随着国企改革的深化，我区国有企业以市场为导向，以资本为纽带，以实体化运营为目标，加快实现从融资平台向实体经济转变。《政府投资条例》《优化营商环境条例》《保障中小企业款项支付条例》的相继施行，进一步规范区属国有企业的投资行为，促进了区属国有企业公平参与市场竞争，增强了区属国有企业依法经营、诚实守信的意识。
一是重视风险管理。业务部门定期对各类客户或合作对象进行信用评估，对于不同信用等级的客户采取不同的经营策略，如对于长期合作信誉良好的客户适当提高赊销额度，而对于一些信誉较差、资金流动性不良的客户慎用赊销的方式，从而在事前控制应收账款总量，从源头上降低坏账损失风险。加强对应收账款的跟踪，并对账款情况进行动态分析，对于可能发生的风险做好准备，采取多种措施和方法进行预防和催收。
二是完善内部控制。加强企业内部控制体系建设，健全内部决策、经营管理和责任追究制度，明确岗位职责，财务部门加强与业务部门、内审部门的沟通合作，加强应收账款全流程管理，确保“应收账款”账实相符，并降低坏账风险。
三是建立考核机制。明确签订合同的业务人员为执行“应收账款”第一责任人，必须对经手合同的应收款项跟踪到底，而财务部门则对是否安全收款负有监督和及时提供信息的责任，从而避免清欠工作由于互相推诿而成为无人问津的真空地带。同时将“应收账款”的收款任务与工资绩效挂钩，不断激发和提高职工对于清欠的积极性和主动性，促使“应收账款”及时收回。
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