组织谋划有力度。成立服务工作领导小组,制定辅导方案,由区局统一部署、分局长亲自挂帅、片区税管员各负其责。实施“一业一策”“一企一策”清缴方案,同步测算土地盘活后的预计新增税收。组建“青年突击队”,汇编支持和服务“僵尸企业”处置政策措施,依托纳税人大走访、满意度大调查加强宣传。
信息交互有宽度。与法院、房管、地方政府等部门建立信息交换联络机制,精准摸查企业注册登记、停产、资产负债率等信息,动态完善“僵尸企业”数据库。成立破产企业涉税事项管理工作小组,共同商讨“低效用土地”处置办法。
服务落实有温度。优化企业破产程序税收征管流程,设置注销清税业务专窗,引入容缺办理机制,向破产企业提供履行合同所必需的发票等一站式服务,加快“腾笼换鸟”处置进度。结合前期工作实际,撰写《宣州税务克难攻坚 助力“僵尸企业”涅槃重生》等分析报告,并提出两个建议,为下一步工作奠基。
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