宣州区公管局：“三步走”构建治理招标投标领域突出问题长效机制

为深入推进工程建设招标投标领域突出问题专项治理，优化招标投标营商环境，持续提振企业信心，激发经营主体活力，宣州区公管局建立长效机制，进一步破除招标投标领域影响各类所有制企业公平竞争、共同发展的规则障碍和隐性壁垒。

一是坚持开评标现场监管。监督人员主动深入项目开评标现场，加大对开评标环节各方主体行为的监督指导，坚持对代理机构和评标评审专家“一标一评”。今年以来，共对2家投标过程中出现不良行为的企业给予信用扣分处理，对1个项目评标中出现工作失职的4位评标专家给予扣分处理。

二是建立联防联动机制。多部门制定宣州区政府投资工程建设项目监管协作机制、联合打击工程建设招投标领域串通投标违法犯罪行为工作机制，畅通协同监管和案件移交渠道。今年以来，共处理相关部门移送线索3条，对5家企业做信用处理，移送行业主管部门线索1条。

三是严格标后履约监管制度。建立定期和不定期组织在建工程现场巡查相关工作机制，并取得实际工作成效。强化“两场联动”机制，联合区水利、交通、国资开展联合巡查。2023年共对51个项目开展6次标后履约巡查。发布6次通报，对4家履约不到位的企业做信用扣分处理。