今年以来，朱桥乡始终把村干部队伍建设作为强化基层战斗堡垒的重要抓手，着眼村级后备力量选拔、培养、使用全过程，进一步完善村干部选拔培养机制，着力打造数量充足、结构合理、素质优良、能力突出的过硬村级后备干部队伍，为乡村振兴提供扎实的人才储备。
着力科学选拔进入，提高标准“选苗”。迈好开头步，拓宽渠道，在来源储备上下实功。规范招考流程。坚持“凡进必考”原则，坚持把政治标准放在村级后备干部队伍源头储备工作的首位。把政治素质、工作履历、学历、能力等条件作为选拔的硬性指标，从本地致富带富能手、返乡大学毕业生、复员退伍军人中优先摸排热爱农村工作、乐于服务农村工作的优秀人才。后备干部的选拔坚持公开、平等、竞争、择优的原则，采取公开选拔方式。通过资格审查、公开面试后，乡党委组织考察组，采取组织测评、个别谈话等方式对确定的考察对象人选进行全面考察。通过组织谈话、考核考察等途径，在每个村选拔2名政治素质优、工作能力强、群众基础好的村级后备干部作为村“两委”班子后备人选，确保“后继有人”。今年以来，新招录2名村级后备干部，均已到岗，全面充实村干部队伍力量，为乡村振兴提供有力人才支撑。
着力提升能力素质，搭台架梯“育苗”。走实支撑步，强化培训，在教育提能上谋实策。通过业务培训、联系帮带等方式，让后备干部熟悉村级工作，提高政治觉悟，增强工作适应能力。今年以来，新发展党员后备干部3人，积极要求党员后备干部参与“三会一课”、主题党日等党的组织生活，引导他们运用“学习强国”等新媒体，强化学习党的方针政策，定期组织后备干部开展理论学习，强化理论武装，提升思想素质。根据后备干部个人特长和发展潜力加强锻炼培养，实行村干部与后备干部“一帮一”“结对子”，搞好传帮带。定期与后备干部交流沟通，了解其思想状态和工作情况，发现问题及时进行批评、教育，带领后备干部了解村情村貌，通过言传身教，帮助提高责任意识和工作能力，不断提高思想觉悟和业务素质。根据后备干部成长需求和成长规律，村（社区）党委（总支）制定培训教育规划和村级后备干部培养使用办法，采取集中培训、轮岗锻炼等多种形式，对后备干部进行政治理论、工作能力和致富技能培训。提升业务素养，帮助后备干部快速成长，不断为村干部队伍注入新鲜血液。
着力抓实监督管理，突出实绩“用苗”。踏稳落脚步，精准研判，在管用结合上出实招。针对村级后备干部在村任职经验不丰富等情况，安排村级后备干部纳入村级网格员队伍，通过常态化网格内走访熟悉村情实际，加强在乡村振兴、农村特色产业发展等一线锻炼，引导主动参与家乡招商引资，协助调解员上门处理矛盾纠纷，截至目前，全乡14名村级后备干部已全部纳入网格员队伍。根据工作需要，安排村级后备干部参加乡村振兴、秸秆禁烧、和美乡村建设、征地拆迁、防汛抗旱、找回耕地等中心工作，给村级后备干部交任务、压担子，不断提高村级后备干部管理村级事务的能力。通过实岗锻炼方式，每年对村级后备干部个人的作风纪律、现实表现、学习成效、群众反映等方面进行综合考核，考核、评议结果作为村级后备干部使用及绩效发放标准的重要依据。以考核决定“用与留”“留与走”，工作突出的，可安排到乡政府有关部门挂职。印发《朱桥乡村级后备干部选拔管理办法》，加大村级后备干部使用力度，在村“两委”集中换届期间，把条件成熟的优秀村级后备干部作为村干部人选，及时推选进村“两委”班子，不断为村干部队伍注入“源头活水”，激活全面推进乡村振兴的“一池春水”。