一、制定背景

为持续推进“工业强区”战略，进一步提升招商引资质量和水平，全面打造“专业招商、产业招商、以商招商”线面结合的招商引资新格局。结合我乡实际，特制订如下实施意见。

二、起草过程

单位主要负责人、相关分管领导与各村（社区）“两委”在乡政府召开会议，拟定此方案。

三、工作目标

2020年，我乡利用省外资金招商引资目标任务为3亿元，固定资产投资1.6亿元，利用省外资金3亿元。引进、新建5000万元以上2个、10000万元项目1个，5000万元以上工业项目数为1个，竣工项目固投5000万元以上项目1个、2000万元以上项目1个。

四、主要内容

1、坚持精准招商，重点围绕两大主导产业，在项目配套和产业补链招商上下功夫。党委招商组，针对政府性投资基础设施，着力引进社会资本投入基础建设；确定特色小镇发展方向与考察目标；推动各村委会谋划乡村旅游的旅游项目。政府招商组，着力引进财税贡献大的工业项目，推动财政增长；着力引进劳动密集型企业，充分解决劳动力就业，推动转型升级；鼓励引进有实力的企业从事特色农（水）产品的生产、加工；鼓励引进现代农业、生态休闲农业、生态养老项目；推动各村委会谋划特色农业项目，积极推动土地流转，发展村集体经济。

2、深化外出招商。以“苏浙沪”产业转移集中区域为重点，开展招商工作。主动外出招商，拓展信息渠道。主动对接具有国际国内影响力的相关展会、对接国内知名央企上市公司，把握项目信息和投资信息。每个招商组要每月将外出招商目的地及项目考察内容通报给招商办，并在招商汇报会上通报确定出行日期。如各招商组不能推进外出招商活动，由招商办统一协调安排。拟安排外出招商计划如下：1、党委组：南京（二月）、宁波（三月）、无锡（四月）、常州（八月）、北京（九月）、深圳（十月）、嘉兴（十二月）；2、政府组：杭州（四月）、苏州（五月）、上海（六）、绍兴（九月）、昆山（十月）、金华（十一月）、东莞（十二月），因七、八月为主汛期，暂不安排外出招商，实际外出招商地点以招商汇报会通报为主。

3、创新渠道招商。按照属地原则，对来乡考察，投资企业管理人员中，筛选重点对象，建立招商微信群，确定专人负责微信群，按照统一管理、分层发布的方式，定向发布和收集招商信息。

4、全面提升项目服务质量，各企业负责领导多到企业，宣传相关政策法规，做好服务。

5、加强工作调度，坚持每月按召开一次会议，进行招商信息汇报、调度、分析，年终总结。各村委会主任为招商信息员，每月要参会并通报各村招商信息。

五、创新举措

1、整理编制招商项目。结合我乡自身特点和资源优势，调整完善适合我乡经济发展的可操作的招商项目。

2、收集招商信息。各分工村分管领导要督促各村委会确定招商信息员，筛选上报各村在外经商与成功人士，建立档案，为我乡招商小组外出招商提供平台，减少外出招商盲目性，提高招商效率。对各村委会年底考核增加招商考核力度，设立招商奖励加分制度，对招商有突出贡献的参照区级奖励办法执行。

3、引导以商招商，树立“服务第一”原则，为招商项目提供优质的服务环境，提高投资者的投资信心。

六、下一步工作

1、加大乡财政对招商引资项目第一引荐人奖励。原则上以区级奖励为主，特别项目以“一事一议”办法由乡党委会议研究决定。

2、对引进的战略性新兴产业和高新技术企业项目、其他工业类项目、三产服务类项目、农业项目，在项目投产达效后，分别按照项目实际固定资产投资额的5‰、3‰、2‰、1‰奖励项目引资单位。（其中，对第一引荐人奖励由引资单位确定。）