2020年，宣州区供销社在区委、区政府和市社的指导下，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻落实中央、省、市供销合作社综合改革系列文件会议精神，坚持为农服务宗旨，全面深化改革，圆满完成各项目标任务。现就各项工作汇报如下：

一、2020年工作成效及举措

（一）主要经济指标运行良好

预计至2020年底财务统计指标完成情况：完成销售总额7.5亿元，完成利润1000万元，资产总额1.8亿元，所有者权益5500万元。各项业务目标任务完成情况：领办、参办专业合作社45个，综合服务社185个，庄稼医院13个，土地流转面积800亩，土地托管面积达300亩。

（二）综合改革工作稳步推进

1.    深化综合改革工作。根据《宣州区供销社综合改革攻坚年实施方案》，结合《区委全面深化改革委员会2020年改革任务总台账》，明确了深化综合改革工作的重点任务是“三会”制度建设。区社党委召开专题党委会，成立了宣州区供销社第一次代表大会筹备工作领导小组，领导小组下设秘书处和代表资格审查委员会两个工作机构。目前《宣州区供销合作社联合社章程（草案）》和《工作报告》正在起草完善中，大会拟于10月底召开，各项工作有序筹备中。

2.    基层组织建设持续加强。在目前已建立黄渡西扎供销社有限公司、洪林鸽子山供销社有限公司、沈村双塘供销社有限公司、棋盘金正供销社、向阳鲁溪供销社五个基层社基础上进一步做好调研摸排工作，积极与各乡镇、村（居）委会、经济带头人、专业合作社对接，做到成熟一个发展一个。其中黄渡乡西扎供销合作社被评为2020年“安徽省示范村级基层社”。

3.    农民专业合作社稳步壮大。一是注重培育农民合作社示范社，其中省级“新网工程”项目——洪林农业现代产业园内“桃之梦”特色水果种植现已完成项目绩效评估，省级项目扶持资金15万元已落实到位。经济指导科从种植、销售、保管等多方面对其加大业务指导，强化示范带头作用。对区社参股的宣科葡萄专业合作社进行产品改良，对宣板西瓜等专业合作社指导升级改造，各项工作有序推进中。二是组织4家茶叶生产加工销售企业参加了于8月28日- 31日在合肥举办的2020年第十三届安徽国际茶产业博览会，其中恒硕生态农业科技有限公司的“砾枞”白茶分别荣获“滋味”金奖和绿茶类四星金奖。区供销社推荐的宣城艾得莱丝食品有限公司5000吨边销茶项目在此届茶博会茶产业项目签约仪式上进行了现场签约。通过参加本次茶博会，提升了我区茶叶品牌的影响力，同时，也学习到了外地茶叶营销先进经验和种茶制茶先进技术，将促进我区茶产业发展壮大。

4.    资产管理不断规范。与区农行、区国资公司、市不动产登记中心等多方多次协调对接，区社出资将抵押在区农行的市供销大厦房产证、土地证赎回；与市北门拆迁指挥部多次对接，就城区供销社门面房回迁安置达成了初步意向；各直属企业出租房产欠交租金在积极的清收中，供销大厦已聘请律师介入协调，棉麻大厦租金已全部收缴到位，农资公司承租方在积极分期交租，茶茧公司门面租金问题拟进入诉讼程序。城区供销社一处资产 于2008年变更为安徽省双赢集团拍卖有限公司宣城分公司，因过程涉嫌欺诈行为，根据区监委的监察建议，已诉至区法院，目前该案已开庭，一审判决城区供销社胜诉。南门库开发项目经党委会研究决定已与福建客商就合作开发签订了框架协议，相关组织机构已成立，班子成员各负其责，正式启动了该项目的开发。

（三）各项中心工作有序开展

5.    招商引资。2020年区供销社招商目标任务为7500万元（引进省外资金5000万元，固定资产投资2500万元），其中引进工业项目5000万元。目前一是位于孙埠镇的皖东南花炮仓储物流中心配送中心已开工建设，该项目总投资2000万元，现已到位资金1600万元；二是浙江客商计划投资1.5亿的宣州区光伏农村污水暨水系治理项目正在洽谈引进中；三是浙江客商投资5000万的宣城市鼎鑫钢构项目已落户孙埠镇。为提高招商引资工作效率，弥补外出次数有限的局限，经区社党委会研究决定采取委托招商的方式，与溧阳客商签订委托招商协议，助力精准招商。

6.    脱贫攻坚。一是对照中央脱贫攻坚专项巡视“回头看”整改清单抓好整改落实。二是多次组织学习上级关于脱贫攻坚的重要文件和精神，进行了脱贫攻坚知识测试；党委会多次专题研究脱贫攻坚工作；抽调3名干部职工参加了全区脱贫攻坚“大排查大攻坚”专项行动。每月定期走访，向贫困户宣传各项脱贫政策，为贫困户出谋划策。三是帮扶贫困村周王镇井边村，区社主要领导和分管领导多次到村调研走访，帮助谋划落实扶贫项目，并提供资金支持。四是结对帮扶舒城，一是为舒城供销社来区社挂职干部提供工作、生活帮助，充分发挥连接两地帮扶工作作用；二是今年以来与舒城县供销社已对接6次，深入企业4家，就茶叶、大米、生猪饲料采购进行了多次洽谈。与安徽省万佛山农业综合开发有限公司就采购苗木达成协议；采购舒城县农副产品500万元，正在与有关企业积极协调中。五是参与消费扶贫活动，机关工会购买舒城茶叶、茶油、宣州区米、鸡蛋等扶贫产品一万余元，年底将继续购买其他扶贫产品。

7.    信访维稳。坚持首问责任制和领导值班制，在各重大节日落实专人包保，做好稳控工作。及时回复市长热线转交的问题。配合区退役军人事务局，指定专人办理退伍军人补缴社会保险事项。目前已完成全系统78名军人的养老保险申报缴款。根据职工反映并经调查核实，供销大厦一名副经理有违反工作纪律情况，经党委会研究给予免除副经理职务的决定；进行了新的医保政策的宣传解释；寒亭供销社退休的主任反映其所住房屋年久失修，经现场查看，情况属实，鉴于寒亭供销社没有资金，区社从关心干部角度出发，特事特办，给予9400元的维修资金，保障了老同志的住房安全。2020年系统未出现到省赴京群访事件。

8.    安全生产。定期组织相关负责人对直属企业（留守处）出租资产经营性场所进行安全检查，对排查梳理出来的问题及时整改。针对近年汛期严峻形势，今年区社于汛期到来之前制定了24小时防汛值班制度，并严格遵照执行。至今系统未出现安全生产事故。

9.    文明创建。积极参与全国文明城市复评工作，安排全体机关干部职工在联点共建、入户走访、网格创建考核及路段承包巡查等方面认真值守。借助爱国卫生法制宣传周的有利时机，组织各办公室进行卫生大扫除活动，并投入资金对公共场所进行了一次全面粉刷，购置了捕蝇笼、杀虫气雾剂、杀蟑气雾剂和灭鼠毒饵等消杀用品。

10.  疫情防控。今年新冠肺炎疫情发生以来，区供销社严格执行领导干部24小时带班值班制度，自年初三起，全体干部职工赴澄江社区、锦城社区、五星乡、责任路段等协助开展疫情防控工作。同时积极筹措物资，全系统党员共捐款9300元，千方百计组织购买13箱84消毒液捐赠给澄江社区、澄江街道办事处和双桥街道办事处，解决街道办事处及社区防控急需，并购买食品捐赠给锦城社区长塘小区网格，助力疫情防控工作。

（四）党建工作扎实开展

区社党委注重党员干部的思想政治建设，坚决贯彻党中央各项决策精神和政策理论知识，党委理论学习中心组深入学习了党章、党规、条例、准则以及习近平总书记对供销合作社工作作出的重要指示精神。持续深入开展“对标沪苏浙，争当排头兵”学习研讨，深刻反思，主动把思想、工作、职责、担当摆进去，找准自身存在的差距和短板，并剖析根源，抓好整改。九月初召开专题会议学了习近平总书记考察安徽和在合肥主持召开扎实推进长三角一体化发展座谈会重要讲话精神，并制定学习方案，落实学习成效。强化意识形态建设，要求全体党员在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，增强了“四个意识”，做到了“两个维护”。每季度派专人负责所属片区党建工作会议，党委书记就党建工作进行了述职。加强党风廉政建设工作，与各科室、各企业签订了党风廉政建设责任书。抓好班子建设，引导广大党员统一思想、坚定信念，深刻领会把握乡村振兴战略中的供销职能作用。规范了党费交纳，每个月第一个工作日及时足额收缴。集中赠送了党员政治生日贺卡，进一步增强了党员的身份意识和使命意识。

区供销社还统筹抓好法治、河长制、林长制、政务公开、老干部、工会、妇联等各方面工作，确保圆满完成区委区政府下达的各项工作任务。

二、存在的问题

虽然区供销社在工作中取得一些成绩，但与区委、区政府的期望还有不小的差距。1.区社机关工作人员年龄结构老化，以及因此突显的学习力、思想力、执行力不足等问题。2.经济运行基础仍不够牢固，社有企业竞争力不强，特别是缺乏一批具有较强带动力、竞争力的社有骨干企业。3.历史遗留问题较多，解决这些问题牵制了大量人力物力财力，制约了深化综合改革的步伐。

三、2021年工作思路

（一）深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，全面把握精神实质；深刻领会把握乡村振兴战略中的供销职能作用。

（二）持续贯彻落实党中央关于供销社综合改革重大决策部署。“三会”制度建立后，充分发挥指导、服务、监督职能。抓好供销基层组织建设工作。加强社有资金资产的监管，确保社有资产保值增值。

（三）强化党建引领，抓好党建和党风廉政建设工作。抓好班子建设、组织建设、精神文明建设。

（四）切实提高解决历史遗留问题的能力，做好系统维稳工作。

（五）在区委区政府的领导下统筹其他各项工作，力争为全区经济发展做出贡献。

宣州区供销社

2020年10月19日