近年来，宣州区孙埠镇锚定“农业强、农村美、农民富”的发展目标，把发展壮大村集体经济作为全面推进乡村振兴的重要抓手，学习“千万工程”经验，依托资源禀赋，坚持党建引领，探索组织带动、人才支撑、产业发展“三条路径”，走出一条富有孙埠特色的乡村振兴“致富路”。

抓牢组织建设，夯实经济发展“压舱石”。孙埠镇把发展壮大新型农村集体经济作为抓党建促乡村振兴的“牛鼻子”工程，纳入镇域经济社会发展总体布局统筹谋划。一是强化组织统筹。建立上下贯通、一抓到底的工作体系，成立以镇党委书记为组长的工作专班，党建办、财政所、农经站、乡村振兴办等站所人员为专班成员，整合部门力量，变“单打独斗”为“合力推动”，打造多元化、规模化村集体经济发展矩阵。坚持逐村分析、因村施策，实行“定期调度、常态指导”机制，每季度召开专题会议对集体经济发展情况进行分析盘点，研究解决困难问题。健全村党组织领导全局，村委会、村级集体经济组织各司其职、协调配合推进的工作机制，为经济发展提供坚实保障。二是创新组织生活。严格落实“三会一课”、主题党日等制度，积极推进党组织活动方式创新，按照农村党员“需要什么学什么”的原则，组织“土专家”“田秀才”等乡土人才深入田间地头，为农村党员讲解普及烟草种植、家禽养殖等最新农业技术，激发党员参与村级集体经济发展的积极性和主动性。2024年，全镇村集体经济经营性收入突破50万元的村达8个，且均实现股份分红，累计实现分红金额近34.83万元。

强化人才支撑，打造人才队伍“主力军”。该镇坚持以人才振兴引领村级集体经济发展，强化人才引领作用，激活乡村资源要素，全面提升村级集体经济“造血”功能。一是注重“头雁”培育。瞄准党组织领办合作社、产业联动发展等重要先进理念，通过“挂职学习”“擂台比武”等方式，查摆不足、对比提升，切实打开“头雁”思路。2024年选派2名村党组织书记赴浙江德清、浙江淳安挂职学习，5名村党组织书记参加全市、区村党组织书记培训，学习借鉴抓党建促乡村振兴等方面的先进经验和做法，提高“领头雁”的履职能力和工作水平。二是优化队伍结构。扎实推进软弱涣散村党组织整顿提升，大力选拔懂发展、有干劲、甘奉献、善团结的优秀人员进入村“两委”班子，坚持把发展壮大村级集体经济作为锻炼队伍、建强堡垒的主战场。全镇村“两委”呈现出“年纪轻、学历高、结构优、素质强”等特点，大专以上学历占比45.6%、平均年龄36.6岁，8名村实现书记、主任“一肩挑”。三是注重人员培训。通过专题轮训、实地观摩等方式，提升村干部队伍带头致富、带领致富的本领，共组织5批次60余人次村党组织书记、副书记等赴泾县、宁国港口、敬亭山街道巷口桥村等学习党建引领村集体经济发展先进典型经验。

推动产业发展，转动乡村振兴“联动轴”。该镇通过闲置校舍等资产有效盘活、优质农业项目深度开发、“抱团取暖”、“合作共赢”等途径，持续发展壮大村级集体经济。一是抱团发展聚合力。坚持“党建引领，联村共建，抱团发展”原则，实现资源共享、出路共谋、产业共建，高质量推进“党支部引领合作社”发展。依托本镇乡村振兴抱团发展项目，大力推进项目建设，由合义村、玉粒村等五个村抱团发展的蛋鸭笼养产业项目获批乡村振兴资金1100万元，预计增加集体经济收入共计66万元/年。二是品牌创建促转型。孙埠镇坚持党建品牌“成熟一个，打造一个”的原则，稳步推进。2024年打造玉粒村“e心向党·党建赋能”党建示范点，引入电商发展，把生产、包装、销售和营销等各环节要素紧密连接起来，促进乡村一二三产业融合发展。形成以村党委为核心、村“两委”为骨干、村全体党员为主体、村内其他组织共同参与的“党建+电商”的党建工作格局。借助电商平台，特色农产品得以打破地域限制，提升产品附加值，为村集体经济发展注入新活力，引领乡村产业向数字化、现代化转型。2024年合义村集体经济收入连续三年达“百万元”以上，玉粒村集体经济收入历史性突破“百万元”大关。