从风景优美的彩螺广场，到热闹繁华的春归苑步行街；从车水马龙的状元北路，到井然有序的中心菜市场……宣州，这座古老而年轻的城市总是给人以不断的惊喜。新一轮“两个争创”工作启动以来，宣州人真切地感受到城市正发生着日新月异的变化：环境越来越洁净了，道路越来越畅通了，市民素质越来越高了。

领导重视是保证

“两个争创”工作开展以来，我区按照市委、市政府的统一部署，全方位地深入推进各项创建工作。为确保“两个争创”工作不挂“空档”，我区成立了区“两个争创”领导组和办公室，制发了争创工作方案，明确了区各职能部门的职责和任务。依据争创工作方案，我区及时召集全区“两个争创”工作会议，由区领导对两个争创工作进行再部署和再动员。区“两个争创”领导组成员单位、区环卫处、办事处和国省道沿线10个乡镇及规划区内的社区和村，也相继召开专题会议，传达精神，明确任务，落实责任。

“两个争创”工作启动后，张黎勇、郭金友等区四大班子主要领导倾斜时间，集中精力，亲临“两个争创”一线，检查指导“两个争创”工作，并多次深入国省道沿线和集镇指导与督查创建工作。中心菜市场、西林菜市场、宣州市场、九州市场等市区集贸市场，是宣城市此次整治工作的重点。作为此项工作牵头单位的区政府，主要领导亲自抓，各有关部门领导具体抓，同时抽调精干力量参战，确保市区集贸市场整治工作扎实有效。区文明委领导分赴国省道沿线以及集贸市场，带队督查和指导创建工作。区文明办加大力度，采取不定期明查和暗访的方式，对重点部位实施突击检查，指导各级各部门认真摸排存在的现实问题和薄弱环节，有针对性地提出具体的整治措施。随着各级各部门领导督查督办力度的加大，影响和制约“两个争创”的“瓶颈”问题相继得以有效突破。 

得力举措是保障

城区梅溪河、泥河、道叉河及宛溪河，是市区两级创建工作的难点之一，又脏又乱，建筑垃圾和生活垃圾随处可见，严重影响了市区两级的城市形象。我区迎难而上，将这一难点列为“两个争创”的重点，实施重点整治。相关部门快速反应，迅速行动，对四条河道开展全面彻底的集中治理，重点清理河道的漂浮垃圾、建筑和生活垃圾。鳌峰、西林、济川等3个办事处协同动作，共动用人力110人次，清理、清运河道垃圾近百吨。目前，除道叉河澄江段正在清理外，其余河道的脏乱现象已经有了很大的改观。

按照“六个起来”标准，区商务局、区工商局着力强化中心菜市场、农贸市场、西林市场等城区集贸市场的管理工作，对乱堆乱放和卫生死角进行清理，对污渍用水进行冲洗。区环卫处集中力量，对公厕进行一次集中清洗，对化粪池进行彻底清运。区环卫处还加大力度，强化市区主次街道的清扫保洁工作，延长保洁时间，提高保洁质量。

结合“两个争创”的新特点，我区创新“门前三包”管理工作机制，将“门前三包”工作纳入到街道、社区文明创建的日常重点工作中，建立了日常巡查工作制度和管理情况的工作台帐。目前，全区主次干道5960户门点已签订责任书5523户，签订率达92.7％；背街后巷2108户门点签订责任书1191户，签订率达56.4％。

在城区环境卫生综合整治工作中，我区进一步落实创建工作目标管理责任制，实行创建工作分级负责制，完善创建工作考评机制。我区明确辖区办事处为背街后巷创建的责任单位，制定以背街后巷硬化、净化、绿化、亮化、美化为标准的管理考核办法，实施细化分工，明确创建职责。截至目前，城区背街后巷的硬化率达90％以上。上望溪巷等10条文明示范背街后巷，改善了环境、服务了群众、提升了街居品位。  

我区是一个农村外出务工人员较多的区，共有农村初中留守儿童数达8150人，小学留守儿童数达12878人。今年，我区将农村留守儿童之家建设纳入民生工程，确保广大留守儿童健康快乐成长。以农村中小学校为依托，全区筹建了30个室内面积不少于20平方米的留守儿童之家，配置了电话、电视、电脑、书籍、体育器材等相应设备，并建立了留守儿童名册和留守儿童个人档案。“留守儿童”之家，使全区留守儿童校内有了监管、课余有了去处，真正成为留守儿童生活的帮手、学业的助手，良好品德和行为习惯的“强化场”、心理问题排解的“救治室”。（曹光鑫）