近年来，宣州区审计局坚持党对审计工作全面领导，落实“以审计精神立身、以创新规范立业、以自身建设立信”要求，全面加强干部队伍建设，健全干部引育用机制，为推进宣州区审计事业高质量发展提供坚强保障。

一是在“引”上拓宽渠道增活力。局党组向区委争取新增内部审计指导中心事业编3个，采用调入、公开招考等方式补充人员力量。2022年以来新进人员10人，其中“90”后5人，审计队伍年龄结构不断优化。每年聘用财政、会计、审计、工程造价等专业大学生见习、暑期实习和实习实训10余人，安排专人“一对一”指导，快速提升大学生专业与岗位适应能力，为有志毕业后投入审计工作的大学生提供实践帮助。

二是在“育”上多措并举增活力。成立局党组干部队伍教育工作领导小组，研究制定干部队伍教育培养规划，从政治理论、审计业务、财经法规等9个方面全面提升干部队伍知识结构，不断促进审计人员综合素养提升。每年年初根据署、厅培训计划，制定局党组年度培训计划。2023年共安排18人参加署、厅培训班，2人参加全区主体培训班，2人参加省委巡视、市委巡察工作， 3人参加上级审计机关以审代训，2人参加审计师考试，1人参加国有企业挂职锻炼，组织干部讲课10场。为进一步树立政治机关意识，今年以来在全局开展“单周一学习日”活动，由各业务科室安排人员领学，重点学习习近平总书记重要讲话指示批示精神，上级党委、政府重要文件和会议精神，审计工作法律法规和业务知识，有效提升审计干部政治理论和业务水平。同时，利用“三会一课”、班课培训、以审代训等多种形式，鼓励干部参加“五师”考试，不断增强审计干部能查能说能写本领。

三是在“用”上不拘一格增活力。坚持“老带新”，各业务科室负责人以“85后”“90后”为主，注重人才使用的梯度性。鼓励年轻干部担任项目主审，推动年轻干部在扛担子、破难题中历练成长，培养其独挡一面的能力。坚持轮岗制度，提升审计干部岗位适应水平，激发干部在新岗位上建功立业的热情。拓展审计干部各审计领域专业胜任能力，推行财政审计、经济责任审计、政府投资审计人员联合审计，让一个审计项目体现多种属性，让一名审计人员承担多种类型项目，促进审计人员综合能力提升。