水阳镇围绕加快推进新型工业化、城镇化建设的思路，牢牢把握区域经济工作的主动权，多措并举鼓励发达地区企业集团在镇内设立总部或分支机构，不断优化产业结构，形成新的经济增长点。
2012年水阳镇引进了常州市一家交通运输公司、宣城一家劳务服务公司，二家注册性企业。四家企业年纳税300万元。2013年2月，上海一家金融信息服务公司又成功落户水阳镇，当月纳税40.4万元，截止6月份已纳税308.82万元，预计全年将缴纳税款突破500万元。
为发展总部经济，该镇一是强化领导。由镇党委书记、镇长负责全镇招商引资、发展总部经济工作，组建专业工作小分队。认真梳理摸底，对接触过、联系过的客户资源分地区、分行业建立档案；对本地在外成功人士建立专门档案。每月召开一次专题会议研究招商引资、发展总部经济工作。
二是提升服务。确定专人办理相关手续，为总部经济企业提供注册入园、金融支持、人事人才、中介服务、物业保障等内容的优质服务。尤其是让回来的创业人员有归属感，感受到在家乡发展有信心、有空间、有潜能。政府搭台引进更多总部经济企业，让总部经济成为水阳镇产业转型升级新模式，实现企业和地方经济“双赢”。
三是措施得力。出台了《宣州区水阳镇2013年招商引资工作实施意见》、《水阳镇扶持总部经济发展暂行办法》，着力招商引资，发展总部经济。实行招商风险金制度，奖励年度目标任务完成较好的个人和在招商引资服务中成绩突出人员，制定有利于招商引资工作的干部用人制度，鼓励全镇干部积极参与招商引资、发展总部经济工作。
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