一、招商引资任务完成情况

（一）区任务指标完成情况。1-5月份，全区各责任单位新开工项目62个，其中：5000万元-1亿元项目25个，占全年任务的22.7%；亿元以上项目13个，占全年任务的17.1%。实际利用省外资金42.12亿元，占全年任务的25.53%；实现固定资产投资22.41亿元，占全年任务的27.33%。

1-6月份，预计全区新开工项目71个，其中：5000万元-1亿元项目31个，占全年任务的28.2%；亿元以上项目16个，占全年任务的21.1%。实际利用省外资金50亿元，占全年任务的30.3%；实现固定资产投资26.5亿元，占全年任务的32%。

专业招商分队（截止6月20日），专业招商分队签约项目9个，协议资金9.1亿元。其中5000万元—1亿元项目5个，占55.6%；1—3亿元项目3个，占44.4%。

（二）市任务指标完成情况。1-5月份申报入库项目16个，协议资金23.4亿元；亿元以上项目实际利用省外资金19.7亿元，占全年任务的10.4%。

二、主要工作措施

（一）夯实基础工作，增强招商引资后劲

对全年招商引资工作进行了认真谋划，印发了《2018年全区招商引资工作实施意见》、《2018年专业招商工作实施意见》，明确全年招商引资目标。制定了《2018年全区招商引资工作考核办法》和《2018年专业招商工作考核办法》，强化招商引资考核引领作用，进一步彰显了奖惩措施的引领功效。修改完善了《宣州区招商引资优惠政策》，特别加大了对重大项目的政策倾斜力度，让客商有利可图。修改完善后的优惠政策既有原则性，又有灵活性，对投资者更具有吸引力。 

（二）创新招商思路，提高招商引资成效

一是突出专业招商。对全区专业招商分队人员，进行了调整充实，继续深耕上海、杭州、苏南、深圳四大区域，立足主导产业，围绕“两区三工业集中区”产业定位，对照产业招商目录和招商地图，按图索骥，瞄准行业龙头企业，开展精准招商。截止目前，专业分队共获取重大项目信息76个，卓岸机械等项目已进行试生产；新拓装备科技、乾清电子等项目正在加快前期准备，即将开工；中铭科技、新能源汽车电机控制器系统等一批项目有望近期正式签约落地。二是做实全民招商。区四大班子领导领导率先垂范，分赴浙江、江苏、上海、广东等地开展外出招商活动，积极与相关企业接触、推介交流。1-6月份区领导外出招商   次，各责任单位主要负责人外出招商  次。区招商引资信息中心每月对区四大班子领导、各招商责任单位和专业招商分队的招商信息进行在线统计分析。今年以来，获取重大招商项目信息51个。三是突出产业链招商。围绕汽车装备制造、新能源、新材料等主导产业和食品、碳酸钙深加工等特色优势产业，精心筛选一批有利于延伸产业链条、壮大特色产业集群的招商项目，有针对性地开展招商活动，进一步“拉长、加宽、增厚”主导产业链。围绕新能源汽车产业，重点引进了投资24亿元的跃辰新能源汽车以及1.1亿元的韦和施汽车零部件等项目，进一步完善了从汽车零部件到整车生产的完整产业链。

（三）突出产业重点，提升招商引资层次

一是突出主导产业。我区在招商引资过程中，注重结合自身实际，瞄准主导产业，有针对性地开展招商。立足“两区三工业集中区”产业定位，围绕装备制造、新能源、新材料、食品医药等主导产业，开展产业招商。装备制造方面引进了投资2亿元泽华精密模具；食品深加工方面引进了投资5亿元的南街村项目。二是突出重大项目。立足招大引强，主动加强与大企业、大集团，特别是央企、国企和上市公司的对接。上半年，共引进5亿元以上项目5个；上市公司荣科科技正在洽谈，有望近期签约。三是突出选资引智。坚持高起点、高标准招商。今年5月份，改革并联审批制度，实行园区发展工作项目准入制，严把招商引资关口，对预审通过项目，根据项目类别和园区产业定位分类入驻“两区三集中区”，加速主导产业集聚。5月份以来召开园区发展工作项目准入会议3次，共对26个项目进行了预审。

（四）推进落地服务，优化招商引资环境

继续坚持“四位一体”招商引资服务体制，破除“重招不重安”的观念，坚持一手抓招商引资，一手抓帮办服务。对预审准入的投资1亿元以上的项目，明确了一名区领导、一个服务单位以及引资单位和落地单位“四位一体”服务团队，提供“保姆式”服务和“营养师式”帮扶。完善区投资服务中心职能，推行“容缺受理”、投资服务“单一窗口”等方式，真正实现让数据多跑路、干部多跑路换取企业少跑路，大大提高了项目落地建设速度。全区所有单位“围着项目抓、围着项目转”，着力破解招商项目落户难、开工难、推进难等问题，确保大项目好项目“引得来、留得住、发展好”。

二、存在问题和不足

（一）任务完成进度滞后。今年以来新签约、新开工项目较少。截至目前，全区固定资产投资、利用省外资金完成仅占全年任务的三分之一；亿元以上项目较少，仅完成了全年任务的五分之一。

（二）项目推进速度不快。去年已通过并联审定会的孙埠工业集中区的6个家具项目、高新区企业服务中心的“松江产业园”中6个项目尚未开工建设。今年新签约的项目，落地率也不高。

（三）完成市考核任务压力大。2018年，市对区考核任务为完成省外亿元项目55个，到位资金190亿元。1-5月份，入库项目16个，协议资金23.4亿元；亿元以上项目实际利用省外资金19.7亿元，占全年任务的10.4%。省、市对今年入库项目的审核和要求更高，且去年所有项目均已结转，没有结余资金额可以上报，完成今年市对区考核压力巨大。

三、下半年工作思路

（一）强化精准招商。进一步加强我区产业发展规划学习，围绕产业定位、对照产业招商目录和招商地图，主动出击，遴选行业龙头，全力推进产业招商、园区招商和集群式招商。同时，要加强项目信息研判，持续推进重点项目信息。下一步要重点对目前已获取的项目信息进行梳理研判，明确攻关重点，力争下半年一批新项目尽快签约落地。

（二）强化专业招商。进一步发挥专业招商尖刀作用，注重在重点区域企业走访、高等院校和科研院所对接联系上下功夫，争取获取更多优质项目信息，提升招商成效，力求三季度在项目签约及开工建设上取得大突破。

（三）坚持招才引智。在高端制造业项目引进的同时，重点加大科技创新等轻资产项目和科创团队的引进力度，积极探索“创投+孵化+基地”发展模式；主动寻求与高等院校、科研院所对接和合作，全力打造科研攻关及自主知识产权项目的落地转化“洼地”，加速我区产业转型升级。

（四）加快项目推进。对签约落地项目，尤其是亿元以上重大项目，实行挂图作战，倒排工期，动态管理，明确推进时间节点，确保项目能按期开工建设。同时，积极做好项目建设外部环境保障，主动帮助解决项目建设过程中遇到的困难，加快项目建设速度，通过“容缺受理”模式加快推进进程。

2018年6月22日