首先，衷心感谢吴敏委员对宣州区招商引资工作的建言献策！
    为认真贯彻落实中央政治局分析研究2019年经济工作会议精神，结合工作实际，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。现就做好2019年招商引资工作，简要介绍如下：
（一）聚焦工业突破，切实提升项目质量。坚持把招引工业项目摆在突出位置。一方面，在盘活存量上下细功夫。加大乡镇存量资产的嫁接盘活力度，实现存量变增量。另一方面，在招大引强上下真功夫。在项目符合“环境友好、科技含量高、亩产效益好”的基础上，围绕产业链各环节，列出清单、排出线路，瞄准引进技术含量高、发展前景好、示范带动强的“大好高”项目，主动贴近、主动对接，真正引进一批产业层次高、带动效应强的工业企业。
（二）注重项目落地，提升招商实效。针对项目落地转化率不高的问题，招商局将严格落实招商工作分级调度机制。一是信息要准。充分发挥区招商引资信息中心作用，进一步加大对项目信息的收集、分析和研判力度，对重大项目基本面开展尽职调查，加大对签约项目建设进展情况的通报力度。二是调度要强。切实落实招商引资领导组对全区招商引资工作的统筹推进作用，强化招商引资领导组办公室的工作职能，为项目推进提供组织保障。三是帮办要细。对通过并联审定会的项目，进一步明确项目联系领导和服务单位，与企业共同制定项目建设时间表，使项目尽快落地，努力以项目的新突破引领发展的新跨越。四是档案要实。建立项目档案，对未能落地的项目，联系领导、项目落户地要向招商引资工作领导组作出说明，形成招商引资工作的“闭环”。
（三）转变招商方式，注重产业链招商。一个地方要打造核心竞争力，必须要在全产业链上下功夫，占据“微笑曲线”全产业链，形成集群化竞争能力。具体来说，就是要高度关注能形成产业链的龙头企业，这样的企业一旦落户，就有可能有几十个企业跟进，形成上中下游产业链的优化配置，企业有利可图，愿意集聚在一起，招商就能事半而功倍。一方面，要加大市场化招商力度。以商引商是成效最好的招商引资办法之一，事实胜于雄辩，建成企业的现身说法是最好的招商广告。2019年准备实施招引企业“滚雪球”计划，通过已落户的企业的投资示范作用，达到办好一个企业，引进一批企业，带来一串项目的目标。同时，持续加强与中介机构、咨询公司、行业协会、商会等方面的合作，进一步提高招商引资的针对性、实效性。另一方面，下定决心，真正干出特色产业园。以“政府主导、企业运营、合作共赢”为原则，明确运营目标，在“规划设计服务、土地整理服务、基础设施建设、公共配套建设，产业发展服务”等领域与产业园运营商实现多样化的合作。
（四)打造一支专业化招商队伍。第一支是产业招商分队。从近两年企业家参与产业招商的热情和招商实绩来看，企业家招商作用明显，2019年建议分别成立以企业家为主的阀门产业和模具产业招商分队各1支，大张旗鼓的招阀门、模具产业，做大做强产业集群。第二支是乡镇专业招商分队。新组建乡镇专业招商分队，各乡镇分队明确招商方向，实施精准招商，为乡村振兴和脱贫攻坚提供平台支撑。第三支是街道商业招商分队。无商不活，工业发展受益最多的就是商业，组建街道要成立商业招商分队，积极布局商业的领域招商工作，扎实开展楼宇招商。第四支是组建文旅产业分队。紧紧围绕我区文旅产业发展规划，加强平台嫁接工作，加大宣州文旅特色的推介力度，做实做强文旅产业。二是拓宽招商重点区域。抢抓长三角一体化高质量发展和我市加入G60科创走廊的战略机遇，主动对接商合杭高铁沿线辐射的重点城市，派出专业招商分队驻点工作，主攻该区域产业转移中的装备制造和新材料等产业重点企业，努力实现招商突破。
（五）是完善激励机制。企业难就难在投产初期。将坚持问题导向，完善五个方面优惠激励政策，充分发挥政策导向作用。一是降低企业建设运营成本。主要在土地使用税奖补、基础设施建设补助、税收地方留成部分、集约建厂房等方面，制定更具操作性的兑现奖励措施，在投产初期就企业用地、用能、物流等方面给与帮扶，切实帮助企业解决实际困难。二是降低企业税收奖补门槛。在企业投产初期，分阶段的实施税收奖补帮扶，支持实体经济发展。三是采取正向激励措施。针对区直单位不再承担招商引资任务，但每独立新引进一个省外亿元项目的，给予重奖，以“项目落地实绩论英雄”。四是对现有企业、产业招商分队企业家新引进项目，到位资金超亿元的，该项目的引进企业所得税、增值税奖扶政策延续一年。五是简化固定资产验资奖励流程，科学设置验资奖励时间节点，及时兑现各项奖励，真正激发干部群众的招商积极性。