近年来，黄渡乡始终将加强干部队伍管理作为基层组织建设的重点任务来抓，坚持“教育、管理、提能”三管齐下，着力打造一支政治素质强、担当精神强、干事本领强的村干部队伍，为乡村振兴提供坚强的组织保障。

提振“精气神”，增强免疫力。以开展党纪学习教育、二十届三中全会精神学习为契机，坚持红色教育和警示教育并重，大力弘扬艰苦奋斗、勤勉尽责、务实担当的工作作风，坚决整治群众身边的不正之风和腐败问题，着力营造风清气正、干事创业的良好环境。同时，把党纪课堂搬到工作一线，聚焦新提拔干部、年轻干部、关键岗位干部等重点对象强化培养教育，促其清廉有为、健康成长。今年以来，先后组织开展红色教育7次、警示教育3次，开展各类谈心谈话52人次，进一步激发了广大干部的干劲、闯劲、拼劲。

用好“考核棒”，增强执行力。在考核内容上，根据机关干部日常表现与中心工作完成情况进行打分，建立“一人一档”，每季度进行综合研判，确保如实反映干部的工作能力和履职水平；在考核方式上，采取“四不两直”方式，加强对为民服务中心、各站所办人员的工作作风、办事效率、综合能力等进行考核评判，进一步擦亮窗口部门为民服务“金字招牌”；在考核实绩上，围绕和美乡村建设、秸秆禁烧、征地拆迁、防汛抗旱等时间紧、任务重的工作开展专项督查，做到以事察人、知事识人，全程记录、不留死角，在真抓实干中提升干部抓落实能力。

亮出“身份牌”，增强战斗力。创新开展“守初心、亮身份、作表率”活动，通过亮明党员身份，主动接受群众监督、强化行动自觉，充分发挥党员的先锋模范作用，切实解决群众“急难愁盼”问题。在前不久的防汛避险战斗中，乡村两级干部主动靠前、挺膺担当，连夜转移危险区域受灾群众64户117人。