水利兴修工作关系到广大群众农业生产生活的切身利益，古泉镇党委、政府始终把水利兴修抓在手上，切实把民生工程带给广大群众的利益实现好、维护好、发展好。
    一、制好三个文件
    强化队伍，镇党委成立了《古泉镇水利兴修工作领导小组》，镇长为组长，下设办公室，水利站长任办公室主任，确保工作有人抓。强化计划，镇水利站根据区农田水利指挥部下达的计划，结合我镇实际制定了《古泉镇小型水利工程提升建设计划》，使得工程有计划进行。通过定期召开村（社区）书记、主任、水利员会议，把这项工作抓在手上，确保常抓常管。强化考核，完善《古泉镇农田水利设施管护考核办法》等制度，将小型水利提升工程建设情况纳入年度目标管理考核，有效提升了我镇水利工程建设水平。
    二、做好三个严控
    一是严控项目。从项目工程的设立，镇水利站制定项目申报程序，各村（社区）申报项目，镇水利站现场审核，对工程方案、工程量、工程造价等科学核算，真正做到科学、安全。二是严控程序。对立项的水利工程，严格按照“四单制”执行，对需公开招标的工程严格按照招投标程序，配齐监理等；对需要备案的工程按照备案程序；对不需招标、备案的工程严格按照“四议两公开”程序。三是严控质量。对项目实施坚持四监督，水利站采取定期与不定期督查工程建设质量；各村安排2名村民代表对工程建设情况进行监督；监理单位对工程建设实现全程监督；镇纪委对工程建设情况进行督查，确保工程质量有保证。
三、坚持“三个注重”
    一是开工前预审。对所有项目采用开工前预审制度，对工程的科学性进行评估。二是施工中监督。采取施工单位、监理单位、镇水利站三方对工程质量进行监督。三是完工后验收。施工单位对工程要求验收的，采用施工单位预验收，镇水利站对工程再次验收，邀请区水利部门专家对工程质量再验收，为工程质量加上三保险。
目前，全镇水毁工程修复已全部完工，小型水利提升工程建设已基本完成。