今年以来宣州区公管局以提高招标代理机构及从业人员综合业务能力、能力素质、服务质量为抓手，力争打造一批具有丰富的专业知识和工作经验的招标代理机构，服务于公共资源交易活动。
重点培训促业务经验提升：1月份以来2次组织招标代理机构培训，重点学习招标采购基本法律知识、省市相关文件精神、数据录入注意事项及流程。安排专人细心解读工程建设项目公开招标及发包、备案流程及要点。邀请区交易中心相关科室负责同志授课，对当前电子化服务平台招标代理操作流程和目前我区在招投标工作中存在突出问题进行系统全面的讲解。
互动交流促服务水平提升: 2—3月份共2次邀请相关招标代理机构主要业务人员开展互动交流。针对我区工程建设项目招标投标工作流程，如何提高服务质量，当前我区公共资源交易平台建设，公共资源交易工作的难点和发展方向。以及我区各招标代理机构在公共资源交易活动中承担的职责和当前我区招标代理机构的现状和存在的问题，提出意见建议。已达到促进我区公共资源交易活动营商环境在提升胡目的。
合理监管促工作质量提升：为督促招标代理机构加强自身建设，依法诚信经营。结合我区实际合理化制定招标代理机构的考核评价方案。对第一次在招投标活动中出现不履职、不尽责、服务质量不高问题苗头的招标代理机构予以记名警告。对再次出现上述问题或违反相关法规以及造成重大失误的招标代理机构，按严重程度参照相关管理办法予以记分处理。让招标代理机构工作及服务质量始终处于有效监督控制之下。今年1月以来共记名警告1家代理机构，记分处理2家代理机构。
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