为扎实做好林业系统2009年招商引资工作。近日，宣州区林业局结合“解放思想  迎难跨越”大讨论活动的开展，认真贯彻全区招商引资工作会议精神，在组织领导、经费保障、工作安排、奖惩措施、工作要求等方面抓落实，强力推动2009年招商引资工作。一是组织领导到位。根据招商引资工作需要，调整充实了局招商引资工作领导组，建立重点林业企业局领导分工联系制度，负责帮助企业解决生产和发展中的具体问题。二是经费保障到位。设立招商引资专项资金，专门用于局招商引资工作经费和基层站所因招商外出或接待支出。三是工作安排到位。建立了林业招商项目库，该局组织相关人员根据我区区位优势、林业资源优势、林业产业优势等编制涉林招商项目，下属各单位及时向局招商办上报已接触过、联系过的客户和本单位在外成功人士信息资料，建立林业招商项目库，实施项目动态管理；建立了招商引资工作例会制度，该局每月组织召开一次招商引资工作例会，交流招商信息，分析招商动态，研究招商工作。并以局招商引资工作领导组为主成立招商小分队，有目的有计划地定期开展外出招商活动，计划年内组织在外地举办一次林业招商推介会；同时，近期将有针对性地聘请部分优秀企业人才为局招商顾问，协助局开展招商引资工作。四是奖惩措施到位。本着自愿的原则在局机关实行招商引资风险金制度；对招商项目计入本局招商任务，且按区委宣区发（2009）2号文件规定受到区政府奖励的项目第一引荐人，局按奖金额的50%追加奖励，项目第一引荐人为系统在编在岗的工作人员，除上述奖励外，当年度年终考核直接拟报为优秀等次，并在干部任用中优先提拔和重用；对系统工作人员在为企业服务过程中，有吃、拿、卡、要现象或由于服务态度不好、服务工作不到位被企业投诉经查实的，当年度年终考核直接确定为不称职（或不合格）等次。五是工作要求到位。要求各单位在完成本职工作的前提下，把招商引资工作列为2009年重点工作来抓，充分发挥各种资源，及时掌握招商信息，对投资者要明确专人协助办理相关手续，解决具体问题，实施项目全程跟踪服务，为投资者提供主动服务、高效服务、文明服务、廉洁服务。

    日前，该局引进的宣城市红枫木业有限公司已完成前期筹备工作，即将在孙埠木竹深加工园区开工建设。