主动靠前对接优服务。建立项目“一对一”前置服务机制,从被动服务向主动问需转变,着力解决招标人及其代理机构在编制招标文件和系统操作等方面的难点问题。引导招标人合理编制招标文件,避免排斥潜在投标人等不合理条款。
积极保障日常交易。发挥党员先锋作用,积极安排党员和入党积极分子加入市中心组织的党员先锋队,组成项目服务日常保障小组,按照排班表负责延时服务(含隔夜服务),保障“双盲”+远程异地评标项目的正常进行。
借力智慧交易提质效。依托宣城市串通投标预警系统,强化对工程建设招标投标领域违法违规行为的研判分析,预防和打击工程建设领域招标投标领域串通投标行为。
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