11月8日至11月17日，区城管局组织对全区24个乡镇(办事处)第三季度违法建设管控工作进行了考核，本次考核重点是城管中队建设情况及工作机制的建立，规划区内乡镇（办事处）结合平台案件的处置综合评价，规划区外乡镇结合现场查看，重点是国省道沿线、乡镇主干道及集镇中心。

考核发现各乡镇（办事处）的违法建设管控工作各有特色，尤其是规划区内各办事处呈现出“你追我赶”、争先创优的积极态势。

一、高位推动，主要领导重视到位。双桥办事处领导高度重视，把违建管控工作当作维护社会公平正义的大事要事来抓。拆违现场，书记、主任齐上阵；工作推进上，主要领导每周亲自召开违建管控专题调度会；案件处置上，“不留情面”敢较真，办事处的招商引资企业违法建设，也是一拆到底，同等对待。

二、重心下移，管控压力传递到位。鳌峰办事处强化以“村为主”的责任主体意识，真正做到了重心下移，狠抓季度考核，成立了违法建设管控考核小组，按季度考核，纪检书记任组长，分管领导及城管中队长为成员，现场打分，客观公正，奖惩分明。在办事处的有力指导下，各村（社区）的责任意识明显增强，每周召开违法建设管控工作例会，分析具体案例，研究解决方法。各村（社区）都能积极主动做好违建户的思想工作，切实发挥了村（社区）的积极作用。

三、谋划整合，执法力量保障到位。澄江办事处积极谋划，创新工作机制，整合部门力量配强城管队伍，将9名交通协管员纳入城管队伍，要求轮班巡查，拆违必到，每月兑现绩效考核，人尽其用，大大增强了执法力量，有力保障违法建设管控工作的顺利开展。

四、标杆引领，综合管控持续到位。济川和敬亭山办事处违建管控工作一直位于全区前列，也是市“查违”工作先进集体。主要领导一如既往地高度重视；分管领导带队巡查，亲自过问具体案件；城管中队敢于碰硬，拆除力度有增无减，案件处置及时，管控形势平稳向上。

    接下来，区城管局将继续运用好、发挥好考核这个“指挥棒”的积极作用，继续督促、推动违法建设管控工作再创新局面。