加强组织，建设“高效”工程。一是出台了《关于进一步加强校安工程质量、安全监管的通知》等文件，建立了每周项目学校工地会议、每半月校安工程调度会、每月校安工程通报会等制度，二是聘请专业人员担任工程实施顾问，及时处理项目施工中遇到的技术、预算、协议、合同等问题。三是通过缩短招标周期、竞争性谈判、提前放暑假等方法，争取施工时间，确保工程按时按质完成。
加强监管，建设“优质”工程。一是严格审查参与投标施工单位的资质，杜绝企业挂靠参与竞标校舍安全工程，主动邀请省内外有实力、信誉度高的加固建筑施工单位、监理单位来宣州区参与竞标。二是成立了“三人管理小组”（项目学校校长、分管副校长或中心学校下属学校校长、具体项目监管人员），并邀请建筑加固设计专家进行培训，提高其监管工程的水平。
完善配套，建设“善终”工程。省校安办核准的加固改造经费仅仅是完成校舍的基本结构加固经费，而加固改造后学校门窗（钢窗）基本不能使用，水电线路也无法安装。根据学校标准化建设和教学手段现代化的需要，逐步增加资金，配套水电、视听网络线路、窗、屋面修复等项目，避免今后再拆再建、重复浪费。
严肃纪律，建设“廉洁”工程。一是严格资金管理，实行专户管理，对照项目施工合同和工程进度，规范专项资金管理和领拨，做到专款专用。二是建立监督三级网络，即区委、区政府专项督查，以及区校安工程领导小组成员单位和区教体局干部分片包干定期督查，实行全过程监督。三是要求相关工作人员做到“三不准”，即不准抽施工单位一包烟，不准喝施工单位一瓶水，不准吃施工单位一顿饭。（李佳）
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