近年来，我区以提高农民组织化程度为目标，以农业特色产业和优势农产品为依托，按照“加快培育一批、努力规范一批、着力提升一批”的思路，着力培育工作有基础、产业有特色、合作有活力的农民专业合作社，促使农民专业合作社逐步走上了产业化、市场化、多元化、规范化之路。目前，全区农民专业合作社达370家，入社成员突破4万人，辐射带动农户10万户。其中，区级示范社62家，市级规范化合作社31家，省级示范社5家，全国农民专业合作社示范社1家，全国农民专业合作社青年示范社1家。
如今，农民专业合作社已成为我区农业科技推广应用和农业产业结构战略性调整的重要带动主体。

创新直销模式 减少交易环节

以服务美好乡村建设为抓手，我区加大扶持培育力度，引导农民专业合作社“强强联手”，变“一只船”为“一个舰群”，形成更为强大的凝聚力和竞争力。2012年10月，宣城市金钱湖水产养殖专业合作社、宣城市九连山珍食用菌专业合作社等合作社，自愿联合，共同出资2120万元，注册成立了全区首家综合性农产品营销农民专业合作联合社——宣农农产品营销农民专业合作联合社，推进合作社农产品直供直销体系建设，走抱团发展、共同应对、携手共进之路。联合社与市区最大超市八佰伴大统华达成共识，建立了（农副产品）战略性合作伙伴关系。同时，联合社依托市区思佳社区高标准银城中心菜市场，开辟了大型农副产品直供直销销售中心。目前，该直销菜市场主要经营联合社产品，采取联合社产品直接进入社区的模式，减少中间流通环节，实现了消费者和联合社社员实惠与利益的共赢。目前，联合社正在着手拓展销售终端，通过建立社区直销门店，在已有超市设销售专柜，进一步扩大覆盖区域。

实施资金互助 缓解资金压力

针对合作社融资难问题，我区利用不同农户资金使用的时间差，运用资金集合互助方式，引导合作社开展资金互助，最大限度挖掘合作社自身融资能力。宣城市木子禽业专业合作社成立资金互助部，在全社范围内开展资金互助活动，将社员的养殖资金统一调度使用，充分利用社员养鸡进、出栏的时间差，将资金利用率放大了3倍，短短几年合作社社员发展到920户，带动几千户养殖户致富，合作社社员遍布杨柳、溪口、水阳等12个乡镇，延伸到泾县、高淳等周边地区，产品远销江苏、浙江、江西、河南及安徽各地。截止目前，木子禽业合作社出栏优质商品肉鸡1900万羽，创产值3.5亿元，为社员增收4000多万元，成员收入高于当地同行非成员户40%。宣城市新科养猪专业合作社、宣城市洪林养鸡专业合作社、宣城市连财养鸡专业合作社等多家大型畜禽、水产养殖专业合作社均采用这种合作社内部资金互助的方式，有效的解决社员生产资金的问题。

创新融资模式 强化资金保障

在发展农业生产的过程中，合作社仅靠自身的资金还远远不能满足农业生产的需求，通过举行“银社”对接活动，为合作社和金融机构搭建了一个相互了解、相互信任、相互交流的平台，推进“银社”之间更广泛更深入的联系，为农民专业合作社的融资做出了有益的尝试。宣州新科养猪专业合作社率先与皖南农村商业银行合作，尝试“合作社+社员+联保基金+信用社”贷款模式，利率在同档次利率基础上下浮到最低幅度。通过几年的合作单户贷款比例扩大到20万元，2012年截止目前共发放了1200万贷款，直接解决了合作社及社员融资难困境；宣科葡萄专业合作社通过这种模式四年贷款总额达到1000万元，为全区的葡萄生产迅速发展起到了积极作用。2012年宣城邮储银行向我区合作社贷款总额中400万元的贷款进行了全额贴息。