近年来，文昌镇突出党建引领，科学谋划一村一策，把发展壮大村集体经济作为抓党建促乡村振兴的动力引擎，助推党建引领村级集体经济“多点开花”。

坚持党建引领，夯实村集体经济“战斗堡垒”。选配一支政治素质过硬、懂经营、会管理、热心为村民服务的村“两委”班子，为发展壮大村集体经济提供可靠的组织保证。从致富能手、退役军人、青年农民等各类优秀乡土人才中选配村后备干部，调优配强村级班子，今年以来已补选村“两委”干部2名，招考后备干部2名，壮大了整体力量。通过以会带训、考察学习、经验交流等方式，加强对村“两委”成员市场经济、产业结构调整、农业技术等知识的培训，促进村“两委”成员转变观念、拓展思路，增强创新意识，提高村“两委”班子整体素质和带领村民增收致富的本领。把发展村集体经济作为各村党建工作目标考核内容，与年度考核相挂钩，通过严格的奖惩激励措施，进一步调动村党组织书记发展集体经济的积极性和主动性。

着力创新驱动，打造集体经济“强力引擎”。认真开展集体资产股份合作制改革，积极发展烟草水稻种植专业合作社，助力村级集体经济增长。和洲村烟草水稻种植专业合作社实有社员19人，实现土地流转2004.39亩，累计产值达 1252万元。施田村以进一步盘活农村闲置房利用率，拓展旅居康养民宿项目；依托艺术乡村载体，打造施田村“牧歌诗田”品牌项目；实施订单农业生产，及村合作社以资金入股宣城市南山生态农业公司共建等多项举措大力增加村集体和农民收入。文昌镇与安徽农垦集团龙亢农场有限公司、安徽朝歌农业有限公司达成战略合作关系，在部分村设立水面进行特种养殖提升试点，村民除了固定的流转费收入，还增加了一份分红收入，村集体经济也拓宽了增收渠道。

强化组织保障，筑牢集体经济“发展支撑”。强化组织管理，健全和完善各项制度。健全村财务资金管理制度，明确村集体资金的使用方向和原则。强化监督管理，全面推进村务公开、财务公开，发挥村务监督委员会的监督作用，全程参加村“两委”集体资金管理使用全过程。强化成果运用，依托镇村两级网格、“我为群众办实事”实践活动与服务民生工作相结合，工作围绕群众满意干，实事围绕群众需求办，着力解决群众“急难愁盼”问题，把实事办实、办优、办好、办到群众心坎上。积极谋划乡村振兴产业提升、康养旅居项目，常态化开展和美乡村活动，积极探索与壮大村集体经济衔接的行之有效方式。