商引资不松劲,充分发挥六大专业招商组牵头作用,紧盯沪宁杭、苏锡常、深广珠等重点区域,灵活运用以商招商、平台招商、中介招商、“产业+基金+平台”等模式精准招商。切实加强与产业转移地区交流互动,积极探索“飞地”“园中园”承接模式,大力度招引一批产业链高端项目和上下游配套项目,全力打造长三角区域承接产业转移示范区。强化招引项目绩效评估,严格执行项目并联审定制度,更加注重招商项目质量。力争引进国内外500强、行业100强、民企100强项目1以上,确保全年新引进5000万元以上项目120个以上,其中亿元以上项目70个以上;利用省外资金超过210亿元,增长10%左右;完成固定资产投资100亿元以上。

一是全力克服疫情影响。及时召开“工业突破年”暨招商引资推进大会,对招商引资工作进行全面动员。针对新冠肺炎疫情影响,创新开展招商引资活动,通过“屏对屏”“线连线”等方式抓好项目签约、洽谈等工作,努力把耽误的时间抢回来。2020,全区新签约5000万元以上项目152个,其中亿元以上项目91个。

二是突出抓好招商队伍。优化整合专业招商组和专业招商队伍,调整充实10支专业招商分队力量。不断强化业务培训和实践锻炼,组织112人次开展培训考察,外派插班、跟班学习27人,招商队员业务能力和专业水平进一步提升。

三是不断丰富招商模式。坚持领导带头外出招商,2020,区领导及各单位主要负责人外出开展招商活动367。积极探索工业地产招商,加快推动宣城高新区智能制造产业园、南京智能制造产业园建设,目前产业园招商企业入驻率达90%以上,其中高新区智能制造产业园一期入驻率达100%

四是强化项目建设保障。建立招商引资重大项目“四个一”落地帮扶机制,对备案亿元以上项目,按照“一个项目、一名领导、一支队伍、一抓到底”原则,实行专班推进、专人负责。对未开工项目,强化区领导联系包保、现场办公,重点调度,全力推进项目落地。持续深化“放管服”改革,推行“模拟审批”“容缺受理”“全程代办”,最大限度简化项目审批手续,压缩落地时间。

五是强力推进招商引资会战。严格落实“旬通报、月调度”工作机制,对任务完成情况不好的单位,适时进行约谈。会战期间召开专项调度会5次,印发工作简报6期,区领导、全区各责任单位主要负责人多渠道获取项目信息,积极外出对接洽谈工作取得较好成效。各项任务指标均按照时序进度推进,各项指标任务均超额完成。

分解目标自评

一级指标

权重

二级指标

三级指标

年度指标值

全年完成值

偏差及原因分析

投入管
理指标

30

预算编审管理

预算编审是否合理                                                   合理

100%

预算执行管理

预算执行度                                  高于90%

100%

部门结转结余资金管理

部门结转结余资金是否上缴财政                  已上缴

100%

一般性支出、三公经费管理

一般性支出、三公经费支出是否压减       每年按5%压减

100%

预算绩效管理

是否有相关绩效目标及绩效自评                      是

100%

预决算信息公开管理

预决算信息公开是否及时                          及时

100%

财政监督管理

财政监督管理是否严格,是否设有小金库   监督管理严格,无小金库

100%

政府采购管理

政府采购管理执行度                          高于90%

100%

资产管理

资产管理是否按月、按年统计报告                    是

100%

产出指标

25

数量指标

任务1全年引进项目个数

全年新引进5000万元以上项目100个以上,其中亿元以上项目70个以上 

100%

任务2利用省外资金数额

利用省外资金超过210亿元

100%

任务3完成固定资产投资额

完成固定资产投资100亿元以上

100%

质量指标

招商引资经费支出合规性

严格执行相关财政法规、制度

100%

 

 

时效指标

经费支出及时性,招商工作完成及时性

及时,及时

100%

 

 

……

效果指标

35

经济效益指标

对全区社会经济发展的提升度

逐步提升

85%

社会效益指标

对营造浓厚招商引资社会氛围的影响程度

较高

85%

生态效益指标

……

满意度指标

10

满意度指标

群众满意度

85%

85%

……

注:上述产出指标和效益指标既可以按照重点任务完成情况分别填列,也可以依据所有重点任务归纳提炼综合指标。