为坚持“讲政治、强监管、促发展、保安全”工作总思路，主动服务和积极融入新发展格局，宣城市宣州区市场监管局水阳所积极推行“智慧化+信用化+网格化”监管模式，突出“党务+队伍+业务”融合发展，以“四化”促“三化”，全面提升监管综合效能，积极打造监管职责明、企业底数清、信用画像准、处置流程畅的星级市场监管服务形象。

一是精细配备人员，网格设置科学化。该所以辖区内4个社区为片、24个行政村为网、行业划分为线，科学划分4个网格组，同时精确到点配备网格管理人员。对于重点行业、重点企业实现党员干部一对一细化监管。

二是借助村镇力量，网格巡查常态化。为有效织牢织密市场监管安全网，借助村镇力量，对辖区内企业进行地毯式梳理、排查，彻底摸清底数，截至目前共梳理排查企业600余户次。以集中培训和微信群聊等方式，对各村设置网格监管员进行法律法规和业务知识培训十余场次，逐步提高网格监管员发现问题的能力和水平，以实现不留死角、不留空白的网格监管要求。

三是以服务促监管，网格监管服务化。该所辖区内企业行业特色较为明显，幼蟹、鸭脚包、豆腐干都是较有名气的特色产品。该所主动作为积极帮助企业找准症结、严把质量助企业转型，建立健全问题清单制度，先后查办问题清单项目21条。同时提升标准化水平，打造重点企业的生产样板间、标准店，组织制定水阳豆腐干行业标准。注重品牌建设，积极探索幼蟹农民专业合作和家庭农场的品牌升级。

四是送法上门强宣传，信用提升法制化。为帮助企业提高法律意识、信用意识和自律能力，营造良好的诚信环境，结合“信用提升”专项行动，该所今年深入企业送法上门12户次，走访宣讲《企业信息公示暂行条例》《中华人民共和国特种设备安全法》《商标法》《反不正当竞争法》等法规规章并详细剖析讲解典型案例，提示企业一定要提高依法诚信经营和参与信用建设意识，强化特种设备使用安全和知识产权保护意识；同时帮助企业发现经营中存在的一些法律风险，警示企业提高认识，规范经营。

市场监管所是“智慧化﹢信用化﹢网格化”监管的前哨，是市场监管系统直面群众的立体形象。下一步，该所将进一步规范提升网格化运行机制，探索创新网格化监管新办法，为维护市场秩序、优化营商环境做更好的支撑。