宣州区发改委深入贯彻区委、区政府工作部署，始终坚持“向项目聚焦”的工作导向，切实抓好项目建设。

一是健全项目工作机制。建立重点项目区领导“小单元、大密度”联系调度工作机制，27位区领导包保调度重点项目347个，实现项目生命周期全覆盖，靶向解决难点堵点问题。实行月集中开工“轮流坐庄”制，2022年共举行宣州区项目集中开工动员活动12次，参加动员项目187个、总投资405.56亿元。落实开工纳统项目“清单管理+回头看”制度，加快立讯三期、海洋卫浴、钜实钢构等重点项目开工，推动项目建设提速提质提效。

二是强化项目谋划储备。开展项目谋划攻坚，结合我区实际全面收集中央、省支持政策投向，形成政策要点，通过微信公众号等途径加强宣传。2022年召集政策交流专题座谈会8次，围绕城市基础设施、文旅产业发展、乡村建设、节能双碳等主题开展交流，提供政策交流和项目谋划的平台；举行项目谋划知识培训大讲堂，邀请省工程咨询研究院开展业务知识培训，提高项目谋划水准。

三是紧盯项目实施进度。出台《宣州区谋划储备项目落地转化机制》优化项目决策流程，落实重大问题交办单制度，改变原谋划储备项目调度机制，从项目入库就严格把关，并直至跟踪到项目竣工投产。截至2022年12月底，宣州区本级在库项目370个，总投资606亿元，2022年度计划投资129.78亿元，实际完成投资148.96亿元，占年度计划的114.8%。新开工项目161个、竣工项目158个、投产项目88个，分别占年度计划的110.3%、110.5%、122.2%。

四是全面启动“项目建设会战年”行动。大力推行“一线工作法”，持续推进重大项目“四个一”落地帮扶机制，力促情况在一线掌握、措施在一线落实、难题在一线会商、问题在一线解决、成效在一线体现。建立月开工、季盘点、半年通报、年终考核推进机制，坚持每月举行项目集中开工竣工投产仪式，每两月召开全区重点项目推进会，全面盘点、把脉问诊、压茬推进。